基本介紹
- 中文名：創行（原賽扶）
- 外文名：Enactus（原SIFE）
- 世界總部：美國·密蘇里州
- 中國總部：中國·上海
- 成立時間：1975年
- 全球總裁：Alvin Rohrs
- 中國總裁：沈珮琪
- 榮譽稱號：全球三大國際大學生組織之一
發展歷程,商標解析,名稱含義,LOGO含義,戰略合作,全球分布,合作企業,合作高校（中國）,主持活動,創行項目,創行比賽,職能概述,培養精英,實踐鍛鍊,職業發展,雙贏效益,企業,學生,創行中國,
發展歷程
SIFE更名為Enactus因此，美國部分企業家聯合起來，為推動市場經濟教育和企業家精神教育，於1975年在美國成立創行Enactus前身國際大學生企業家聯盟，倡導大學生運用積極的商業力量改變社區。
1975年，國際大學生企業家聯盟（students in free enterprise）成立於美國。
1982年，由於運作方式原因，SIFE瀕臨破產危機。
1985-1995，開始在SIFE學生中開展比賽，獲得十年大發展。
2000年，開始從美國走向世界。
2001年，舉辦第一屆世界盃。
2002年，上海理工大學將SIFE的概念引入中國。
2006年，上海對外貿易學院SIFE團隊代表中國學生在巴黎舉辦的SIFE世界盃奪得首個世界冠軍。
2007年，全球項目模式改革。
2012年10月1日，賽扶（SIFE）正式更名為 Enactus。
2013年3月15日，Enactus中國公布中文名：創行。
2014年10月22日，第14屆創行世界盃總決賽將在中國北京國家會議中心舉行，系中國首次舉辦該項賽事。
2014年10月24日，華北電力大學保定校區Enactus團隊代表中國獲得第14屆創行世界盃的冠軍。
2015年，暨南大學獲得創行世界盃中國站冠軍，代表中國參加創行南非世界盃。
2016年，中山大學獲得創行世界盃中國站冠軍，代表中國參加創行加拿大世界盃。
2017年，廣東藥科大學獲得創行世界盃中國站冠軍，代表中國參加創行英國倫敦世界盃。
商標解析
名稱含義
Enactus取“Entrepreneurial”“Action”和“Us”的組合，意在“企業家行動”之意，同時凸顯其核心信念：通過具有企業家精神的實踐行動共同為社區做出積極改變（To enable progress through entrepreneurial action）！
Entrepreneurial丨企業家精神——是發現他人未發現之事的洞察力，是想像並創造不存在價值的才能；
Action丨行動力
——是願意去做一些事情，並承諾將其完成，即使結果是未知的；
Us丨我們
——是一群人，深信並用實踐證明企業家精神與行動的改革力量！
中文名
創——企業家精神的精髓。想像、創意、創新無限可能；
行——許諾共同採取行動。我們承諾用我們的熱情、天賦和理念，以行動去影響更多的人。
LOGO含義
顏色：
在更名之前，賽扶全球委託一家機構調查世界各個國家關於顏色的文化， 發現金色能夠很好的兼顧各國文化。
Enactus又是一個全球性的學生組織，於是把LOGO定為金黃色。
形狀：
根據形狀可以看出，它象徵著前進、不斷向前，代表著行動力。
摺紙設計：
每一種摺紙都是一種可能性，Enactus LOGO以摺紙的形式表現，代表著無限可能。
戰略合作
Enactus的成員們用自身行動證明——具有企業家精神的實踐行動能為人類社會帶來巨大的積極影響！此外，Enactus也致力於為學生創造學習和交流的機會，在Enactus學生、校友和尋找人才的企業之間建立積極的聯繫。
創行中國截止2015年8月的最新團隊分布情況
