Project2013中文版項目管理從新手到高手

Project2013中文版項目管理從新手到高手

《Project2013中文版項目管理從新手到高手》是2014年9月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是謝華、王翠敏。

基本介紹

  • 書名:Project2013中文版項目管理從新手到高手
  • 作者:謝華、王翠敏
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302349501
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《從新手到高手:Project2013中文版項目管理從新手到高手》以案例為主,由淺入深、圖文並茂地介紹了Project2013的操作方法與使用技巧。
《從新手到高手:Project2013中文版項目管理從新手到高手》共18章,內容涵蓋了Project2013創建新項目、管理項目任務、項目成本管理、跟蹤項目進度、分析與調整項目、記錄項目信息、分析財務進度、多重項目管理、安裝ProjectServer等內容。
《從新手到高手:Project2013中文版項目管理從新手到高手》將枯燥乏味的基礎知識與案例相融合,秉承了基礎知識與實例相結合的特點。
通過《從新手到高手:Project2013中文版項目管理從新手到高手》的學習,使讀者不僅可以掌握Project2013的知識點,而且還可以將《從新手到高手:Project2013中文版項目管理從新手到高手》中的經典案例套用到實際工作中。
《從新手到高手:Project2013中文版項目管理從新手到高手》簡單易懂、內容豐富、結構清晰、實用性強、案例經典,適合於項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用,同時也是Project愛好者的必備參考書。

圖書目錄

第1章 項目管理概述
1.1 項目管理概述
1.2 項目管理的發展簡介
1.3 項目管理的發展趨勢
1.4 項目管理的特徵及要素
1.5 項目管理的流程及領域
1.6 項目管理中的概念與工具
1.7 項目管理的基本原理
1.8 Project2013介紹
1.9 Project2013的工作界面
1.10 Project2013中的視圖
1.11 Project2013中的表
第2章 創建新項目
2.1 收集數據
2.2 設定項目文檔
2.3 設定項目日曆
2.4 設定項目日程
2.5 更改項目日曆
2.6 保存/保護項目文檔
2.7 創建軟體開發項目
2.8 創建報警系統項目
2.9 高手答疑
2.10 新手訓練營
第3章 管理項目任務
3.1 創建項目任務
3.2 組織任務
3.3 創建里程碑和周期性任務
3.4 設定任務信息
3.5 設定任務的相關性
3.6 記錄與調整任務
3.7 管理報警系統項目任務
3.8 管理軟體開發項目任務
3.9 高手答疑
3.10 新手訓練營
第4章 管理項目資源
4.1 項目資源的概述
4.2 創建資源
4.3 設定資源信息
4.4 設定資源費率
4.5 分配資源
4.6 調整資源
4.7 創建通信大樓施工項目
4.8 管理軟體開發項目資源
4.9 高手答疑
4.10 新手訓練營
第5章 項目成本管理
5.1 項目成本管理概述
5.2 設定固定成本
5.3 設定實際成本
5.4 設定預算成本
5.5 設定成本的累算方式
5.6 查看項目成本
5.7 分析與調整項目成本
5.8 管理軟體開發項目成本
5.9 管理通信大樓施工項目成本
5.10 高手答疑
5.11 新手訓練營
第6章 美化項目文檔
6.1 設定文本格式
6.2 設定背景格式
6.3 設定條形圖格式
6.4 設定視圖格式
6.5 插入圖形和組件
6.6 格式化圖表型視圖
6.7 美化通信大樓施工項目
6.8 美化報警系統項目
6.9 高手答疑
6.10 新手訓練營
第7章 跟蹤項目進度
7.1 理解跟蹤進度
7.2 設定跟蹤方式
7.3 跟蹤項目日程
7.4 跟蹤項目成本
7.5 跟蹤項目工時
7.6 更新項目進度
7.7 監視項目
7.8 查看項目進度
7.9 跟蹤軟體開發項目
7.10 跟蹤通信大樓施工項目
7.11 高手答疑
7.12 新手訓練營
第8章 分析與調整項目
8.1 查看過度分配
8.2 解決資源衝突
8.3 調配資源
8.4 解決日程安排衝突
8.5 縮短項目日程
8.6 解決項目問題
8.7 分析項目成本
8.8 顯示成本差異
8.9 分析報警系統項目
8.10 調整軟體開發項目
8.11 高手答疑
8.12 新手訓練營
第9章 記錄項目信息
9.1 理解記錄項目
9.2 體現項目的實際信息
9.3 記錄項目的成本信息
9.4 計畫更新項目
9.5 檢查項目進度
9.6 列印視圖
9.7 記錄軟體開發項目信息
9.8 記錄報警系統項目信息
9.9 高手答疑
9.10 新手訓練營
第10章 項目報表管理
10.1 報表概述
10.2 創建項目報表
10.3 自定義可視報表
10.4 自定義預定義報表
10.5 美化預定義報表
10.6 列印報表
10.7 創建報警系統項目報表
10.8 創建軟體開發項目報表
10.9 高手答疑
10.10 新手訓練營
第11章 分析財務進度
11.1 理解掙值
11.2 使用分析表
11.3 衡量績效
11.4 分析項目信息
11.5 分析報警系統項目財務進度
11.6 分析通信大樓施工項目財務進度
11.7 高手答疑
11.8 新手訓練營
第12章 多重項目管理
12.1 合併資源
12.2 更新資源庫
12.3 管理共享資源
12.4 合併項目
12.5 管理多項目
12.6 合併道路施工項目
12.7 管理報警系統項目
12.8 高手答疑
12.9 新手訓練營
第13章 自定義項目
13.1 自定義視圖
13.2 自定義表
13.3 自定義顯示
13.4 自定義選項
13.5 使用宏
13.6 自定義報警系統項目
13.7 自定義軟體開發項目
13.8 高手答疑
13.9 新手訓練營
第14章 安裝Project Server
14.1 安裝前的準備工作
14.2 安裝與配置SharePointServer
14.3 安裝Project Server
14.4 創建PWA網站
14.5 配置Project
第15章 設定Project Server伺服器
15.1 設定用戶和許可權
15.2 設定企業數據
15.3 備份與還原
15.4 設定外觀
15.5 設定時間和任務
15.6 設定操作策略與佇列
15.7 設定工作流與項目信息
第16章 溝通與協作管理
16.1 發布項目
16.2 使用Project Server規劃工作
16.3 管理Project Server任務
16.4 管理Project Server資源
16.5 管理Project Server項目
16.6 管理項目風險
16.7 管理軟體開發項目
16.8 規劃報警系統項目
16.9 高手答疑
第17章 新產品研發案例分析
17.1 案例分析
17.2 任務分解
17.3 創建項目計畫
17.4 管理項目任務
17.5 管理項目資源
17.6 管理項目成本
17.7 跟蹤項目進度
17.8 調整項目
17.9 美化項目
17.10 分析財務進度
17.11 生成項目報表
17.12 使用Project Server規劃項目
第18章 策劃行銷項目分析
18.1 案例分析
18.2 任務分解
18.3 創建項目計畫
18.4 管理項目任務
18.5 管理項目資源
18.6 管理項目成本
18.7 合併項目
18.8 跟蹤項目進度
18.9 調整項目
18.10 美化項目
18.11 記錄項目信息
18.12 分析財務進度
18.13 結束項目

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