基本介紹
- 中文名：史賢龍
- 出生地：安徽省合肥
- 職業：博納睿成諮詢公司創始人
- 畢業院校：安徽大學
工作經歷,專業領域,系列著作,作品評價,觀點論述,
工作經歷
● 1991年史賢龍大學畢業被分配到國企合肥礦山機器廠，94年下海，先後在期貨經紀、商貿公司、百貨公司、醫藥大市場等公司工作，做銷售及策劃等工作。
●1998年進入聖泉啤酒市場部，開始較完整地學習市場行銷，先後擔任品牌經理、外省銷售部部長等職。其間，得到金鵑廣告、台灣洪福（李傳屏）的系統行銷培訓，進入了行銷的世界。1999-2000年，史賢龍在廣東加丹啤酒公司擔任銷售總監。
● 2002--2004年，史賢龍進入安徽真心公司，先後負責廣東市場、西南大區、系統發展部、人力資源部等，期間，完成第一個系統行銷作品《行銷兵法——行銷戰的九種制勝之道》。
● 2004年史賢龍進入聯縱智達諮詢公司，先後擔任喔喔、金絲猴、江西農信社、維珍移動、貴州醇、嘉士伯、三鹿（同福）碗粥等行銷諮詢項目總監。
● 2008年史賢龍創立博納睿成諮詢公司，除了與貴州醇、嘉士伯二次合作外，先後執行了星火傳媒集團、雪花純生啤酒、嘉士伯啤酒、茅台不老酒、金士百啤酒等行銷諮詢項目。
● 2011年，完成第一部行銷專著《產品鍊金術》的撰寫與出版，標誌著行銷思想從體系到“原創方法論”的飛躍。
● 2012年起，史賢龍開始對諮詢模式、服務對象、諮詢產品進行重新研究與規劃，制定了面向移動網際網路時代，“從塔尖向塔基”的諮詢產品導向，開啟博納睿成諮詢的移動網際網路模式的轉型。
● 2014年，史賢龍發起創立“商業智慧創新聯盟” Business Intelligence Innovation Alliance（BiiA），以“推動創新、分析智慧”為理念，為中國製造向中國智造轉型升級，提供一個知識、資源的整合分享平台。
專業領域
系列著作
《產品鍊金術：打造暢銷產品的111個行銷思維與方法》，魯培康、金煥民、林翰作序推薦，宋新宇博士鼎力推薦，解析暢銷產品智造方法。
《行銷中國茶》
《動銷——影響中國行銷未來的核心觀念》《潛思江湖》
作品評價
推薦序： 方法比理念更重要 《銷售與市場·管理版》總編 魯培康
在《產品鍊金術》一書中，作者以產品為中心，全方位地闡述了與產品驅動密切相關的眾多要素與方法，並試圖從產業價值鏈、商業模式等視角構建企業的產品行銷戰略，既向讀者打開了諸多行業五彩斑斕的商品世界，又為讀者提供了通向成功產品的多樣化路徑。
觀點論述
《產品鍊金術》主要觀點
1、產品是企業增長的永恆驅動力
2、產品驅動力的五個來源：給顧客赤裸裸的利益、銳利的競爭優勢、鮮活的品牌元素、創新銷售模式、品類定位定未來
3、產品驅動的四個引擎：策略化產品引擎、創新化產品引擎、結構化產品引擎、長壽化產品引擎
4、 產品驅動三階段：從無到有、從小到大、從大到強
5、產品驅動進化的四個方向：從產品到商業系統、從產品到商業模式、從產品到文化、 從產品到品
6、 策略化產品智造方法：用途化、風格化、定價策略化、概念化、奢侈化
7、 創新化產品智造方法：升級性產品創新方法、顛覆性產品創新方法、革命性產品創新方法
8、 結構化產品智造方法：品類結構化、顧客結構化、價格結構化、渠道結構化、競品防禦結構化
9、長壽化產品智造方法：性價比管理、需求管理、價值鏈管理、災變管理
《行銷中國茶》主要觀點
1、中國茶產業的戰略困境
2、茶企規模化，需先過三關
3、茶企快速規模化的三大法寶
4、茶品牌崛起，從產品開始
5、先做消費品，再做茶文化
6、中國茶應該向誰學行銷？
7、茶企行銷組織的頂層設計
8、中國茶文化之魂
9、茶葉的十種商業模式
10、品類茶品牌如何脫穎而出？
11、品類茶消費品化的六大驅動力
12、茶葉品牌的零售基因
13、中國茶道本真
《動銷》十要
1、動銷模式
2、分銷模式
3、產品之尖
4、渠道戰法
5、組織執行力
6、市場布局
7、樣板市場
8、動銷指示器
9、品牌階梯
10、社交化電商
