Project 2013項目管理:標準教程

Project 2013項目管理:標準教程

基本介紹

  • 書名:Project 2013項目管理:標準教程
  • 作者:謝華
    冉洪艷
  • ISBN:9787302356219
  • 定價:49元
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2014年9月
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

Project 2013是微軟公司研發的辦公軟體之一,也是目前市場中主流的項目管理軟體。本書以案例為主,由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2013的操作方法與使用技巧。全書共分為15章,內容涵蓋了Project 2013創建新項目、管理項目任務、管理項目資源、管理項目成本、跟蹤項目進度、美化項目文檔、管理項目報備、分析與組織項目、分析財務進度、管理多重項目、安裝Project Server等內容。每章均有相應的實驗指導及適當的思考與練習,幫助用戶鞏固所學知識。
本書結構編排合理,圖文並茂,實例豐富,通俗易懂,適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用,也是Project愛好者的必備參考書。

圖書目錄

第1章 項目管理概述 1
1.1 項目管理概述 2
1.1.1 項目管理的概念 2
1.1.2 項目管理的發展 2
1.1.3 項目管理的要素與特徵 3
1.1.4 項目管理的特點與流程 4
1.1.5 項目管理的步驟 5
1.1.6 項目管理的知識領域 6
1.2 項目管理中的概念與原理 6
1.2.1 項目管理中的概念 7
1.2.2 項目管理的基本原理 8
1.3 Project 2013簡介 10
1.3.1 Project 2013新增功能 10
1.3.2 Project 2013的組成 12
1.3.3 安裝Project 2013 12
1.3.4 卸載Project 2013 13
1.4 Project 2013基礎知識 14
1.4.1 Project 2013的工作界面 14
1.4.2 Project 2013中的視圖 16
1.4.3 Project 2013中的表 18
1.5 思考與練習 20
第2章 創建項目文檔 22
2.1 收集項目數據 23
2.2 創建項目文檔 24
2.2.1 創建空白項目文檔 24
2.2.2 創建模板文檔 25
2.2.3 根據現有內容創建 26
2.3 設定項目計畫 27
2.3.1 輸入項目信息 27
2.3.2 設定項目信息 27
2.3.3 設定日曆選項 28
2.3.4 設定項目日曆 30
2.4 創建項目任務 33
2.4.1 設定任務 33
2.4.2 編輯任務 34
2.5 保存/保護項目文檔 37
2.5.1 保存項目文檔 37
2.5.2 設定自動保存功能 38
2.5.3 保護項目文檔 38
2.6 課堂練習:創建洗衣機研發項目 39
2.7 課堂練習:創建焦爐管道安裝項目 41
2.8 思考與練習 45
第3章 管理項目任務 47
3.1 組織任務 48
3.1.1 組織大綱結構的任務 48
3.1.2 組織工作分解結構的任務 49
3.2 設定任務工期 50
3.2.1 設定任務時間 50
3.2.2 設定里程碑任務 52
3.2.3 設定周期性任務 53
3.3 設定任務信息 54
3.3.1 設定任務類型 54
3.3.2 設定任務日曆 55
3.3.3 設定任務限制 56
3.4 任務的相關性 57
3.4.1 連結任務 58
3.4.2 延遲與重疊任務連結 60
3.5 查看任務狀態 61
3.5.1 記錄任務 61
3.5.2 調整任務關係 62
3.5.3 拆分與停用任務 63
3.5.4 查找與替換任務 63
3.6 課堂練習:管理洗衣機研發項目
任務 64
3.7 課堂練習:管理焦爐管道安裝
項目任務 67
3.8 思考與練習 69
第4章 管理項目資源 72
4.1 項目資源概述 73
4.2 創建項目資源 73
4.2.1 創建資源列表 74
4.2.2 編輯資源列表 75
4.3 設定資源信息 76
4.3.1 創建項目資源 76
4.3.2 設定資源的預定類型 78