創行中國截止2015年8月的最新團隊分布情況Enactus每年得到了包括戴爾、聯合利華、拜耳、強生、宜信、周大福、賽默飛世爾科技、沃爾瑪、聯想、畢馬威、普華永道……等等數以百計的公司企業的大力支持。這一網路匯集了教育工作者和商界領袖們的知識和專業技能，每年為全世界超過75,000名大學生髮揮熱情和力量帶來了積極的影響。
截至2016年5月，Enactus已經覆蓋了中國的265所高校，獲得了60餘家中外知名公司的支持。眾多高校也通過為Enactus設立學分、撥付專項基金和委派資深指導老師的形式給予積極支持。
截至2016年5月，Enactus已經覆蓋了中國的265所高校，獲得了60餘家中外知名公司的支持。眾多高校也通過為Enactus設立學分、撥付專項基金和委派資深指導老師的形式給予積極支持。
全球分布
據Enactus全球官網數據，截至2013年數據，Enactus在全球6大洲37個國家擁有Enactus獨立團隊，影響到超過115個國家。
| 大 洲 | 國 家/地 區 |
|---|---|
亞洲 | |
非洲 | |
歐洲 | |
北美洲 | |
大洋洲 | |
南美洲 |
合作企業
根據Enactus中國官網數據，截至到2015年，Enactus合作企業如下：
合作高校（中國）
根據enactus中國官網，截至2016年5月，enactus在中國共有十二個大區，265所合作高校，他們分別是：
上海大區 | 北京大區 | 天津&山東&河北大區 | 東北大區 | |||
河南&山西&內蒙古大區 | 西北大區 | 西南大區 | 江蘇&安徽大區 | |||
華南大區 | 中部大區 | 浙江大區 | 香港大區 | |||
主持活動
創行項目
Enactus項目主題覆蓋包括市場經濟、醫療健康、環境保護、文化藝術傳承、農業發展、青少年教育、扶貧助困和商業道德等各領域。Enactus學生根據各個社區及受助人群的獨特需求，運用企業家的方式和積極的商業力量，自主運作創新公益項目，以幫助需要幫助的人們提高生活質量與水平！
項目分類
項目分類
農業及灌溉類項目：以培土、農業種植以及培育和飼養家畜為主的項目；涉及相關的農業和灌溉技術
助力企業發展類項目：以促進和推動企業現有業務為主的項目，這類項目或企業並非由Enactus團隊開發或創立的
創業類項目：團隊以創業形式開展的項目，或者由創業者和團隊共同合作完成的項目
教育類項目：涉及學校、教育材料、教師培訓或其他任何種類的在校園內完成的教育類項目；也可以是旨在培養和提高客群相關職業技能，軟技能或其他各類知識或意識培養的項目
新能源類項目：涉及諸如太陽能、風能、氫能或生物燃料的項目
環境類項目：涉及環境保育、回收，“環境友善”型原料或系統，關注環境可持續和環境保育意識的項目
金融知識普及類項目：向受助群體提供金融，財會和預算等理財知識技能培養的項目
健康及衛生類項目：涉及疾病預防或衛生意識培養的項目，也可以針對諸如廁所，個人衛生產品等特定產品的項目
溫飽類項目：旨在為貧困地區提供解決溫飽，營養膳食和食物供應等問題的項目
技術人員或藝人幫扶類項目：為藝術家或在某一領域擁有特定技能的人員（如紡織藝人和陶瓷藝人）提供幫扶的項目；或為受助群體提供某種特定技能且該技能可用於生產成品並為受助群體帶來收益的項目
科技類項目：通過引進某一種技術來提高受助群體的生活水平和生活質量，例如手機套用，電腦技術的引入和其他各類技術
志願者服務類項目：鼓勵和聯合社區人士通過志願投入一定的時間或物品達成某種幫扶行動的項目
水資源相關項目：旨在幫助社區獲得更加潔淨的飲用水或灌溉用水的項目
項目客群
女性：受助人群特定為女性（包括女性企業家，藝術家等）
