IT項目管理課程是廈門大學建設的慕課、國家精品線上開放課程、國家級一流本科課程,於2018年11月12日在中國大學MOOC首次開課。該課程的授課教師為吳清鋒、王美紅、邱明、鄭宇輝、曹璐、董槐林。據2021年9月中國大學MOOC官網顯示,該課程已第6次開課。
該課程共12章,主要內容包括項目啟動、IT項目的集成管理、範圍管理、時間管理、質量管理、風險管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、採購管理以及項目收尾。
基本介紹
- 中文名:IT項目管理
- 外文名:IT Projected Management
- 類別:慕課、國家精品線上開放課程、國家級一流本科課程
- 建設院校:廈門大學
- 授課平台:中國大學MOOC
- 首開時間:2018年11月12日
- 授課教師:吳清鋒、王美紅、邱明、鄭宇輝、曹璐、董槐林等
課程性質
課程背景
課程定位
適應對象
課程簡介
課程大綱
第0章引言 課程概述 項目管理重要性探討 單元測驗 第1章 概述 項目的基本概念 項目管理概述 如何進行項目管理 IT項目管理實踐概述 Project 2010 操作界面介紹 單元測驗 第2章 項目啟動 項目啟動概述 立項申請 構建項目組 制定項目章程 項目開工會 掌握Project 2010創建項目的方法 單元測驗 第3章 IT項目集成管理 3.1 集成計畫的制定與實施 3.2 項目綜合變更控制 單元測驗 套用“思維導圖”描繪項目 第4章 IT項目範圍管理 4.1 項目範圍管理概述 4.2 範圍定義--WBS 4.3 項目範圍變更 4.4 如何管理項目任務 單元測驗 創建項目的WBS 第5章 IT項目時間管理 5.1 活動定義、排序與資源估算 5.2 活動歷時估算與進度計畫制定 5.3 項目進度控制 單元測驗 IT項目管理點亮未來 【IT項目管理之百年廈大】——這就是硬核的“南方之強” 【華章】——新一代青年人應立鴻鵠之志 【IT項目風險管理之創業篇】——大學生創業風險及規避 | 【IT項目成本管理之精益大學生活篇】——套用項目成本管理精益大學生活 【IT項目時間管理之管理大學時光】——只爭朝夕,不負韶華 【IT項目管理之後浪榮光】——奔涌吧,後浪 【IT項目管理之中國脊樑】——抗疫中的中國脊樑與中國精神 【IT項目管理之中國企業與企業家】——企業家的責任與擔當 第6章 IT項目質量管理 6.1 項目質量管理概述 6.2 項目質量管理過程 單元測驗 單元作業 第7章 IT項目風險管理 7.1 風險管理概述 7.2 風險管理過程 單元測驗 第8章 IT項目成本管理 8.1 成本管理概述及成本估計 8.2 成本預算及控制 單元測驗 單元作業 第9章 IT項目人力資源管理 案例分析 9.1 人力資源管理概述及組織計畫 9.2 如何進行團隊建設及管理 單元測驗 第10章 IT項目溝通管理 10.3 後浪眼中的項目溝通管理:良好溝通是項目成功的基石 10.1 項目溝通管理的過程 10.2 項目溝通的方法 單元測驗 緊急場景下的溝通 第11章 IT項目採購管理 11.1 採購計畫的制定 11.2 採購計畫的實施 單元測驗 11.3 後浪眼中的項目採購管理:採購管理與誠信 第12章 IT項目收尾 12 IT項目收尾 單元測驗 |
開課信息
開課次數 | 開課時間 | 授課教師 | 學時安排 | 參與人數 |
---|---|---|---|---|
第1次開課 | 2018年11月12日-2019年1月10日 | 吳清鋒、王美紅、邱明、辜萍萍、鄭宇輝 | 2小時每周 | 2962人 |
第2次開課 | 2019年2月25日-2019年6月30日 | 吳清鋒、王美紅、邱明、鄭宇輝、曹璐、董槐林 | 2-3小時每周 | 3787人 |
第3次開課 | 2019年9月14日-2020年1月18日 | 5218人 | ||
第4次開課 | 2020年2月18日-2020年7月28日 | 3小時每周 | 6818人 | |
第5次開課 | 2020年10月10日-2021年1月30日 | 2276人 | ||
第6次開課 | 2021年4月15日-2021年9月26日 | 3-5小時每周 | 待定 |
課程特色
- 課程注重IT項目管理理論與實踐相互結合、經典理論傳承與管理知識創新相互結合、西方現代項目管理理論與中國古典管理智慧相互結合、知識性與趣味性相互結合。
- 課程內容充實、案例豐富、實用性高,重視將課程內容體系融入到實際工作生活中,以理論化解實踐難題,以經驗帶動知識形成。
- 課程選取“高階”項目實例,遵循IT項目生命周期,將項目管理知識域,根據其內在邏輯進行重新編排,在推演中依次嵌入,套用“富媒體化”呈現,重塑成為一個有機整體,既符合“模組化、碎片化”泛在學習特點,更體現了課程知識體系的系統化學習本質。
教學目標
學習預備
- 預備知識