4.3.3 設定資源的可用性 78
4.3.4 設定資源的工作時間 78
4.3.5 記錄資源 80
4.4 設定資源費率 80
4.4.1 設定單個費率 81
4.4.2 設定不同時間的費率 81
4.4.3 設定多個費率 81
4.5 分配與調整資源 82
4.5.1 為任務分配資源 82
4.5.2 置換資源 84
4.5.3 調整資源 85
4.6 課堂練習:創建行銷活動計畫
項目 87
4.7 課堂練習:管理焦爐管道安裝
項目資源 90
4.8 思考與練習 93
第5章 管理項目成本 96
5.1 項目成本管理概述 97
5.1.1 項目成本的管理過程 97
5.1.2 項目成本的管理技術 98
5.2 設定項目成本 99
5.2.1 設定資源成本 99
5.2.2 設定固定成本 99
5.2.3 設定實際成本 101
5.2.4 設定預算成本 102
5.3 設定成本累算方式 103
5.3.1 設定任務成本的累算方式 103
5.3.2 設定資源成本的累算方式 104
5.3.3 更改默認的累算 104
方式 104
5.4 查看項目成本 104
5.4.1 查看任務成本信息 105
5.4.2 查看資源 106
成本信息 106
5.4.3 查看項目成本信息 108
5.5 分析與調整項目成本 108
5.5.1 查看超出預算的成本 108
5.5.2 調整工時資源成本 109
5.5.3 調整材料資源成本 109
5.6 課堂練習:管理行銷活動計畫
項目成本 110
5.7 課堂練習:管理焦爐管道安裝
項目成本 112
5.8 思考與練習 115
第6章 美化項目文檔 117
6.1 設定組件格式 118
6.1.1 設定字型格式 118
6.1.2 設定背景格式 119
6.1.3 設定格線格式 120
6.1.4 美化條形圖 121
6.1.5 美化時間刻度 122
6.2 設定整體格式 123
6.2.1 設定條形圖樣式 123
6.2.2 設定甘特圖樣式 125
6.2.3 設定版式 125
6.2.4 設定文本樣式 125
6.2.5 設定對齊格式 126
6.3 插入圖形與組件 127
6.3.1 插入繪圖 127
6.3.2 插入對象 128
6.4 格式化視圖 129
6.4.1 格式化【網路圖】視圖 130
6.4.2 格式化【日曆】視圖 132
6.5 列印視圖 133
6.5.1 設定列印範圍 133
6.5.2 設定列印頁面 134
6.5.3 設定列印屬性 136
6.6 課堂練習:美化焦爐管道安裝
項目 138
6.7 課堂練習:美化行銷活動計畫
項目 140
6.8 思考與練習 142
第7章 管理項目報表 144
7.1 報表概述 145
7.1.1 預定義報表概述 145
7.1.2 可視報表概述 146
7.2 創建項目報表 148
7.2.1 創建預定義報表 148
7.2.2 創建可視報表 148
7.3 自定義可視報表 149
7.3.1 編輯可視報表模板 149
7.3.2 創建可視報表模板 150
7.3.3 導出報表數據 150
7.4 自定義預定義報表 151
7.4.1 自定義空白報表 151
7.4.2 自定義圖表報表 152
7.4.3 自定義表格報表 153
7.4.4 自定義比較報表 153
7.5 美化預定義報表 153
7.5.1 美化圖表 154
7.5.2 美化表格 156
7.5.3 美化文本框 156
7.6 列印報表 157
7.6.1 列印預定義報表 157
7.6.2 列印Excel類型的可視
報表 157
7.6.3 列印Visio類型的可視
報表 159
7.7 課堂練習:創建行銷活動
計畫報表 161
7.8 課堂練習:創建洗衣機研發
項目報表 165
7.9 思考與練習 167
第8章 跟蹤項目進度 169
8.1 理解跟蹤項目進度 170
8.1.1 理解項目進度管理 170
8.1.2 理解項目進度計畫 170
8.1.3 理解基線與中期計畫 171
8.2 設定跟蹤 172
8.2.1 設定基線 172
8.2.2 設定中期計畫 173
8.2.3 清除跟蹤 174
8.3 跟蹤進度 174
8.3.1 跟蹤日程 175
8.3.2 跟蹤成本 177
8.3.3 跟蹤工時 178
8.3.4 移動項目 179
8.4 更新項目 180
8.4.1 更新項目進度 180
8.4.2 更新資源信息 183
