PDCA循環管理是全面質量管理的工作步驟。PDCA是英文縮寫，P代表計畫，D代表執行，C代表檢查，A代表處理。PDCA循環，就是按計畫、執行、檢查、處理四個階段循環不止地進行全面質量管理的程式。全面質量管理是60年代出現的科學管理方法。PDCA循環是美國管理學家戴明首先總結出來的，又稱戴明循環。
1977年開始在我國推廣。PDCA循環有四個階段八個步驟：P階段，即計畫管理階段，有蒐集資阿良永料、找出問題、找出主要問題、制定計畫措施四個步驟。計畫著重說明目的、措施、執行部門、何時執艱愚嚷行及何蒸乎紙時完成等。D階段，即實施階段，有一個步驟，即按計畫下達任務，按要求實施。C階段，即檢查階段，有一個步驟，即檢查結果，找出成功經驗和失敗的教訓。 A階段，即處理階段，有兩個步驟，即鞏固措施，制定標準，形成規章制度;找出遺留問題，轉入下一個循環。一個循環的四個階段八個凶巴艱廈步驟完了，一個循環終了，質量提高一步，遺留問題又開始了下一個循環，循環不止，質量不斷提高。四個階段中，A階段，即處理階段是關鍵的一環，如不把成功的經驗形成規章並指導下一個循環，質量管理就會中斷。全面質量管理要用數據說話，常用的方法是分組統計、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法、關係圖法等。PDCA循環既適用於生產單位，也適用於非生產單位。懂蒸嬸對新聞宣傳的質量管估拳燥兵理也是腳試適用的。
