《Project 2016項目管理標準教程》是2017年9月清華大學出版社出版的圖書，作者是冉洪艷、張晉廷。
基本介紹
- 書名：Project 2016項目管理標準教程
- 作者：冉洪艷
張晉廷 - ISBN：9787302459651
- 定價：59元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2017年9月
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
Project 2016是微軟公司所研發的辦公軟體之一，也是目前市場中主流的項目管理軟體。本書以案白店乃例為主，由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2016的操作方法與使用技巧。全書共分為14章，包括Project 2016概述、創建項目、設定項目任務、設定項目資源、設定項目成本、跟蹤項目進度、分析與組織項目、使用項目報表、分析財務進度、設定項目外觀、管理多重項目、安裝Project Server、設定Project Server伺服器等內容。本書通俗易懂，每章均有相應的實驗指導及適當的思考與練習，用來幫助用戶鞏固所學知識。
本書結構編排合理，圖文並茂，實例豐富，適合項目櫃夜管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用，同時也是Project愛好者的必備參考書。
圖書目錄
第1章 Project 2016概述 1
1.1 項目管理概述 1
1.1.1 項目管理簡介 2
1.1.2 項目管理的發展 2
1.1.3 項目管理的特徵與要素 3
1.2 項目管理基礎 4
1.2.1 項目管理的流程及領域 4
1.2.2 項目管理中的概念與工具 5
1.2.3 項目管理的基本原理 6
1.3 Project 2016簡介 8
1.3.1 Project 2016工作界面 8
1.3.2 Project 2016版本介紹 10
1.3.3 Project 2016新增功能 13
1.4 Project 2016基礎知識 15
1.4.1 Project 2016中的視圖 15
1.4.2 Project 2016中的表 18
1.4.3 Project 2016視窗操作 20
1.4.4 拆分視圖 21
1.5 思考與練習 22
第2章 創建項目 24
2.1 啟動項目 24
2.1.1 收集項目數據 24
2.1.2 創建空白項目文檔 26
2.1.3 創建模板文檔 27
2.1.4 根據現有內容創建 27
2.2 設定項目計畫 29
2.2.1 輸囑寒寒詢入項目信息 30
2.2.2 設定項目信息 30
2.2.3 設定日曆選項 31
2.2.4 設定項目日曆 33
2.3 創建項目任務 36
2.3.1 設定任務 36
2.3.2 編輯任務 37
2.4 保存/保護項目文檔 40
2.4.1 保存項目文檔 40
2.4.2 設定自動腿危企戰保存功能 41
2.4.3 保護項目文檔 42
2.5 課堂練習：創建開辦新
業務項目 42
2.6 課堂練習：創建焦爐管道
安裝項目 44
2.7 思考與練習 47
第3章 設定項目任務 50
3.1 組織任務 50
3.1.1 組織大綱結構的任務 50
3.1.2 組織工作分解結構的任務 52
3.2 設定任務工期 52
3.2.1 設定任務時間 53
3.2.2 設定里程碑任務 55
3.2.3 設定周期性任務 56
3.3 設禁催戶置任務信息 56
3.3.1 設定任務類型 57
3.3.2 設定任務日曆 58
3.3.3 設定任務限制 58
3.4 任務的相關性 60
3.4.1 連結任務 60
3.4.2 延遲與重疊任務連結 63
3.5 查看任務狀態 64
3.5.1 記錄任務 64
3.5.2 調整任務關係 65
3.5.3 拆分與停用任務 66
3.5.4 查找與替換任務 67
3.6 課堂練習：管理開辦新業務
項目任務 68
3.7 課堂練習：管理焦爐管道安裝
項目任務 70
3.8 思考與練習 72
第4章 設定項目資源 75
4.1 項目資源概述 75
4.1.1 資源的工作方式 75
4.1.2 資源的類別與成本 76
4.2 創建項目資源 77
4.2.1 創建資源列表 77
4.2.2 創建項目資源 78
4.2.3 編輯資源 79
4.3 設定資源信息 80
4.3.1 設定資源 81
4.3.2 更改資源的工作時間 82
4.3.3 設定資源費率 83
4.4 分配資源 85
4.4.1 直臭烏全接分配 85
4.4.2 按類別分配 85
4.5 調整與查看資源 88
4.5.1 調整資源 88
4.5.2 查看資源 90
4.6 課堂練習：創建產品開發
規劃項目 92
