Project 2016 項目管理標準教程

Project 2016 項目管理標準教程

《Project 2016 項目管理標準教程》是2017年清華大學出版社出版的圖書,圖書作者是冉洪艷、張晉廷。

基本介紹

  • 書名:Project 2016 項目管理標準教程
  • 作者:冉洪艷 、張晉廷
  • 定價:59元
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2017年
內容簡介,目錄結構,

內容簡介

Project 2016是微軟公司所研發的辦公軟體之一,也是目前市場中主流的項目管理軟體。本書以案例為主,由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2016的操作方法與使用技巧。全書共分為14章,包括Project 2016概述、創建項目、設定項目任務、設定項目資源、設定項目成本、跟蹤項目進度、分析與組織項目、使用項目報表、分析財務進度、設定項目外觀、管理多重項目、安裝Project Server、設定Project Server伺服器等內容。本書通俗易懂,每章均有相應的實驗指導及適當的思考與練習,用來幫助用戶鞏固所學知識。 本書結構編排合理,圖文並茂,實例豐富,適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用,同時也是Project愛好者的必備參考書。

目錄結構

第1章Project2016概述 1
1.1項目管理概述 1
1.1.1項目管理簡介 2
1.1.2項目管理的發展 2
1.1.3項目管理的特徵與要素 3
1.2項目管理基礎 4
1.2.1項目管理的流程及領域 4
1.2.2項目管理中的概念與工具 5
1.2.3項目管理的基本原理 6
1.3Project2016簡介 8
1.3.1Project2016工作界面 8
1.3.2Project2016版本介紹 10
1.3.3Project2016新增功能 13
1.4Project2016基礎知識 15
1.4.1Project2016中的視圖 15
1.4.2Project2016中的表 18
1.4.3Project2016視窗操作 20
1.4.4拆分視圖 21
1.5思考與練習 22
第2章創建項目 24
2.1啟動項目 24
2.1.1收集項目數據 24
2.1.2創建空白項目文檔 26
2.1.3創建模板文檔 27
2.1.4根據現有內容創建 27
2.2設定項目計畫 29
2.2.1輸入項目信息 30
2.2.2設定項目信息 30
2.2.3設定日曆選項 31
2.2.4設定項目日曆 33
2.3創建項目任務 36
2.3.1設定任務 36
2.3.2編輯任務 37
2.4保存/保護項目文檔 40
2.4.1保存項目文檔 40
2.4.2設定自動保存功能 41
2.4.3保護項目文檔 42
2.5課堂練習:創建開辦新
業務項目 42
2.6課堂練習:創建焦爐管道
安裝項目 44
2.7思考與練習 47
第3章設定項目任務 50
3.1組織任務 50
3.1.1組織大綱結構的任務 50
3.1.2組織工作分解結構的任務 52
3.2設定任務工期 52
3.2.1設定任務時間 53
3.2.2設定里程碑任務 55
3.2.3設定周期性任務 56
3.3設定任務信息 56
3.3.1設定任務類型 57
3.3.2設定任務日曆 58
3.3.3設定任務限制 58
3.4任務的相關性 60
3.4.1連結任務 60
3.4.2延遲與重疊任務連結 63
3.5查看任務狀態 64
3.5.1記錄任務 64
3.5.2調整任務關係 65
3.5.3拆分與停用任務 66
3.5.4查找與替換任務 67
3.6課堂練習:管理開辦新業務
項目任務 68
3.7課堂練習:管理焦爐管道安裝
項目任務 70
3.8思考與練習 72
第4章設定項目資源 75
4.1項目資源概述 75
4.1.1資源的工作方式 75
4.1.2資源的類別與成本 76
4.2創建項目資源 77
4.2.1創建資源列表 77
4.2.2創建項目資源 78
4.2.3編輯資源 79
4.3設定資源信息 80
4.3.1設定資源 81
4.3.2更改資源的工作時間 82
4.3.3設定資源費率 83
4.4分配資源 85
4.4.1直接分配 85
