《ERP套用教程》是電子工業出版社出版的圖書。本書闡述了ERP的發展歷程、ERP的工作原理、ERP的選型和ERP的實施指引以及ERP的案例分析。
基本介紹
- 書名：ERP套用教程
- ISBN：712101615X
- 頁數：10,250頁
- 裝幀：平裝
- 開本：小16開
基本信息,編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本信息
版次：10
字數：280
編輯推薦
實用的原理，寶貴的經驗，翔實的數據，典型的案例。
本書是第一本專注於學以致用的ERP教程!
在當今這個IT時代中，信息技術在管理中的套用是不可或缺的，作為管理信息化的主角——ERP迎來了輝煌時刻，這是企業經營管理髮展的必然選擇。現在，廣大院校師生不再只滿足於了解ERP的原理，而專注於將ERP原理融入到實際套用中;企業經營者不再遲疑該不該用ERP，而是專注於應該如何套用ERP為企業帶來效益。
為此，我們最新推出了知識精品——《ERP套用教程》。本書通過通俗易懂的語言和翔實的案例，介紹了中國企業ERP套用主流的演進歷程，從企業管理者的角度對ERP原理及實施進行了闡述，並結合翔實的案例為讀者剖析了ERP在企業經營各個環節的具體套用及成功實施ERP項目關鍵因素。
本書的作者都具有在ERP軟體開發、套用、諮詢方面豐富的實踐經驗，主要作者有許建鋼、王新玲、第清華等。
內容簡介
內容實用、資料全面、數據翔實、語言流暢是本書的特點。本書以詳細務實的文風清晰地定義了ERP及其套用的要點、難點，為ERP在中國的套用實踐做了全面周到的總結和分析。
本書適合於高等院校、企業和其他機構開展ERP教學使用，尤其適合於希望學習ERP用以指導實際套用的各類讀者。
作者簡介
姓名：王新玲
作者簡介：
作品：《會計信息化套用:2007年新準則》 《會計信息系統實驗教程:用友ERP-U8 8.61版》 《計算機會計》 《ERP套用教程》 《財務業務一體化實戰演練》 《ERP工程師職業能力認證培訓教程:實操能力(含盤)》 《用友ERP財務管理系統實驗教程:新會計準則版》
姓名：張清華
作者簡介：
作品：《2007年詩歌》 《基於人工免疫系統的機組故障診斷技術》 《中國優秀詩歌:1978～2008》 《一口氣讀完上古史》 《2006年詩歌》 《現代人健康長壽119個竅門:家庭珍藏版》 《健康生活路線圖:家庭珍藏版》 《365天的健康養生計畫:家庭珍藏版》 《心理健康養生135招:家庭珍藏版》 《詩歌諺語裡的養生秘訣:家庭珍藏版》 《現代人患的都是生活方式病:家庭珍藏版》 《膳食里的養生秘密:家庭珍藏版》 《遠離疾病就這么容易:神奇養生:家庭珍藏版》 《現代人健康長壽知識問答:家庭珍藏版》 《成功金言》 《2008年詩歌》 《長壽老人的養生之道》 《養生與長壽》 《內心的迷津》 《做自己的健康顧問:現代人600種健康透支的信號與全面自我預防保健之道》
姓名：許建鋼
作者簡介：
作品：《ERP套用教程》
圖書目錄
第1章 中國ERP軟體的發展/1
1.1 會計核算軟體階段/3
1.1.1 會計核算軟體的誕生歷程/3
1.1.2 會計核算軟體的功能/7
1.1.3 會計核算軟體起步以及騰飛的關鍵/9
1.1.4 需要解決的問題/10
1.2 財務管理軟體階段/13
1.2.1 會計核算階段向財務管理階段的過渡/14
1.2.2 財務管理軟體的功能/18
1.2.3 新型財務管理軟體的探究/22
1.3 一體化企業管理軟體階段/24
1.3.1 發展我國一體化企業管理軟體所處的環境/25
1.3.2 幾條道路轉型為一體化企業管理軟體/27
1.3.3 轉型的意義/28
1.3.4 一體化企業管理軟體的特點/29
1.3.5 未來之路任重道遠/30
1.4 MRPⅡ/ERP軟體發展階段/31
1.4.1 什麼是ERP/32
1.4.2 ERP和MRPII到底如何區分/32
1.4.3 財務會計模組在ERP中的演進/34
1.4.4 CIMS、MRP II和ERP/38
1.4.5 企業競爭模式與ERP軟體對應分析/4l
1.4.6 ERP到底能帶來什麼/42
1.4.6 ERP的局限性/45