4.7 課堂練習：管理焦爐管道
安裝項目資源 94
4.8 思考與練習 97
第5章 設定項目成本 99
5.1 項目成本管理概述 99
5.1.1 項目成本的管理過程 99
5.1.2 項目成本的管理技術 100
5.2 設定項目成本 102
5.2.1 設定資源嘗匙酷成本 102
5.2.2 設定固定成本 102
5.2.3 設定實際成本 103
5.2.4 設定預算成本 104
5.2.5 設定成本累算方式 106
5.3 查看項目成本 107
5.3.1 查看任務成本信息 107
5.3.2 查看資源成本信息 109
5.3.3 查看項目成本信息 110
5.4 分析與調整項目成本 111
5.4.1 查看超出預算的成本 111
5.4.2 調整工時資源成本 112
5.4.3 調整材料資源成本 112
5.5 課堂練習：設定產品開發
規劃項目成本 113
5.6 課堂練習：管理焦爐管道
安裝項目成本 115
5.7 思考與練習 118
第6章 跟蹤項目進度 120
6.1 理解跟蹤項目進度 120
6.1.1 理解項目進度管理 120
6.1.2 理解項目進度計畫 121
6.1.3 理解基線與中期計畫 122
6.2 設定跟蹤 123
6.2.1 設定基線 123
6.2.2 設定中期計畫 124
6.2.3 清除跟蹤 125
6.3 跟蹤進度 125
6.3.1 跟蹤日程 125
6.3.2 跟蹤成本 128
6.3.3 跟蹤工時 129
6.3.4 移動項目 129
6.4 更新項目 130
6.4.1 更新項目進度 130
6.4.2 更新資源信息 133
6.4.3 自動更新實際成本 133
6.5 監視項目進度 134
6.5.1 使用分組 134
6.5.2 使用篩選器 136
6.5.3 使用進度線 136
6.5.4 使用排序 138
6.6 查看項目進度 139
6.6.1 查看單位信息 139
6.6.2 查看允許時差 140
6.6.3 查看進度與日程差異 140
6.7 課堂練習：跟蹤產品開發
規劃項目 141
6.8 課堂練習：跟蹤焦爐管道
安裝項目 143
6.9 思考與練習 147
第7章 分析與組織項目 149
7.1 調整資源問題 149
7.1.1 查看過度分配 150
7.1.2 解決資源衝突 151
7.1.3 調配資源 155
7.2 調整日程安排問題 157
7.2.1 解決日程安排衝突
的問題 157
7.2.2 縮短項目日程 160
7.3 解決項目問題 161
7.3.1 解決時間與進度問題 161
7.3.2 解決成本與資源問題 163
7.4 分析項目 164
7.4.1 分析項目成本 164
7.4.2 顯示成本差異 166
7.5 課堂練習：分析開辦新
業務項目 170
7.6 課堂練習：分析產品開發
規劃項目 173
7.7 思考與練習 175
第8章 使用項目報表 178
8.1 報表概述 178
8.1.1 預定義報表概述 178
8.1.2 可視報表概述 180
8.2 創建項目報表 181
8.2.1 創建預定義報表 181
8.2.2 創建可視報表 182
8.3 自定義報表 183
8.3.1 自定義可視報表 183
8.3.2 自定義預定義報表 185
8.4 美化預定義報表 187
8.4.1 美化圖表 187
8.4.2 美化表格 189
8.4.3 美化文本框 190
8.5 列印報表 191
8.5.1 列印預定義報表 191
8.5.2 列印Excel類型的
可視報表 191
8.5.3 列印Visio類型的
可視報表 193
8.6 課堂練習：創建開辦新業務
項目報表 195
8.7 課堂練習：創建產品開發
規劃項目報表 198
8.8 思考與練習 200
第9章 分析財務進度 202
9.1 使用分析表 202
9.1.1 理解掙值 202
9.1.2 設定掙值的計算方法 203
9.1.3 使用【掙值】表 204
9.2 衡量績效 205
9.2.1 查看進度指數 205
9.2.2 查看成本指數 206
9.2.3 使用盈餘分析可視報表 207
9.3 分析項目信息 207
9.3.1 圖表分析 207
9.3.2 數據透視表分析 210
9.4 記錄項目的成本信息 211
9.4.1 記錄任務和資源成本表 212
9.4.2 重新設定資源成本 213
9.5 課堂練習：分析開辦新業務
項目財務進度 213
9.6 課堂練習：分析焦爐管道安裝
項目財務進度 216
9.7 思考與練習 219
第10章 設定項目外觀 221
10.1 設定組件格式 221
10.1.1 設定字型格式 221
10.1.2 設定背景格式 223
10.1.3 設定格線格式 224
10.1.4 美化條形圖 225
10.1.5 美化時間刻度 226
10.2 設定整體格式 227