4.4.2按類別分配 85
4.5調整與查看資源 88
4.5.1調整資源 88
4.5.2查看資源 90
4.6課堂練習:創建產品開發
規劃項目 92
4.7課堂練習:管理焦爐管道
安裝項目資源 94
4.8思考與練習 97
第5章設定項目成本 99
5.1項目成本管理概述 99
5.1.1項目成本的管理過程 99
5.1.2項目成本的管理技術 100
5.2設定項目成本 102
5.2.1設定資源成本 102
5.2.2設定固定成本 102
5.2.3設定實際成本 103
5.2.4設定預算成本 104
5.2.5設定成本累算方式 106
5.3查看項目成本 107
5.3.1查看任務成本信息 107
5.3.2查看資源成本信息 109
5.3.3查看項目成本信息 110
5.4分析與調整項目成本 111
5.4.1查看超出預算的成本 111
5.4.2調整工時資源成本 112
5.4.3調整材料資源成本 112
5.5課堂練習:設定產品開發
規劃項目成本 113
5.6課堂練習:管理焦爐管道
安裝項目成本 115
5.7思考與練習 118
第6章跟蹤項目進度 120
6.1理解跟蹤項目進度 120
6.1.1理解項目進度管理 120
6.1.2理解項目進度計畫 121
6.1.3理解基線與中期計畫 122
6.2設定跟蹤 123
6.2.1設定基線 123
6.2.2設定中期計畫 124
6.2.3清除跟蹤 125
6.3跟蹤進度 125
6.3.1跟蹤日程 125
6.3.2跟蹤成本 128
6.3.3跟蹤工時 129
6.3.4移動項目 129
6.4更新項目 130
6.4.1更新項目進度 130
6.4.2更新資源信息 133
6.4.3自動更新實際成本 133
6.5監視項目進度 134
6.5.1使用分組 134
6.5.2使用篩選器 136
6.5.3使用進度線 136
6.5.4使用排序 138
6.6查看項目進度 139
6.6.1查看單位信息 139
6.6.2查看允許時差 140
6.6.3查看進度與日程差異 140
6.7課堂練習:跟蹤產品開發
規劃項目 141
6.8課堂練習:跟蹤焦爐管道
安裝項目 143
6.9思考與練習 147
第7章分析與組織項目 149
7.1調整資源問題 149
7.1.1查看過度分配 150
7.1.2解決資源衝突 151
7.1.3調配資源 155
7.2調整日程安排問題 157
7.2.1解決日程安排衝突
的問題 157
7.2.2縮短項目日程 160
7.3解決項目問題 161
7.3.1解決時間與進度問題 161
7.3.2解決成本與資源問題 163
7.4分析項目 164
7.4.1分析項目成本 164
7.4.2顯示成本差異 166
7.5課堂練習:分析開辦新
業務項目 170
7.6課堂練習:分析產品開發
規劃項目 173
7.7思考與練習 175
第8章使用項目報表 178
8.1報表概述 178
8.1.1預定義報表概述 178
8.1.2可視報表概述 180
8.2創建項目報表 181
8.2.1創建預定義報表 181
8.2.2創建可視報表 182
8.3自定義報表 183
8.3.1自定義可視報表 183
8.3.2自定義預定義報表 185
8.4美化預定義報表 187
8.4.1美化圖表 187
8.4.2美化表格 189
8.4.3美化文本框 190
8.5列印報表 191
8.5.1列印預定義報表 191
8.5.2列印Excel類型的
可視報表 191
8.5.3列印Visio類型的
可視報表 193
8.6課堂練習:創建開辦新業務
項目報表 195
8.7課堂練習:創建產品開發
規劃項目報表 198
8.8思考與練習 200
第9章分析財務進度 202
9.1使用分析表 202
9.1.1理解掙值 202
9.1.2設定掙值的計算方法 203
9.1.3使用【掙值】表 204
9.2衡量績效 205
9.2.1查看進度指數 205
9.2.2查看成本指數 206
9.2.3使用盈餘分析可視報表 207
9.3分析項目信息 207
9.3.1圖表分析 207
9.3.2數據透視表分析 210
9.4記錄項目的成本信息 211
9.4.1記錄任務和資源成本表 212
9.4.2重新設定資源成本 213
9.5課堂練習:分析開辦新業務
項目財務進度 213
