馬克斯·普朗克學會（Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.V.），簡稱MPG，全名為馬克斯·普朗克科學促進學會，是德國的一個大型科研學術組織，也是國際上規模最大、威望最高和成效最大的由政府資助的自治科學組織。它的前身是1911年成立的威廉皇家學會。1948年9月，學會以著名物理學家、諾貝爾獎獲得者德國人馬克斯·普朗克的名字命名，總部設在慕尼黑。馬·普學會以羅馬神話的智慧女神彌涅爾瓦（Minerva）的頭像為徽標，顯示了對於知識和自由的崇敬。截至2014年，馬·普學會至少走出了33位諾貝爾獎得主。
馬普學會共有83個研究所，12000名雇員，9000名客座科學家、博士後與學生，其研究涉及物理、工程技術、生物醫學、基礎科學等眾多研究領域，一直致力於國際前沿與尖端的基礎性研究工作。馬普學會的各個附屬研究所被視作基礎研究領域的 “傑出中心”，在國內外享有盛譽。經過長年的歷史洗滌，馬普學會堅信基礎科學研究指引著人類未來的方向，並以寬容、自由、和諧的理念支撐起一個又一個領先世界的研究成果，使其一直保持著世界頂尖研究機構的美譽。
基本介紹
學會組織,獲得榮譽,決策機構,經費來源,團體會員,中國籍所長,發展歷史,成立前夜,馬普之父,馬普今天,組織機構,科研評估,
學會組織
馬普學會共有83個研究所，涉及物理技術、生物醫學、基礎科學技術與人文三個學科領域，致力於國際前沿與尖端的基礎性研究工作。約12 000名雇員，9 000名客座科學家、博士後與學生。馬克斯--普朗克科學促進協會是一所公益性的獨立科研組織。為獲得新的認知，該學會進行基礎研究，並以傑出的科研人才為核心建立研究所。馬克斯－普朗克協會的各研究所被視作基礎研究領域的 “傑出中心”，在國內外享有盛譽。
科學巨擘，德國人普朗克
科學巨擘，德國人普朗克馬克斯--普朗克協會下屬83個研究所、科研處、實驗室和工作團體，它們對挑選出的廣泛科研課題進行研究。各研究所有選擇和進行科研任務的自由，並獨立進行科研。馬克斯--普朗克研究所與國內外合作夥伴在科學上的合作主要以有期限單個項目的形式進行。
有些革新型的研究工作在大學中還沒有占有充分的地位或者由於學科交叉不適應大學的體制結構，還沒有開展起來，這些研究工作主要由馬克斯--普朗克協會進行。馬克斯--普朗克協會的研究所在許多領域起到了補充大學科研的作用，學術上帶頭的科學家基本上都從外部、常常也從國外招聘。在德國科研體系中,馬普學會的定位和功能是:(l)在其研究所內給在重要的、前瞻性、國際範圍內的基礎研究領域工作的傑出科研人員提供最好的工作條件;(2)開拓高等院校尚未成熟的前沿交叉研究領域;(3)只有組織跨學科研究才能取得成果的研究領域;(4)研究課題因需大型或專門設備才能進行,或需要巨額經費,高等院校尚不能承擔;(5)與其它研究機構共享研究資源。
位於德國慕尼黑的馬普學會總部
位於德國慕尼黑的馬普學會總部還有15所馬克斯--普朗克研究所正在籌建之中，它們將與德國大學合作，建立所謂的“馬克斯--普朗克科研學校”。在這些科研地點，將目標明確地開展國際合作，尤其將促成外國年輕一代科學家攻讀博士學位的計畫。這項計畫至少有一半的經費將用於外國申請人。
獲得榮譽
自1948年馬克斯-普朗克協會成立以後，馬克斯-普朗克協會下屬研究所就有33名研究人員先後獲得諾貝爾獎。它也被譽為“諾貝爾獎鍛造廠”（forger of NobelLaureates）。此外，在德國總共 30 名美國科學院外籍院士中，有 21 人為馬普學會科學家。
馬·普動力學與自組織系統研究所