10.2.1 設定條形圖樣式 227
10.2.2 設定甘特圖樣式和版式 229
10.2.3 設定文本樣式 230
10.2.4 設定對齊格式 230
10.3 插入圖形與組件 231
10.3.1 插入繪圖 231
10.3.2 插入對象 233
10.4 格式化視圖 234
10.4.1 格式化【網路圖】
視圖 234
10.4.2 格式化【日曆】視圖 237
10.5 列印視圖 238
10.5.1 設定列印範圍 238
10.5.2 設定列印頁面 239
10.5.3 列印項目檔案 242
10.6 課堂練習：美化焦爐管道
安裝項目 243
10.7 課堂練習：美化開辦新
業務項目 246
10.8 思考與練習 248
第11章 管理多重項目 250
11.1 合併資源 250
11.1.1 理解資源庫 251
11.1.2 創建資源庫 251
11.1.3 打開資源檔案 253
11.1.4 查看資源庫 254
11.1.5 連結新項目計畫 254
11.2 管理多重資源 255
11.2.1 更新資源庫 255
11.2.2 管理共享資源 258
11.3 合併與管理項目 259
11.3.1 合併項目 259
11.3.2 創建項目連結 262
11.3.3 創建多項目信息同步 263
11.4 課堂練習：合併焦爐管道
安裝項目 264
11.5 課堂練習：合併學生管理
系統項目 266
11.6 思考與練習 269
第12章 安裝Project Server 271
12.1 安裝前的準備工作 271
12.1.1 配置基礎系統 271
12.1.2 安裝SQL Server 2014 275
12.1.3 安裝Active Directory
域服務 278
12.1.4 設定SQL Server 2014 281
12.2 安裝與配置
SharePoint Server 2016 282
12.2.1 安裝
SharePoint Server 2016 282
12.2.2 配置
SharePoint Server 2016 284
12.3 創建PWA網站 286
12.3.1 使用配置嚮導 287
12.3.2 創建域賬戶 287
12.3.3 創建應用程式 289
12.3.4 創建PWA網頁 291
第13章 設定Project Server伺服器 295
13.1 設定用戶和許可權 295
13.1.1 設定人員和組 295
13.1.2 設定網站許可權 298
13.2 設定企業數據 299
13.2.1 設定企業自定義域 299
13.2.2 設定資源中心 299
13.3 設定外觀 300
13.3.1 新建視圖 300
13.3.2 設定視圖格式 301
13.4 設定時間和任務 302
13.4.1 設定財政周期 302
13.4.2 設定時間報告階段 303
13.4.3 設定行分類 303
13.4.4 管理時間 303
13.4.5 任務設定和顯示 304
13.5 設定工作流與項目信息 305
13.5.1 設定企業項目類型 305
13.5.2 設定工作流階段 305
13.5.3 設定工作流容器 306
13.5.4 設定項目詳細信息
頁面 306
第14章 溝通與協作管理 309
14.1 發布項目 309
14.1.1 創建Project Server
項目 309
14.1.2 導入資源到
Project Server中 311
14.2 使用Project Server規劃工作 312
14.2.1 新建項目規劃 312
14.2.2 為項目配置資源 312
14.3 管理Project Server項目 314
14.3.1 查看項目狀態 314
14.3.2 管理Project Server
任務 315
14.3.3 管理Project Server
資源 316
14.4 管理項目風險 318
14.4.1 管理問題 318
14.4.2 管理風險 318
14.4.3 管理可交付結果 319
14.5 課堂練習：規劃產品開發
規劃項目 319
14.6 思考與練習 322
3.1.2 組織工作分解結構的任務 52
3.2 設定任務工期 52
3.2.1 設定任務時間 53
3.2.2 設定里程碑任務 55
3.2.3 設定周期性任務 56
3.3 設定任務信息 56
3.3.1 設定任務類型 57
3.3.2 設定任務日曆 58
3.3.3 設定任務限制 58
3.4 任務的相關性 60
3.4.1 連結任務 60
3.4.2 延遲與重疊任務連結 63
3.5 查看任務狀態 64
3.5.1 記錄任務 64
3.5.2 調整任務關係 65
3.5.3 拆分與停用任務 66
3.5.4 查找與替換任務 67
3.6 課堂練習：管理開辦新業務
項目任務 68
3.7 課堂練習：管理焦爐管道安裝