男性：受助人群特定為男性
兒童：受助人群年齡小於15周歲（年齡低於高中生年齡）
青年：受助人群年齡介於15至24周歲
老年人群：受助群體年齡大於60周歲或被團隊定義為“老年人”或“長者”
家庭：受助群體被特別定義為“家庭”，一般指同時有數位家庭成員獲益的項目
服刑人員：以往或當前因違法或犯罪行為有服刑經歷的受助人群
殘障人士：由團隊確定的殘障人士，包括但不限於：盲人、聾人、身體殘疾人士或智力殘疾人士
農村人口：生活在農村地區或城鄉結合部的受助群體
無家可歸人士：以往或當前處於無家可歸狀態的人群
農民或農業類相關工作的涉及人群：受助群體為從事育土，種植業或畜牧業以及其他農業活動的人群
失業人群：失業人群或目前正在尋找工作的人群
退伍老兵/軍人家庭：以往或正在服役的軍人，以及他們的家庭
難民：因戰亂，迫害或自然災難而被迫離開家園的難民
其他：沒有在以上任何一個分類之中的受助群體，或項目幫扶的對象並非自然人個體，（可能是一家公司或學校）或項目的受助對象並沒有特別羅列
優秀項目
廈門大學——蠣海蠣民
“蠣海蠣民”項目旨在解決東南沿海貝殼推擠污染問題。廈門大學Enactus團隊通過引導福州漳州大梧村委招商引資，在大陸率先引進殼粉加工技術，將海蠣殼加工成為家禽飼料、制磚原料、化肥添加劑等，開發海蠣殼的多種用途，以此開發商業價值，建立可持續發展模式。
通過媒體引入、學術合作和市場開拓等多方面努力，成功轉變了村委會單純治理污染的觀念，並開創性地出台了海蠣殼堆放管理獎懲制度。不僅解決了牡蠣殼的堆放問題，還使得近海水質污染問題得到有效改善！廈門大學Enactus團隊憑藉此項目奪得2012年Enactus世界盃中國站總冠軍，代表中國參加2012年10月在美國華盛頓舉辦的2012 Enactus世界盃。
大連理工大學——殘疾人呼叫中心
“殘疾人呼叫中心”項目旨在幫助“大連市易尚陽光呼叫中心”這一為殘疾人創造工作機會的機構改善他們的運營現狀。大連理工大學Enactus團隊針對殘疾人呼叫中心開展員工培訓，利用網路及戶外媒體的宣傳，積極走訪中小型企業，拓展呼叫中心的客戶群，助其建立穩定的市場業務。
2010年，該項目已使40 名原本僅依靠政府資助為生計的殘疾人獲得平均1500 元的月薪。2011年，易尚陽光呼叫中心被確定為中國殘聯的殘疾人信息化就業基地，成為中國殘聯授權呼叫中心項目唯一運營單位；還獲得市政府部門人口計生委的外包呼叫業務；2011年底基地完成居家就業170人，集中就業136人。預計到2015年，坐席整體覆蓋全國33個省，就業人數累計完成十萬殘疾人，該項目將是世界上最大的一個分散式呼叫中心。
中山大學——金色魚塘
“金色魚塘”項目致力於在珠海市平沙鎮推廣“冬草夏魚”的生態種養模式——在冬季羅非魚養殖基地的魚塘里，種植黑麥草這種適合在珠海冬季生長的優質青飼料。該項目同時解決了當地社區的三個主要問題，即，冬季魚塘閒置、魚塘水質富營養化和農民收入不穩定，不僅成功創造了可觀的經濟、社會和環境效益，而且具有很高的可持續發展和複製推廣價值。
中山大學Enactus團隊憑藉此項目奪得2011年Enactus世界盃中國站總冠軍，代表中國參加該年度在馬來西亞吉隆坡舉辦的2011 Enactus世界盃。
北京師範大學珠海分校——蚝事多磨
項目模式圖
項目模式圖“蚝事多磨”項目通過對於廢棄蚝殼剩餘利用價值的開發，重新整合蚝殼粉產業鏈，將蚝殼粉加工廠與低收入漁民納入客群範圍，以解決灘涂蚝殼堆積污染為目標。通過對廢棄蚝殼的二次加工，將其變為飼料添加劑、土壤改良劑以及多種化工類產品的環保添加劑。