8.4.3 自動更新實際成本 183
8.5 監視項目進度 184
8.5.1 使用分組 184
8.5.2 使用篩選器 185
8.5.3 使用進度線 186
8.5.4 使用排序 188
8.6 查看項目進度 189
8.6.1 查看單位信息 189
8.6.2 查看允許時差 189
8.6.3 查看進度與日程差異 190
8.7 課堂練習:跟蹤行銷活動計畫
項目 191
8.8 課堂練習:跟蹤焦爐管道安裝
項目 193
8.9 思考與練習 196
第9章 分析與組織項目 198
9.1 調整資源問題 199
9.1.1 理解過度分配 199
9.1.2 查看過度分配 199
9.1.3 解決資源衝突 201
9.1.4 調配資源 204
9.2 調整日程安排問題 206
9.2.1 解決日程安排衝突的問題 206
9.2.2 縮短項目日程 208
9.3 解決項目問題 210
9.3.1 解決時間與進度問題 210
9.3.2 解決成本與資源 問題 211
9.4 分析項目 212
9.4.1 查看落後的任務 213
9.4.2 分析項目成本 213
9.4.3 分析任務與資源成本 213
9.4.4 顯示成本差異 215
9.5 課堂練習:分析洗衣機研發項目 218
9.6 課堂練習:分析行銷活動計畫
項目 221
9.7 思考與練習 223
第10章 分析財務進度 225
10.1 理解掙值 226
10.2 使用分析表 226
10.2.1 設定掙值的計算方法 227
10.2.2 使用【掙值】表 227
10.3 衡量績效 229
10.3.1 查看進度指數 229
10.3.2 查看成本指數 229
10.3.3 使用盈餘分析可視報表 230
10.4 分析項目信息 231
10.4.1 圖表分析 231
10.4.2 數據透視表分析 233
10.5 記錄項目的成本信息 235
10.5.1 記錄任務成本表 235
10.5.2 記錄資源成本表 236
10.5.3 重新設定資源成本 236
10.6 課堂練習:分析行銷活動計畫
財務進度 237
10.7 課堂練習:分析焦爐管道安裝
項目財務進度 240
10.8 思考與練習 242
第11章 管理多重項目 245
11.1 合併資源 246
11.1.1 理解資源池 246
11.1.2 創建資源池 246
11.1.3 打開資源檔案 248
11.1.4 查看資源池 249
11.1.5 連結新項目計畫 250
11.2 更新資源池 250
11.2.1 更新資源信息 250
11.2.2 更新工作分配 251
11.2.3 更新所有計畫的工作
時間 251
11.2.4 更新資源池 252
11.3 管理共享資源 253
11.3.1 管理資源 253
11.3.2 查看資源的可用性 253
11.4 合併項目 254
11.4.1 創建主項目 254
11.4.2 添加【項目】域 255
11.4.3 查看子項目信息 255
11.4.4 查看多重關鍵路徑 256
11.5 多重項目管理 256
11.5.1 創建合併項目間的連結 256
11.5.2 創建不同項目間的連結 257
11.5.3 匯總多項目信息 257
11.5.4 創建多項目信息同步 258
11.6 課堂練習:合併焦爐管道
安裝項目 259
11.7 課堂練習:合併學生管理
系統項目 261
11.8 思考與練習 263
第12章 自定義項目 265
12.1 自定義視圖 266
12.1.1 自定義單一視圖 266
12.1.2 自定義複合視圖 267
12.1.3 共享自定義視圖 267
12.2 自定義表 268
12.2.1 創建自定義表 268
12.2.2 創建自定義域 269
12.2.3 添加自定義域 270
12.3 自定義顯示 271
12.3.1 自定義快速訪問工具列 271
12.3.2 自定義功能區 273
12.4 自定義選項 276
12.4.1 自定義常規選項 276
12.4.2 自定義顯示選項 276
12.4.3 自定義保存選項 277
12.4.4 自定義日程選項 277
12.4.5 自定義高級選項 279
12.5 使用宏 281
12.5.1 錄製宏 282
12.5.2 運行與編輯宏 282
12.5.3 宏的安全性 283
12.6 課堂練習:自定義行銷活動
計畫項目 283
12.7 課堂練習:自定義洗衣機