項目任務 70
3.8 思考與練習 72
第4章 設定項目資源 75
4.1 項目資源概述 75
4.1.1 資源的工作方式 75
4.1.2 資源的類別與成本 76
4.2 創建項目資源 77
4.2.1 創建資源列表 77
4.2.2 創建項目資源 78
4.2.3 編輯資源 79
4.3 設定資源信息 80
4.3.1 設定資源 81
4.3.2 更改資源的工作時間 82
4.3.3 設定資源費率 83
4.4 分配資源 85
4.4.1 直接分配 85
4.4.2 按類別分配 85
4.5 調整與查看資源 88
4.5.1 調整資源 88
4.5.2 查看資源 90
4.6 課堂練習：創建產品開發
規劃項目 92
4.7 課堂練習：管理焦爐管道
安裝項目資源 94
4.8 思考與練習 97
第5章 設定項目成本 99
5.1 項目成本管理概述 99
5.1.1 項目成本的管理過程 99
5.1.2 項目成本的管理技術 100
5.2 設定項目成本 102
5.2.1 設定資源成本 102
5.2.2 設定固定成本 102
5.2.3 設定實際成本 103
5.2.4 設定預算成本 104
5.2.5 設定成本累算方式 106
5.3 查看項目成本 107
5.3.1 查看任務成本信息 107
5.3.2 查看資源成本信息 109
5.3.3 查看項目成本信息 110
5.4 分析與調整項目成本 111
5.4.1 查看超出預算的成本 111
5.4.2 調整工時資源成本 112
5.4.3 調整材料資源成本 112
5.5 課堂練習：設定產品開發
規劃項目成本 113
5.6 課堂練習：管理焦爐管道
安裝項目成本 115
5.7 思考與練習 118
第6章 跟蹤項目進度 120
6.1 理解跟蹤項目進度 120
6.1.1 理解項目進度管理 120
6.1.2 理解項目進度計畫 121
6.1.3 理解基線與中期計畫 122
6.2 設定跟蹤 123
6.2.1 設定基線 123
6.2.2 設定中期計畫 124
6.2.3 清除跟蹤 125
6.3 跟蹤進度 125
6.3.1 跟蹤日程 125
6.3.2 跟蹤成本 128
6.3.3 跟蹤工時 129
6.3.4 移動項目 129
6.4 更新項目 130
6.4.1 更新項目進度 130
6.4.2 更新資源信息 133
6.4.3 自動更新實際成本 133
6.5 監視項目進度 134
6.5.1 使用分組 134
6.5.2 使用篩選器 136
6.5.3 使用進度線 136
6.5.4 使用排序 138
6.6 查看項目進度 139
6.6.1 查看單位信息 139
6.6.2 查看允許時差 140
6.6.3 查看進度與日程差異 140
6.7 課堂練習：跟蹤產品開發
規劃項目 141
6.8 課堂練習：跟蹤焦爐管道
安裝項目 143
6.9 思考與練習 147
第7章 分析與組織項目 149
7.1 調整資源問題 149
7.1.1 查看過度分配 150
7.1.2 解決資源衝突 151
7.1.3 調配資源 155
7.2 調整日程安排問題 157
7.2.1 解決日程安排衝突
的問題 157
7.2.2 縮短項目日程 160
7.3 解決項目問題 161
7.3.1 解決時間與進度問題 161
7.3.2 解決成本與資源問題 163
7.4 分析項目 164
7.4.1 分析項目成本 164
7.4.2 顯示成本差異 166
7.5 課堂練習：分析開辦新
業務項目 170
7.6 課堂練習：分析產品開發
規劃項目 173
7.7 思考與練習 175
第8章 使用項目報表 178
8.1 報表概述 178
8.1.1 預定義報表概述 178
8.1.2 可視報表概述 180
8.2 創建項目報表 181
8.2.1 創建預定義報表 181
8.2.2 創建可視報表 182
8.3 自定義報表 183
8.3.1 自定義可視報表 183
8.3.2 自定義預定義報表 185
8.4 美化預定義報表 187
8.4.1 美化圖表 187
8.4.2 美化表格 189
8.4.3 美化文本框 190
8.5 列印報表 191
8.5.1 列印預定義報表 191
8.5.2 列印Excel類型的
可視報表 191
8.5.3 列印Visio類型的
可視報表 193
8.6 課堂練習：創建開辦新業務
項目報表 195
8.7 課堂練習：創建產品開發
規劃項目報表 198
8.8 思考與練習 200
第9章 分析財務進度 202
9.1 使用分析表 202
9.1.1 理解掙值 202
9.1.2 設定掙值的計算方法 203
9.1.3 使用【掙值】表 204
9.2 衡量績效 205
9.2.1 查看進度指數 205
9.2.2 查看成本指數 206
9.2.3 使用盈餘分析可視報表 207
