《ERP沙盤模擬原理與實訓》是2017年12月經濟科學出版社出版的圖書，作者是吳鶴，張志遠，本書包含了詳盡的實訓中使用的各種表格，方便學校進行教程和實訓手冊的整合，節約教學資源。
基本介紹
- 書名：ERP沙盤模擬原理與實訓
- 作者：吳鶴、張志遠
- 出版社：經濟科學出版社
- ISBN：9787514188110
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《ERP沙盤模擬原理與實訓（實物+電子）》按照突出套用性、實踐性的原則，在理論與實踐相結合的基礎上，適當壓縮理論部分，擴展實踐內容，注重培養學生的實際操作能力與解決問題的能力。以方便教學為出發點，力圖以通俗的語言剖析企業經營的本質，建立全局觀。在內容上包含了實物沙盤與手工沙盤兩部分實訓，詳細介紹了其規則、流程、操作過程，並對二者的差異進行了講解，能夠使初次接觸該課程的學生迅速掌握。針對兩種沙盤設計了ERP沙盤模擬的實戰案例，對各組經營的具體情況進行詳細分析，總結成功的經驗與失敗的原因，為學生在課程中如何制定各種決策提供參考與借鑑。該書第四部分將沙盤教學與相關的企業管理經營的知識進行了融合，以期進一步提高學生戰略經營方案的制定能力、市場應變能力、方案的評價能力。
《ERP沙盤模擬原理與實訓（實物+電子）》的附錄包含了詳盡的實訓中使用的各種表格，方便學校進行教程和實訓手冊的整合，節約教學資源。
圖書目錄
第1章 ERP沙盤模擬概述
1．1 ERP沙盤含義及起源
1．2 ERP沙盤模擬課程的主要內容
1．3 教師與學生在課程中的角色與任務
1．4 課程體系設計
1．5 組建團隊與角色分工
1．6 ERP沙盤模擬企業現狀
第2章 ERP實物沙盤模擬實訓
2．1 實物沙盤教具
2．2 沙盤初始設定
2．3 ERP實物沙盤模擬規則
2．4 ERP沙盤模擬流程
2．5 起始年操作流程
2．6 其他相關表格的填制說明
第3章 ERP實物沙盤模擬經營案例
3．1 案例基本情況
3．2 A公司經營流程及策略分析
3．3 B公司經營流程及策略分析
3．4 C公司經營流程及策略分析
3．5 D公司經營流程及策略分析
3．6 E公司經營流程及策略分析
3．7 F公司經營流程及策略分析
第4章 ERP電子沙盤
4．1 新商戰電子沙盤介紹
4．2 系統準備
4．3 系統管理員操作流程
4．4 教師端操作流程
4．5 學生端運營流程
4．6 市場預測
4．7 電子沙盤規則
第5章 ERP沙盤模擬量化剖析
5．1 企業經營的本質——開源節流
5．2 透視經營的利器——財務指標
5．3 “年度規劃”遵循的邏輯順序
5．4 融資決策選擇
5．5 產銷排程流程
5．6 產品研發決策
第6章 附表（實物沙盤用表）
6．1 實物沙盤市場預測（6組）
6．2 企業經營決策沙盤模擬對抗規則簡表
6．3 廣告登記表
6．4 運營流程表
6．5 訂單登記表
6．6 產成品數量變化匯總表
6．7 年末狀態記錄表
6．8 生產過程記錄表
6．9 原材料需求及採購計畫
6．10 應收賬款變化記錄表
6．11 綜合費用明細表
6．12 利潤表
6．13 資產負債表
參考文獻
作者簡介
吳鶴，女，講師，吉林省公主嶺人，2000畢業於長春稅務學院，2006年獲中國人民大學會計學專業碩士學位。2006年7月至今工作于吉林財經大學，從事會計專業的教學和科研工作，參與完成科研、教研項目10餘項，公開發表多篇論文，其中CSSCI論文2篇，CPCI-SSH檢索論文3篇。作者多年來一直講授《ERP沙盤模擬》課程，並多次指導學生參加沙盤大賽，取得優異成績。在授課及指導競賽的過程中積累了大量的經驗，就如何達到更好的授課效果進行了很多研究探索，為本教材的完成奠定了堅實的基礎。