在積極整合三方的同時，項目組成員通過教授加工廠KPI績效考核法、會計等現代管理方式與相關談判、行銷技巧來幫助其有效改善工廠運營狀況，並引進台灣蚝殼粉加工廠的管理運營經驗，使客群能夠更有效的運營工廠並帶動當地漁民收入。以求達到環境、工廠、漁民三方共贏，項目具備長期可持續發展性的目的。
北京師範大學珠海分校Enactus團隊憑藉此項目奪得2012年Enactus世界盃中國站亞軍與賽默飛-綠動社區專案比賽冠軍。
華北電力大學保定校區——綠色電力
“綠色電力”項目旨在幫助內蒙古牧區的貧困家庭從只有2小時照明用電的生活，改善到可以用上綠色、可靠和安全的生活及生產用電。在遼闊的內蒙草原，牧民以往傳統的煤油燈和燃燒牛羊糞照明取暖的生活方式，不僅對環境造成嚴重的污染，還存在極大的安全隱患，無法通電還嚴重影響著當地的教育、醫療和就業水平。
“綠色電力”項目
“綠色電力”項目該校創行團隊自主研發的風光互補發電系統，解決了因為惡劣天氣而造成的發電效率低和設備使用壽命短等問題，提高了當地牧民的收入和生活水平。牧民不僅能夠用上電燈、電視、電話、冰櫃等基本的生活電器，提高了生活質量；還用上了電動的剪羊毛機、抽水機、鍘草機等設備，不僅提高了生產效率、減輕了勞動強度，更重要的是提高了羊羔的成活率，節約了飼料成本，幫助牧民實現了收入翻番。
華北電力大學（保定）Enactus團隊憑藉此項目對的2014年創行世界盃中國站總冠軍，並代表中國隊參加當年在中國北京舉辦的2015年創行世界盃總決賽中對的世界冠軍。
暨南大學暨南大學——綠動未來
暨南大學創行團隊發現廚餘垃圾不易燃燒處理，卻富含農業用腐殖質的有機肥成分，團隊找到農場，企業與地方行政部門達成三方合作，通過蚯蚓堆肥技術處理廚餘垃圾，通過簡易低耗能工藝，把廚餘垃圾變成農業種植用的有機碳新型肥料，幫助農場以創新銷售模式提高農場經濟收入，實現多方共贏。
中山大學——錦繡珠沙
廣州大吉沙島上大量蕉葉堆積和傳統處理方法造成了嚴重的環境問題，威脅香蕉種植業發展。錦繡珠沙項目通過建立生產合作社，組織大吉沙島村民利用蕉葉種菇技術，將廢棄蕉葉為食用菌培育原料，消耗過剩蕉葉，增加經濟收入。
錦繡珠沙
錦繡珠沙創行比賽
評判標準
——將相關的經濟、社會以及環境因素納入考慮，選擇一支Enactus團隊最有效地引導需要幫助的人群套用商業和經濟的理念，以企業家的方式，提高受助人群的生活質量和生活水平。
創新公益大賽
在每年一度的Enactus全球盛事——Enactus世界盃舉辦前夕，Enactus將在開展項目的各個國家舉行比賽，又稱“Enactus世界盃（各國家）站”。
這是Enactus項目開展的頂點，團隊在比賽中展示其項目開展成果，接受商界領袖評審和指點，促進與其他團隊之間的合作與成功經驗分享！
至2013年，Enactus世界盃中國站（又稱“Enactus創新公益大賽”）已經有11年的歷史！
Enactus中國舉行的世界盃中國站——創新公益系列比賽，會分別在香港、北京、長春、上海、廣州、深圳、重慶及成都等地舉行區域賽，然後在北京或上海舉行全國賽，有近5000名高校學生、學界和商界領袖將參與到這一系列的比賽中。
2013年Enactus世界盃中國站創新公益大賽全國總決賽於5月16-17日在北京國家會議中心舉行，超過2000名高校學生、學界和商界的領袖共同參與！此外，贊助商招聘展會、未來商業領袖論壇、晚宴/酒會等活動提供給參與者們更豐富的交流和互動體驗。此外有近15000名學生將通過Enactus中國的社交媒體參與線上觀摩與互動。
2014年Enactus（創行）世界盃中國站四強團隊：華北電力大學保定校區、北京師範大學珠海分校、廣東財經大學、南京師範大學，其中華北電力大學保定校區創行代表中國出戰2014年10月在北京舉行的創行世界盃，並獲得世界盃冠軍。
