高分經理人:如何成為專業的管理者

高分經理人:如何成為專業的管理者

《高分經理人:如何成為專業的管理者》是一本2023年人民郵電出版社出版的圖書,作者是張烈生。

基本介紹

  • 中文名:高分經理人:如何成為專業的管理者
  • 作者:張烈生
  • 出版時間:2023年1月1日
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 頁數:280 頁
  • ISBN:9787115602831
  • 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書從基礎概念講起,幫助讀者真正理解職業經理人的專業含義。本書全方位介紹了職業經理人的道與術、工作性質和內容,尤其是新晉崗位的前一百天,和成為高分經理人之前,應該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創企業經歷為主線,介紹了職業經理人日常工作的整體思路,以及在管理中關於用人做事的真知灼見。
本書非常適合企業管理者閱讀學習,相信能給相關讀者帶來全面的指導與幫助。

作者簡介

張烈生(Tim)
IBM原副總裁,全球300位高管組成的“創新與價值”小組(Innovation&Value Team)成員,協助CEO推動業務創新。
1984年至2008年,先後創建IBM華南地區分公司、IBM大中華區直銷市場部和IBM大中華區市場部等部門,以及負責IBM大中華區金融事業部、IBM晶片科技事業部、IBM中國香港分公司和IBM全球服務部的整體業務,幾乎覆蓋IBM全部業務。
2008年至2016年先後出任SAP中國和Entrust-Datacard中國區CEO,負責管理區域內所有業務。2016年後離開外企從事創業導師和企業管理顧問。
從IBM初級銷售代表,到負責全面綜合業務的職業經理人,再到創業導師,經歷了30多年的中國市場變化,作者是真正了解企業管理原則和擁有豐富實戰經驗的職業經理人。

圖書目錄

第一部分 管理之道:概念與本質
導言 行正路,開啟管理的人生之旅 /003
1 目標導向 /005
2 情-理-法與法-理-情 /011
3 捍衛價值觀和文化 /022
4 服務員工 /026
5 管理上級 /031
6 融合多元團隊 /038
7 權力與責任 /046
8 分工與合作 /053
9 成為什麼樣的經理人 /062
第二部分 管理之術:如何做事情
導言 渡己渡人:經理人的無悔選擇 /077
10 新晉經理人的前100天 /079
11 管理業務節奏 /087
12 管理時間 /094
13 有效溝通 /103
14 主持會議 /111
15 動員 /118
16 和上級溝通 /123
第三部分 管理之術:如何用好人
導言 不忘初心:關注內心的需求 /133
17 發現人才:內外兼顧 /134
18 績效管理 /145
19 困難員工 /158
20 教練輔導:發展潛力 /170
21 以功計得:激勵與加薪 /178
22 人才管理:晉升與挽留 /199
23 營造組織氛圍 /215
第四部分 管理之路:成為資深經理人
導言 尋找複雜管理關係中的“最大公約數” /237
24 複雜與變化 /240
25 管理成長 /256
26 管理變革 /268
跋 欲窮千里目,更上一層樓 /276

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