管理循環法

管理循環法，又稱為PDCA 計畫循環法。其中，P (Plan) 為計畫; D (Do) 為實施;C (Check) 為檢查; A (Action) 為處理。它是由美國管理專家戴明率先提出來的，最初運用於全面質量管理。20 世紀50 年代初管理循環法傳入日本，70 年代後期傳入我國，已被廣泛套用。

基本介紹

• 中文名：管理循環法
• 別名：PDCA 計畫循環法
• 提出者：戴明

管理循環法的基本原理是:做任何一項工作，首先要有構想，根據構想提出計畫;然後按照計畫規定去執行、檢查和總結;最後通過工作循環，一步一步地提高水平，把工作越做越好。其中，P為計畫階段，主要解決為什麼做、做什麼、在哪兒做、什麼時候做、由誰來做、如何做等問題;D為實施階段，按已經制定的計畫和措施，具體組織實施和執行;C為檢查階段，把實施結果和計畫目標進行比較，檢在計畫的執行情況;A為處理階段，總結經驗教訓，把成功的經驗制度化，對存在問題制定消除措施，反饋於下一個循環。