ERP原理與套用教程(2021年清華大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書介紹了 ERP的基本原理、 ERP軟體系統的選型、 ERP實施和運行管理方法、國際上廣泛使用的 ERP套用評估方法等，詳細討論了 ERP計畫功能中的重要概念和方法，如資源計畫、粗能力計畫、計畫物料清單、可承諾量、計畫時界和需求時界、終裝配計畫、兩級主生產計畫、 MRP重排假設、反查物料清單等，並設計了具有典型意義的套用 ERP的綜合模擬案例，將所學知識聯繫起來，使讀者從中體會計畫功能的核心作用。此外，本書新增了近年來出現的雲計算、大數據、“網際網路 ”、物聯網、工業物聯網、工業 4.0等諸多新概念，講述了它們與製造業之間的關係，也討論了 ERP在新形勢下的地位。本書可作為高等院校工商管理專業和計算機套用專業的本科生和研究生，包括 MBA、EMBA的教材或教學參考書；還可用於企業系統學習 ERP知識的培訓教材，供企業領導、各級管理人員、 ERP實施和套用人員，以及從事企業資源計畫研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。

圖書目錄

第1章初識ERP

1.1 財富、製造業和競爭

1.2 製造業悖論——一些難解而又必須解的問題

1.3 製造業基本方程和MRP

1.4 ERP能夠做什麼

1.5 ERP實施的可靠路線

思考題

練習題

第2章管理需求推動ERP的發展

2.1 早期庫存管理引發的訂貨點法

2.2 複雜物料需求帶來的時段式MRP

2.3 物料與生產管理集成的閉環MRP

2.4 生產與財務管理一體化的MRP II

2.5 集成企業內部和外部信息的ERP

思考題

練習題

第3章 ERP為企業帶來的效益

3.1 ERP帶來的效益

3.2 來自用戶的信息

思考題

練習題

第4章基礎數據——企業運營的關鍵

4.1 ERP系統運行基礎數據

4.2 初始數據環境的建立

思考題

練習題

第5章物料管理——企業運營的基礎

5.1 物料管理概述

5.2 庫存目的和成本

5.3 訂貨批量

5.4 安全庫存和安全提前期

5.5 庫存準確度

5.6 ABC分析和循環盤點

思考題

練習題

第6章需求管理——企業運營的源頭

6.1 需求預測

6.2 客戶訂單管理

6.3 分銷系統

思考題

練習題

第7章經營規劃和銷售與運營規劃——企業運營的核心

ERP原理與套用教程(2021年清華大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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