9.6課堂練習:分析焦爐管道安裝
項目財務進度 216
9.7思考與練習 219
第10章設定項目外觀 221
10.1設定組件格式 221
10.1.1設定字型格式 221
10.1.2設定背景格式 223
10.1.3設定格線格式 224
10.1.4美化條形圖 225
10.1.5美化時間刻度 226
10.2設定整體格式 227
10.2.1設定條形圖樣式 227
10.2.2設定甘特圖樣式和版式 229
10.2.3設定文本樣式 230
10.2.4設定對齊格式 230
10.3插入圖形與組件 231
10.3.1插入繪圖 231
10.3.2插入對象 233
10.4格式化視圖 234
10.4.1格式化【網路圖】
視圖 234
10.4.2格式化【日曆】視圖 237
10.5列印視圖 238
10.5.1設定列印範圍 238
10.5.2設定列印頁面 239
10.5.3列印項目檔案 242
10.6課堂練習:美化焦爐管道
安裝項目 243
10.7課堂練習:美化開辦新
業務項目 246
10.8思考與練習 248
第11章管理多重項目 250
11.1合併資源 250
11.1.1理解資源庫 251
11.1.2創建資源庫 251
11.1.3打開資源檔案 253
11.1.4查看資源庫 254
11.1.5連結新項目計畫 254
11.2管理多重資源 255
11.2.1更新資源庫 255
11.2.2管理共享資源 258
11.3合併與管理項目 259
11.3.1合併項目 259
11.3.2創建項目連結 262
11.3.3創建多項目信息同步 263
11.4課堂練習:合併焦爐管道
安裝項目 264
11.5課堂練習:合併學生管理
系統項目 266
11.6思考與練習 269
第12章安裝ProjectServer 271
12.1安裝前的準備工作 271
12.1.1配置基礎系統 271
12.1.2安裝SQLServer2014 275
12.1.3安裝ActiveDirectory
域服務 278
12.1.4設定SQLServer2014 281
12.2安裝與配置
SharePointServer2016 282
12.2.1安裝
SharePointServer2016 282
12.2.2配置
SharePointServer2016 284
12.3創建PWA網站 286
12.3.1使用配置嚮導 287
12.3.2創建域賬戶 287
12.3.3創建應用程式 289
12.3.4創建PWA網頁 291
第13章設定ProjectServer伺服器 295
13.1設定用戶和許可權 295
13.1.1設定人員和組 295
13.1.2設定網站許可權 298
13.2設定企業數據 299
13.2.1設定企業自定義域 299
13.2.2設定資源中心 299
13.3設定外觀 300
13.3.1新建視圖 300
13.3.2設定視圖格式 301
13.4設定時間和任務 302
13.4.1設定財政周期 302
13.4.2設定時間報告階段 303
13.4.3設定行分類 303
13.4.4管理時間 303
13.4.5任務設定和顯示 304
13.5設定工作流與項目信息 305
13.5.1設定企業項目類型 305
13.5.2設定工作流階段 305
13.5.3設定工作流容器 306
13.5.4設定項目詳細信息
頁面 306
第14章溝通與協作管理 309
14.1發布項目 309
14.1.1創建ProjectServer
項目 309
14.1.2導入資源到
ProjectServer中 311
14.2使用ProjectServer規劃工作 312
14.2.1新建項目規劃 312
14.2.2為項目配置資源 312
14.3管理ProjectServer項目 314
14.3.1查看項目狀態 314
14.3.2管理ProjectServer
任務 315
14.3.3管理ProjectServer
資源 316
14.4管理項目風險 318
14.4.1管理問題 318
14.4.2管理風險 318
14.4.3管理可交付結果 319
14.5課堂練習:規劃產品開發
規劃項目 319
14.6思考與練習 322

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