奇點極簡管理

內容簡介

《奇點極簡管理》講述了基礎的、實踐派的管理學認知體系框架，是一套“簡·管理”的實踐套用手冊。

本書共包括企業管理的七個板塊的內容，分別是戰略、商模、品牌、產品、行銷、管理和個人成長。

作者遵循“魔數之七”原理，運用了“同字三點”模式和經典的三段論“是什麼→為什麼→怎么辦”的結構邏輯，建構了企業管理的七個板塊的49個商學體系，並且採用了“母子連圖”的模式，通過7個圖譜並和49個奇點一對一配圖，做到了一文一圖，並建構了極簡管理模型。

第一部分戰略管理篇 ..................................................001

戰略高手是怎樣“煉”成的 002

圖譜一：戰略頂層設計“金字塔”模型

奇點 1 戰略願景——三想：空想、夢想、理想 012

奇點 2 戰略方向——三做：做大、做強、做久 016

奇點 3 戰略競爭——三海：藍海、黃海、紅海 020

奇點 4 戰略定位——三位：卡位、占位、搶位 024

奇點 5 戰略層級——三級：一級、二級、三級 028

奇點 6 戰略執行——三化：實化、虛化、外化 032

奇點 7 戰略配稱——三力：人力、能力、學力 035

第二部分商業模式篇 ..................................................039

商模高手是怎樣“煉”成的 040

圖譜二：商模頂層設計“冰山”原理

奇點 1 思維模式——三度：高度、寬度、深度 050

奇點 2 產業結構——三維：一維、二維、三維 054

奇點 3 企業等級——三等：一等、二等、三等 058

奇點 4 企業競爭——三競：競爭、競合、競享 062

奇點 5 業務變革——三道：原道、變道、換道 066

奇點 6 贏利模式——三創：創增、創收、創利 069

奇點 7 增長模式——三量：存量、增量、變數 073

第三部分品牌管理篇 ..................................................077

品牌高手是怎樣“煉”成的 078

圖譜三：品牌頂層設計“九宮格·點線面”模型

奇點 1 品類創新——三化：簡化、分化、進化 090

奇點 2 品牌定位——三定：定量、定性、定類 095

奇點 3 心智占位——三軍：冠軍、亞軍、季軍 099

奇點 4 品類推廣——三聚：聚人、聚力、聚智 103

奇點 5 品牌建設——三品：品類、品質、品位 107

奇點 6 品牌打造——三度：高度、角度、溫度 111