PDCA精進法

內容簡介

全書共分6章，分別介紹了PDCA管理實施過程中的要點及難點，可使管理者對企業存在的種種生產問題把握得更為精準。 PDCA是Plan（計畫）—Do（實行）—Check（評價）—Action（改善）的簡稱。重複這種管理循環，進而提高工作效率，這就是PDCA循環管理。企業人員都明白PDCA循環管理在完善企業運營中的巨大作用，想好好利用PDCA出成果，但實際操作起來並不順利：P、D很好落實，但C、A卻很難做到。問題究竟出現在哪裡？如何順利推進PDCA？管理者如何讓PDCA發揮*作用？本書對以上三點問題做了深入透徹的指導分析。本書中的各章節總結均是以圖幅形式出現的，直擊核心，簡明易懂，實用性非常強，這對於認識到PDCA循環管理的作用卻無法順利推進的中國企業家而言，無疑是*好、*有效的諮詢顧問。

作者簡介

川原慎也，福岡人，1998年加入船井綜合研究所，現為該研究所首席諮詢師。其因擅長提高企業績效而獲得大中小型企業的支持。近年來專注於PDCA管理的，令許多虧損企業實現V字反轉，也使許多經營情況低迷的企業再次實現業績增長取得顯著成果。主要作品包括《*不會被拒絕的經營提案》《一本書學會PDCA》《一本書讀懂5S》

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基本介紹

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