圖書簡介,圖書目錄,
圖書簡介
《中文版Project 2016項目管理實用教程》是2017年8月1日清華大學出版社出版的一本圖書。圖書作者是陶曉雲。
本書由淺入深、循序漸進地介紹了Microsoft公司項目管理軟體——中文版Project 2016的操作方法和使用技巧。全書共分12章,分別介紹了項目管理概述,Project 2016基礎知識,創建與管理項目,管理項目任務,管理項目資源,項目成本管理,管理項目進度,美化項目文檔,分析財務進度,管理多重項目,管理項目報表,商業建築項目管理實例等內容。本書內容豐富、結構清晰、語言簡練、圖文並茂,具有很強的實用性和可操作性,是一本適合於高等院校及各類社會培訓學校的優秀教材,也是廣大初、中級電腦用戶的自學參考書。
圖書目錄
第1章項目管理概述1
1.1認識項目管理1
1.1.1項目和項目管理2
1.1.2項目管理的發展簡介2
1.1.3項目管理的要素與特徵5
1.1.4項目管理的特點6
1.1.5項目周期7
1.1.6項目管理的知識領域8
1.1.7現代項目管理的方式10
1.2項目管理中的概念與原理10
1.2.1項目管理中的概念11
1.2.2項目管理中的原理12
1.3Project2016在項目管理中
的角色14
1.3.1Project2016產品介紹14
1.3.2Project2016新增功能14
1.4安裝和卸載Project201616
1.4.1配置要求16
1.4.2安裝Project201616
1.4.3卸載Project201617
1.5習題18
第2章Project2016基礎知識19
2.1Project2016的啟動和退出19
2.1.1啟動Project201619
2.1.2退出Project201620
2.2認識Project2016操作環境20
2.2.1Project2016工作界面21
2.2.2Project2016中的視圖23
2.2.3Project2016中的表29
2.3在Project2016中選擇數據域31
2.3.1選擇表中的數據31
2.3.2選擇圖中的數據33
2.3.3任務操作34
2.4上機練習37
2.4.1隱藏元素37
2.4.2自定義快速訪問工具列38
2.4.3自定義選項卡39
2.4.4自定義選項組40
2.5習題42
第3章創建與管理項目43
3.1創建項目文檔43
3.1.1收集數據43
3.1.2設定項目文檔45
3.1.3創建模板文檔46
3.1.4根據現有內容創建46
3.2設定項目計畫48
3.2.1輸入項目信息48
3.2.2設定項目信息49
3.2.3設定日曆選項50
3.2.4設定項目日曆51
3.3管理項目文檔55
3.3.1保存項目文檔55
3.3.2設定自動保存功能56
3.3.3保護項目文檔57
3.3.4打開項目文檔58
3.3.5關閉項目文檔59
3.4上機練習59
3.5習題60
第4章管理項目任務61
4.1創建項目任務61
4.1.1輸入任務61
4.1.2從其他程式獲取任務63
4.2編輯任務65
4.2.1複製任務65
4.2.2插入任務65
4.2.3移動任務66
4.2.4刪除任務67
4.3組織任務68
4.3.1大綱結構的建立68
4.3.2工作分解結構的建立70
4.4設定任務工期71
4.4.1建立里程碑71
4.4.2輸入任務的工期73
4.4.3插入周期性任務74
4.5設定任務連結和任務信息76
4.5.1建立任務的連結76
4.5.2延遲與重疊任務連結78
4.5.3設定任務信息80
4.5.4添加任務的其他信息81
4.5.5查看任務狀態86
4.6上機練習88
4.7習題90
第5章管理項目資源91
5.1項目資源的概述91
5.1.1資源的工作方式91
5.1.2資源與日程安排92
5.1.3資源的規劃92
5.1.4資源分配的步驟和意義93
5.1.5資源的種類93
5.2創建項目資源94
5.2.1輸入資源94
5.2.2從外部程式中導入資源96
5.3設定資源信息99
5.3.1設定資源的可用性99
5.3.2設定資源的預訂類型101
5.3.3資源的可用性101
5.3.4設定資源日曆102
5.3.5添加超連結103
5.3.6添加備註信息104
5.4設定資源費率105
5.4.1設定單個費率105
5.4.2設定不同的時間費率106
5.4.3設定多個費率106
5.5分配與調整資源107