研發項目 286
12.8 思考與練習 288
第13章 安裝Project Server 290
13.1 安裝前的準備 291
13.1.1 系統要求 291
13.1.2 配置IE ESC 291
13.1.3 應用程式伺服器 291
13.1.4 安裝SQL Server 2012 293
13.1.5 安裝Active Directory域
服務 297
13.2 安裝與配置SharePoint
Server 2013 299
13.2.1 安裝SharePoint
Server 2013 299
13.2.2 配置SharePoint
Server 2013 301
13.3 安裝與配置Project Server 2013 302
13.3.1 安裝Project Server 2013 303
13.3.2 配置Project Server 2013 303
13.4 創建PWA網站 304
13.4.1 使用配置嚮導 304
13.4.2 創建服務應用程式 304
13.4.3 配置管理賬戶 305
13.4.4 創建Web應用程式 306
13.4.5 創建網站集 306
13.4.6 創建PWA網站 306
13.5 配置Project 2013 307
13.5.1 添加用戶 307
13.5.2 設定用戶許可權 308
13.5.3 設定Project 2013 309
13.6 思考與練習 310
第14章 設定Project Server伺服器 311
14.1 設定用戶和許可權 312
14.1.1 設定用戶 312
14.1.2 設定網站許可權 314
14.1.3 設定網站集管理員 314
14.2 設定企業數據 315
14.2.1 設定企業自定義域 315
14.2.2 設定企業日曆 315
14.2.3 設定資源中心 316
14.3 備份與還原 317
14.3.1 設定每日日程 安排備份 317
14.3.2 設定管理性備份 317
14.3.3 設定管理性還原 317
14.4 設定外觀 318
14.4.1 新建視圖 318
14.4.2 設定分組和甘特圖格式 319
14.4.3 設定快速啟動 319
14.5 設定時間和任務 320
14.5.1 設定財政周期 320
14.5.2 設定時間報告階段 320
14.5.3 設定行分類 321
14.5.4 管理時間 321
14.5.5 任務設定與顯示 322
14.6 設定操作策略與佇列 322
14.6.1 設定通知和提醒 323
14.6.2 管理佇列作業 323
14.7 設定工作流與項目信息 323
14.7.1 設定企業項目類型 324
14.7.2 設定工作流階段 324
14.7.3 設定工作流容器 324
14.7.4 設定項目詳細信息頁面 325
14.8 思考與練習 326
第15章 溝通與協作管理 328
15.1 發布項目 329
15.1.1 將項目保存到 Project
Server中 329
15.1.2 導入到Project Server中 329
15.1.3 保存並傳送項目信息 330
15.1.4 打開Project Server文檔 330
15.2 使用Project Server規劃工作 331
15.2.1 新建項目規劃 331
15.2.2 為項目配備資源 332
15.2.3 共享項目進度 333
15.3 管理Project Server任務 333
15.3.1 查看與更新任務 334
15.3.2 提交任務 334
15.3.3 設定顯示方式 334
15.4 管理Project Server資源 335
15.4.1 新建資源 335
15.4.2 分析資源數據 335
15.4.3 查看資源可用性 336
15.5 管理Project Server項目 336
15.5.1 查看項目狀態 336
15.5.2 顯示項目摘要任務 337
15.5.3 審批更改 337
15.6 管理項目風險 338
15.6.1 管理問題 338
15.6.2 管理風險 339
15.6.3 管理可交付結果 339
15.7 課堂練習:管理軟體開發項目 340
15.8 課堂練習:規劃報警系統項目 343
15.9 思考與練習 346

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