2015年Enactus（創行）世界盃中國站四強團隊：暨南大學、汕頭大學、天津商業大學、廣東藥科大學。其中暨南大學創行團隊將代表中國出征10月14-16日在南非約翰內斯堡舉辦的第15屆創行世界盃，與全球35個創行國家代表隊競逐全球總冠軍。
2016年Enacuts（創行）世界盃中國站四強團隊：中山大學、汕頭大學、杭州電子科技大學、河南大學。其中中山大學創行團隊將代表中國出征9月28-30日在加拿大多倫多舉辦的第16屆創行世界盃，與來自其他36個國家冠軍團隊競逐全球總冠軍。
世界盃
Enactus世界盃各國站結束後，當年度的各國總冠軍會代表該國參加在世界知名城市舉辦的Enactus世界盃。他們通過自主設計並印刷的年報和配合試聽效果的現場陳述，向所有人展示其社會實踐項目的成果！
坎昆
坎昆基於Enactus全球統一的項目評判標準參賽團隊陳述之後，將接受商業評審的評審。比賽評審均由來自世界知名企業的商界精英領袖和專業的學術界人士擔任。
Enactus世界盃不僅是展示Enactus團隊社會實踐項目成果的大舞台，更為全球的在校大學生、學術界人士和企業界領袖搭建了一個精英交流的平台，每年都會吸引超過3000人參與。比賽之餘，一系列活動包括贊助商展會、未來商業領袖論壇、晚宴等將提供給參與者們更多的交流和互動的體驗。同時，Enactus世界盃還提供全球線上直播平台，預計全球大約20000名學生及大眾會通過這一線上平台全程觀摩比賽！
2013年的Enactus世界盃於2013年9月29日至10月1日在墨西哥著名旅遊城市坎昆舉行。
第14屆創行世界盃總決賽於2014年10月22日至24日由創行（Enactus）與中國人民對外友好協會（CPAFFC）共同在北京主辦。這是中國首次獲得創行世界盃總決賽的主辦權。
第16屆創行世界盃總決賽於2016年9月28-40日在加拿大多倫多舉辦。
職能概述
培養精英
“這個時代的領導者，是能洞悉未知的機會，並利用這樣的機會創造價值的領袖！他們不安於現狀，能夠為這個時代帶來無窮的想像力、獨創性思維和無限的可能！而Enactus則致力於培養這樣的領導者！” ——Enactus全球總裁Alvin Rohrs
Enactus為大學生提供了一個發展個人專業技能的良好環境，通過參與和運作Enactus的項目，學生不僅培養了良好的商業技能和領導能力，同時也培養了自身服務社區和周邊人群的意識以及社會責任感。在這一過程中，他們逐漸成長為一群懂得利用商業機會來創造積極的經濟和社會價值的精英領袖。這也正是世界眾多頂尖公司把Enactus視為重要商業人才資源庫的原因。
實踐鍛鍊
Enactus學生利用他們課堂所學的知識、指導老師的專業技能以及學校的資源來開展項目，從而幫助他人改善生活。他們幫助創業者獲得成功、教給失業人群求職所需的技能，告訴家庭如何保持財務穩定，幫助處於困境中的社區獲得經濟發展等。
職業發展
Enactus致力於為大學生和知名企業架起職業橋樑。與Enactus合作的贊助商企業會給Enactus提供種類繁多的全職和實習職位，通過富有企業家精神的商業實踐，能磨練和培養出他們所需的具有高求知慾、學習能力、責任感和遠大抱負的優秀畢業生！此外，Enactus還為學生提供多元化的職業培訓，助其提高自身的領導力、問題解決能力、團隊協作能力、與人溝通的能力和項目管理的能力等。
雙贏效益
企業
1、提高企業知名度
Enactus的贊助商企業不僅能在改善民生、加強社區建設和培養有責任感的未來商界領袖方面起到了舉足輕重的作用,還可以實現業務優勢的拓展。Enactus與贊助企業的合作不僅能進一步體現贊助公司在企業社會責任方面的整體努力，還能為企業提供集員工參與、學生招聘、企業高層互動和品牌美譽度樹立的平台。贊助公司可以根據需求選擇不同層次的贊助。