9.3 分析項目信息 207
9.3.1 圖表分析 207
9.3.2 數據透視表分析 210
9.4 記錄項目的成本信息 211
9.4.1 記錄任務和資源成本表 212
9.4.2 重新設定資源成本 213
9.5 課堂練習：分析開辦新業務
項目財務進度 213
9.6 課堂練習：分析焦爐管道安裝
項目財務進度 216
9.7 思考與練習 219
第10章 設定項目外觀 221
10.1 設定組件格式 221
10.1.1 設定字型格式 221
10.1.2 設定背景格式 223
10.1.3 設定格線格式 224
10.1.4 美化條形圖 225
10.1.5 美化時間刻度 226
10.2 設定整體格式 227
10.2.1 設定條形圖樣式 227
10.2.2 設定甘特圖樣式和版式 229
10.2.3 設定文本樣式 230
10.2.4 設定對齊格式 230
10.3 插入圖形與組件 231
10.3.1 插入繪圖 231
10.3.2 插入對象 233
10.4 格式化視圖 234
10.4.1 格式化【網路圖】
視圖 234
10.4.2 格式化【日曆】視圖 237
10.5 列印視圖 238
10.5.1 設定列印範圍 238
10.5.2 設定列印頁面 239
10.5.3 列印項目檔案 242
10.6 課堂練習：美化焦爐管道
安裝項目 243
10.7 課堂練習：美化開辦新
業務項目 246
10.8 思考與練習 248
第11章 管理多重項目 250
11.1 合併資源 250
11.1.1 理解資源庫 251
11.1.2 創建資源庫 251
11.1.3 打開資源檔案 253
11.1.4 查看資源庫 254
11.1.5 連結新項目計畫 254
11.2 管理多重資源 255
11.2.1 更新資源庫 255
11.2.2 管理共享資源 258
11.3 合併與管理項目 259
11.3.1 合併項目 259
11.3.2 創建項目連結 262
11.3.3 創建多項目信息同步 263
11.4 課堂練習：合併焦爐管道
安裝項目 264
11.5 課堂練習：合併學生管理
系統項目 266
11.6 思考與練習 269
第12章 安裝Project Server 271
12.1 安裝前的準備工作 271
12.1.1 配置基礎系統 271
12.1.2 安裝SQL Server 2014 275
12.1.3 安裝Active Directory
域服務 278
12.1.4 設定SQL Server 2014 281
12.2 安裝與配置
SharePoint Server 2016 282
12.2.1 安裝
SharePoint Server 2016 282
12.2.2 配置
SharePoint Server 2016 284
12.3 創建PWA網站 286
12.3.1 使用配置嚮導 287
12.3.2 創建域賬戶 287
12.3.3 創建應用程式 289
12.3.4 創建PWA網頁 291
第13章 設定Project Server伺服器 295
13.1 設定用戶和許可權 295
13.1.1 設定人員和組 295
13.1.2 設定網站許可權 298
13.2 設定企業數據 299
13.2.1 設定企業自定義域 299
13.2.2 設定資源中心 299
13.3 設定外觀 300
13.3.1 新建視圖 300
13.3.2 設定視圖格式 301
13.4 設定時間和任務 302
13.4.1 設定財政周期 302
13.4.2 設定時間報告階段 303
13.4.3 設定行分類 303
13.4.4 管理時間 303
13.4.5 任務設定和顯示 304
13.5 設定工作流與項目信息 305
13.5.1 設定企業項目類型 305
13.5.2 設定工作流階段 305
13.5.3 設定工作流容器 306
13.5.4 設定項目詳細信息
頁面 306
第14章 溝通與協作管理 309
14.1 發布項目 309
14.1.1 創建Project Server
項目 309
14.1.2 導入資源到
Project Server中 311
14.2 使用Project Server規劃工作 312
14.2.1 新建項目規劃 312
14.2.2 為項目配置資源 312
14.3 管理Project Server項目 314
14.3.1 查看項目狀態 314
14.3.2 管理Project Server
任務 315
14.3.3 管理Project Server
資源 316
14.4 管理項目風險 318
14.4.1 管理問題 318
14.4.2 管理風險 318
14.4.3 管理可交付結果 319
14.5 課堂練習：規劃產品開發
規劃項目 319
14.6 思考與練習 322