1.5 ERP+SCM+CRM軟體發展階段/46
1.5.1 SCM(供應鏈管理)集成ERP/46
1.5.2 CRM(客戶關係管理)集成ERP/47
1.5.3 ERP與企業電子商務的集成/49
第2章 ERP的工作原理/50
2.1 ERP的基本結構/51
2.1.1 企業職能/51
2.1.2 業務流程/51
2.1.3 ERP系統的基本結構/53
2.2 銷售管理/60
2.2.1 銷售管理的工作流程/60
2.2.2 銷售預測/61
2.2.3 報價管理/64
2.2.4 銷售訂單/66
2.2.5 出貨管理/68
2.2.6 銷售分析/69
2.3 生產計畫與控制/70
2.3.1 物料清單(BOM)/71
2.3.2 物料需求計畫(MRP)/79
2.3.3 主生產計畫(MPS)/87
2.3.4 生產訂單/95
2.3.5 車間管理/96
2.3.6 產能管理/99
2.3.7 委外管理/102
2.4 物枓管理/106
2.4.1 採購管理/106
2.4.2 庫存管理/109
2.5 財務管理/116
2.5.1 應收賬款/117
2.5.2 應付賬款/118
2.5.3 票據現金/121
2.5.4 憑證處理/122
2.5.5 總賬會計/124
2.5.6 成本會計/126
2.6 人力資源管理/128
2.6.1 職務職能管理/131
2.6.2 人員信息管理/133
2.6.3 人力資源規劃/135
2.6.4 招聘甄選、人才庫管理/137
2.6.5 勞動契約/14l
2.6.6 薪資福利管理/143
2.6.7 考勤、出差、加班、休假管理/148
2.6.8 培訓開發/151
2.6.9 績效考核/154
2.6.10 調配離職/156
2.6.11 其他功能/158
第3章 實是ERP系統成功套用的必要環節/160
3.1 上ERP，你準備好了嗎?/161
3.1.1 企業為什麼要上ERP?/16l
3.1.2 企業具備什麼條件才能上ERP?/161
3.1.3 上ERP之前企業必須做好哪些工作?/162
3.2 ERP軟體的選型之道/163
3.2.1 中國企業信息化的背景與現狀/163
3.2.2 如何權衡定製化開發與商品化成熟ERP軟體/171
3.2.3 成熟的ERP將是企業信息化的利器/172
3.2.4 如何確保ERP的成功選型/179
3.3 成功實施ERP/203
3.3.1 何謂實施?/203
3.3.2 實施的意義/203
3.3.3 ERP實施流程/204
3.3.4 項目組織/204
3.3.5 制定項目實施計畫/209
3.3.6 系統調研與需求分析/210
3.3.7 制定解決方案並測試/211
3.3.8 數據準備/213
3.3.9 試點/214
3.3.10 新舊系統並行及系統切換/217
3.3.11 ERP實施過程中的檢測/218
3.3.12 項目驗收/221
3.4 實施ERP成敗的分析/221
3.4.1 企業實施ERP不成功的原因/221
3.4.2 ERP實施成功的關鍵因素/223
3.4.3 ERP實施警示錄/227
第4章 案例/228
4.1 “洋”企業的中國ERP/229
4.1.1 企業概況——提起樹脂鏡片就想到SOLA/229
4.1.2 問題出現——ERP擺上了總經理的辦公桌/230
4.1.3 深入考察——“看”遍天下ERP/231
4.1.4 鎖定目標——五嶽歸來不看山/233
4.1.5 良好配合——誰能做誰就做/233
4.1.6 成效顯著——“洋老闆”高度評價中國ERP/234
4.2 廣東東風易進王業有限公司ERP套用管理實踐/235
4.2.1 企業概況/236
4.2.2 項目實施前的信息化狀況/236
4.2.3 企業經營管理特徵/237
4.2.4 “東風易進”的ERP解決方案/238
4.2.5 效益分析/240
4.3 食用油龍頭企業萊陽魯花案例分析/242
4.3.1企業概況/242
4.3.2 組織架構與商業模式/242
4.3.3 資訊時代的新挑戰/243
4.3.4 信息化解決方案/244
4.3.5 兩個原則/.246
4.3.6 項目實施的效果/248
