IT項目管理那些事兒·項目管理實踐系列叢書

內容簡介

《IT項目管理那些事兒》(作者王保強)採用敘事的風格，通過11篇來自一線項目經理的實際經歷的文章，分享項目經理人自身的實踐和經驗的案例，闡述項目管理的實施過程、項目經理的成長和團隊成員的培養歷程，從而和讀者達到共鳴並跟隨作者敘事的脈動，以從中得以進一步的思索和升華。簡而言之，通過感受項目經理人的喜怒哀樂、經驗教訓，達到“它山之石可以攻玉”的目的。

《IT項目管理那些事兒》適合軟體工程師、測試工程師、項目經理、IT經理人閱讀。

圖書目錄

第一篇項目篇

第1章中小型民營IT企業項目管理手記

1.1 項目管理是什麼

1.2 背景介紹

1.2.1 個人背景

1.2.2 公司背景

1.2.3 項目背景

1.3 軟體工程

1.3.1 系統概述

1.3.2 系統規劃

1.3.3 系統需求

1.3.4 系統設計

1.3.5 系統開發

1.3.6 系統測試

1.3.7 系統部署

1.3.8 系統驗收

1.4 之後的事情

1.5 項目經理感悟

1.5.1 大中小型項目管理的區別

1.5.2 系統架構

1.5.3 風險管理

1.5.4 溝通管理

1.5.5 時間、成本、範圍和質量的平衡藝術

1.5.6 項目經理自身學習的加強

1.5.7 政治問題

1.6 民營企業IT項目管理之路

1.6.1 完善企業管理基本制度

1.6.2 領導者的學習

1.6.3 建立PMO組織

1.6.4 構建專業的IT項目管理制度

1.7 小結

第2章電信行業套用軟體項目管理案例

第3章說說銀行項目那些事兒

第4章軟體外包項目的項目管理和快速開發

第二篇組織篇

第5章 IT企業PMO工作實踐

第6章小型軟體企業CMMI評估實戰

第7章項目管理體系之形成與演變

第三篇支持篇

第8章 IT項目經理的修煉

第9章一家網際網路公司的項目管理進化史

第10章如何帶好80後研發團隊

第11章項目管理之兵者詭道

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