5.5.1使用【甘特圖】視圖分配資源107
5.5.2使用【任務信息】對話框
分配資源108
5.5.3使用【分配資源】對話框
分配資源109
5.5.4調整資源110
5.6管理資源114
5.6.1對資源進行排序114
5.6.2對資源進行篩選115
5.7資源過度分配116
5.7.1了解資源過度分配116
5.7.2解決資源過度分配117
5.8上機練習121
5.9習題124
第6章項目成本管理125
6.1項目成本管理概述125
6.1.1項目成本的構成126
6.1.2成本管理技術127
6.1.3成本管理過程127
6.2設定項目成本128
6.2.1設定資源費率128
6.2.2設定固定成本131
6.2.3設定實際成本132
6.2.4設定預算成本133
6.3查看項目成本134
6.3.1查看任務成本信息134
6.3.2查看資源成本信息137
6.3.3查看項目成本信息139
6.4分析與調整項目成本141
6.4.1查找超出預算的成本141
6.4.2調整工時資源的工時142
6.4.3調整材料資源成本143
6.5查看分析表144
6.6上機練習146
6.7習題148
第7章管理項目進度149
7.1項目進度管理概述149
7.1.1項目進度管理149
7.1.2項目進度計畫150
7.1.3比較基線與中期計畫151
7.2設定跟蹤方式152
7.2.1設定基線152
7.2.2設定中期計畫154
7.2.3清除跟蹤156
7.3更新項目157
7.3.1更新整個項目158
7.3.2更新任務159
7.3.3更新資源信息161
7.3.4使用項目進度線162
7.4跟蹤項目165
7.4.1跟蹤日程165
7.4.2跟蹤項目成本168
7.4.3跟蹤工時169
7.4.4移動項目170
7.5查看項目進度171
7.5.1查看單位信息171
7.5.2查看允許時差172
7.5.3查看進度與日程差異173
7.6監視項目174
7.6.1使用分組174
7.6.2使用篩選器176
7.6.3使用排序177
7.7最佳化日程177
7.7.1使用投入比導向安排日程177
7.7.2縮短工期179
7.7.3縮短項目日程182
7.8上機練習183
7.9習題186
第8章美化項目文檔187
8.1設定組件格式187
8.1.1設定字型格式187
8.1.2設定背景格式190
8.1.3設定條形圖格式191
8.1.4設定視圖格式195
8.2插入圖形與組件200
8.2.1插入繪圖200
8.2.2插入對象204
8.3格式化視圖207
8.3.1格式化【網路圖】視圖207
8.3.2格式化【日曆】視圖210
8.4列印視圖211
8.4.1設定列印範圍211
8.4.2設定列印頁面212
8.4.3設定列印屬性215
8.5上機練習216
8.6習題218
第9章分析財務進度219
9.1理解掙值219
9.2使用分析表220
9.2.1設定掙值的計算方法220
9.2.2使用【掙值】表221
9.3衡量績效222
9.3.1查看進度指數223
9.3.2查看成本指數224
9.3.3使用盈餘分析可視報表224
9.4記錄項目的成本信息225
9.4.1記錄任務成本表225
9.4.2記錄資源成本表226
9.4.3重新設定資源成本227
9.5分析項目信息228
9.5.1圖表分析228
9.5.2數據透視表分析231
9.6上機練習233
9.7習題236
第10章管理多重項目237
10.1合併項目文檔237
10.1.1主/子項目和合併項目237
10.1.2插入項目文檔238
10.1.3查看子項目信息239
10.1.4編輯項目文檔240
10.2建立項目間的相關性242
10.2.1創建合併項目中任務的
相關性242
10.2.2創建不同項目中任務的
相關性243
10.3在項目間共享資源244
10.3.1理解資源池245
10.3.2建立共享資源池245
10.3.3打開共享資源池247
10.3.4查看共享資源池249
10.3.5中斷資源共享250
10.4更新資源池251
10.4.1更新資源信息251
10.4.2更新工作分配252
10.4.3更改所有計畫的工作時間253
10.4.4更新資源池254
10.5管理多項目254
10.5.1匯總多項目信息254
10.5.2創建多項目信息同步255
10.6上機練習256
10.7習題258