2、提高企業員工積極性
根據不同企業贊助商員工的興趣、技能和參與意願，Enactus提供了覆蓋社區，城市和國家級別的各類有意義的志願者機會。贊助商企業的參與既可以是短期的，例如，擔任一天的比賽評審或參加一天的志願者活動；也可以是長期的，例如，擔任Enactus團隊及項目的商業顧問。
3、提升品牌形象
支持Enactus活動會為企業贏得來自精英學生、學術專家和商界領袖等的美譽，這有助於企業在潛在雇員、客戶、商業合作夥伴和大眾心目中樹立深刻的品牌形象。同時，Enactus通過根據贊助商的不同級別為贊助商提供企業宣傳，主要途徑包括Enactus月度通訊、Enactus出版物、行銷材料、網站推廣、傳統及社交媒體宣傳等，並且會不斷與贊助企業保持溝通以期達到最佳的宣傳效果。
學生
1、鼓勵學生
Enactus學生渴望成功，集競爭精神和責任感於一身的他們期望在未來的職業生涯中有所作為。而在Enactus的經歷恰恰激發了他們的主觀能動性，教會了他們溝通、協作、計畫與執行項目。許多贊助商都反映Enactus學生更快地完成從學生到雇員的角色轉換，更好地適應公司文化，取得比同齡人更快的進步。
2、獲得更多機會
Enactus贊助商可以通過一系列活動和學生取得最直接緊密的聯繫，例如，人才招聘，線上應徵，與特定團隊及指導老師的定期交流等。與Enactus合作的企業高層來自各行各業，他們共同支持Enactus的各種頗具意義的社區公益項目。地區，國家和國際級別的賽事設定確保了精英學生之間的廣泛互動。全年不間斷開展的Enactus活動為來自贊助商公司的高層們提供了傳統交際模式外新溝通平台。
創行中國
| 姓 名 | 職 務 |
|---|---|
葛諾仁(Norwell Coquillard) | Enactus中國理事會主席 |
沈佩琪（Janet Shanberge） | Enactus創行中國總裁 |
Enactus中國理事會主席副主席，畢馬威會計師事務所亞太區副營運長，中國區合伙人 | |
任敏 | Enactus中國總經理 |
王明輝 | Enactus中國財務主管，達盟財務管理諮詢有限公司董事總經理 |
肖琳 | 聯合利華北亞區人力資源副總裁 |
Bill O’Brien | 夏暉物流（亞洲）總裁 |
李自強 | 百事公司大中華區首席行銷官 |
陳永明 | 瑞安房地產執行董事 |
楊韻文 | 沃爾瑪中國人力資源高級副總裁 |
許倍帝 | 科德寶企業管理（上海）有限公司總經理 |
郭景良 | 匯傳品牌傳播諮詢公司創始人 |
宜信CEO | |
華富國際控股有限公司董事長 | |
金久恩 | 美國維益食品有限公司亞太區總裁 |
Tom Minner | 美國東賓製造（亞太區）有限公司董事總經理 |
狄楠度 | 亞什蘭特種添加劑亞太區副總裁 |
陳黎明 | BP中國總裁 |
安博泰 | 嘉吉投資（中國）有限公司總裁 |
王鐵 | 藝康投資有限公司全球資深副總裁/大中國區總經理 |
何岷達 | 普萊克斯煤氣化市場全球副總裁中國區總裁 |
李昕 | 上海粟源實業有限公司總裁 |
邁世福 | 賽默飛世爾科技有限公司中國總裁兼全球環境和過程監測業務總裁 |
戴思得 | 博思格鋼鐵亞洲區總裁 |
麥歐文 | 如新大中華營運事務區域副總裁暨中國營運總裁 |
聯邦快遞中國區總裁 | |
美國通用電纜中國區總裁 | |
趙賦斯 | 默克化工中國董事總經理暨功能性材料業務總負責人 |
希悅爾北亞董事總經理 |
