IT項目管理（原書第8版）

基本信息

作者：[美]凱西·施瓦爾貝（Kathy Schwalbe）　著

ISBN(書號)：978-7-111-58233-5

叢書名：數據科學與商務智慧型系列

出版日期：2017-10

版次：1/1

開本：16

定價：￥89.00

內容簡介

《IT項目管理》自2002年在中國引進著作權出版以來，為項目管理知識體系在中國的普及和發展做出了卓有成效的貢獻，產生了深遠影響。第8版運用了《PMBOK?指南》（第5版）的基本原理，緊跟IT行業發展趨勢，運用10大項目管理知識領域（項目綜合、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、採購和干係人管理），是一本經典的著作。

譯者序
前言
第1章　總論 1
開篇案例 1
1.1　引言 2
1.2　什麼是項目 3
1.3　什麼是項目管理 7
1.4　項目群和項目組合管理 12
1.5　項目經理的作用 15
1.6　項目管理專業 19
本章小結 26
快速測驗 27
快速測驗答案 27
討論題 28
練習題 28
關鍵術語 28
注釋 29
第2章　項目管理和IT背景 31
開篇案例 31
2.1　項目管理的系統觀 32
2.2　了解組織 34
2.3　干係人管理 38
2.4　項目階段和項目生命周期 41
2.5　IT項目的環境 47
2.6　影響IT項目管理的最新趨勢 48
本章小結 53
快速測驗 54
快速測驗答案 55
討論題 55
練習題 55
關鍵術語 56
注釋 56
第3章　項目管理過程組：案例研究 59
開篇案例 59
3.1　項目管理過程組 60
3.2　過程組映射到知識領域 63
3.3　開發IT項目管理方法學 64
3.4　案例研究1：JWD諮詢公司的項目
管理區域網路網站項目（預測方法） 66
3.5　案例研究2：JWD諮詢公司的項目
管理區域網路網站項目（敏捷方法） 87
3.6　過程組模板 93
本章小結 95
快速測驗 96
快速測驗答案 96
討論題 96
練習題 97
關鍵術語 98
注釋 98
第4章　項目綜合管理 99
開篇案例 99
4.1　什麼是項目綜合管理 100
4.2　戰略計畫與項目選擇 102
4.3　選擇項目的方法 105
4.4　制定項目章程 113
4.5　創建項目管理計畫 115
4.6　指導和管理項目實施 119
4.7　監控項目工作 121
4.8　執行綜合變更控制 123
4.9　項目或階段收尾 126
4.10　使用軟體輔助項目綜合管理 126
本章小結 128
快速測驗 128
快速測驗答案 129
討論題 129
練習題 129
運行案例 130
任務 131
關鍵術語 131
注釋 132
第5章　項目範圍管理 133
開篇案例 133
5.1　什麼是項目範圍管理 134
5.2　範圍管理計畫 134
5.3　收集需求 136
5.4　定義範圍 138
5.5　創建工作分解結構 141
5.6　確認範圍 149
5.7　控制範圍 151
5.8　使用軟體輔助項目範圍管理 153
本章小結 154
快速測驗 155
快速測驗答案? 155
討論題 155
練習題 156
運行案例 157
任務 158
關鍵術語 158
注釋 159
第6章　項目時間管理 160
開篇案例 160
6.1　項目進度的重要性 161
6.2　計畫進度管理 162
6.3　定義活動 163
6.4　排序活動 165
6.5　估算活動資源 168
6.6　估算活動工期 169
6.7　制定進度 170
6.8　進度控制 181
6.9　使用軟體輔助項目時間管理 183
本章小結 185
快速測驗 186
快速測驗答案 186
討論題 187
練習題 187
運行案例 188
任務 189
關鍵術語 189
注釋 190

IT項目管理（原書第8版）

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