馬·普動力學與自組織系統研究所2013年由泰晤士報高等教育增刊的全球科研機構的排名中，馬克斯·普朗克學會名列第一位，技術研究專項排名第一（第二和第三是美國的AT&T公司和美國阿貢國家實驗室）。在2014年自然出版指數排名中，馬普學會高居世界第三位。
馬普學會因對國家科技進步的卓越貢獻而備受德國人推崇。2008 年，瑞典的一家諮詢公司（Swedish consultancy Universum Communications）進行的一項研究報告表明，馬普學會在德國 130 家著名僱主中最受青年科學家青睞（占 20.3%），領先於弗勞恩霍夫協會 （占 14.9%） 和羅氏公司（RocheDiagnostics，占 13.1%）。
決策機構
學會的中心決策機構是評議會，在評議會中，國家、科學界和輿論界代表是平等合作的關係。學術委員會是學會的最高學術機構,它分為三個學部:化學、物理、技術科學部，生物醫學部和人文科學部。學部負責討論所屬研究所的共同事務，對評議會的科學政策提出建議，如研究所、室的設定和撤消以及任命新的學術委員等。
經費來源
馬·普學會雖然經費的80%以上由政府提供,業務上的顧問卻由世界知名的科學家擔任，同時還有輿論界人士任監察小組成員,共同決定科研政策。2008 年，馬普學會年度財政預算達 17.2 億歐元，約 80%來自聯邦政府與州政府 （二者各占一半），剩下的 20%主要來自社會捐贈、會費以及其自身從事的服務收入。
團體會員
學會現有研究人員近萬人，其中科學家占一半，外籍科學家約有1000人。學會一直努力在不考慮國籍的情況下發現適合的科研人才，這也是它贏得世界聲譽的一個重要手段。2011年的外籍人員統計數據：全部員工中來自外國人員比例28%；科研人員中來自國外人員比例33.1%;在讀博士外國人比例43.7%;博士後外國人比例90.6%;訪問學者外國人比例53.5%。
馬·普學會佛羅里達學院
馬·普學會佛羅里達學院中國籍所長
馬普迄今唯一的中國籍所長
馬普學會和中國也頗有淵源，目前就職於清華大學物理系、精密儀器系的王力軍教授曾於2003-2008年任德國馬普學會新成立的光學、信息、光電子學研究所所長（Director），組建該所，是馬普迄今為止唯一的中國籍所長。2009年初，王力軍辭去馬普研究所所長職務，為該所資深會員（Max-Planck Fellow）。
發展歷史
成立前夜
馬普的前身是成立於1911年的當時德國最高學術機構威廉皇帝學會（Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft）。當時的德國皇帝威廉二世相信科學技術的興起能夠增強國家的實力，因此以自己的名字建立了威廉皇帝學會，以增強德國的科研力量。
威廉皇帝學會走出眾多世界著名大科學家，例如：愛因斯坦 （1921年諾貝爾物理獎），瓦爾特·博特（Walther Bothe，1954年諾貝爾物理獎），彼得·德拜（Peter Debye，1936年諾貝爾化學獎），弗里茨·哈伯（Fritz Haber，1918年諾貝爾化學獎），維爾納·海森堡（Werner Heisenberg，1932年諾貝爾物理獎）等，每一個都具有極高的聲望。
1933年納粹上台後，極為重視科學技術的發展，因此，威廉皇帝學會獲得了“數額巨大的財政援助”。雖然後期有很多猶太裔科學家遭到迫害，但是，學會的研究項目一直持續進行。1945年5月，槍聲寂靜下來，第二次世界大戰結束，德國戰敗投降，百廢待興。包括威廉皇帝學會在內的一些德國精英科學機構遭到嚴重破壞，人員流失嚴重。威廉皇帝學會失去了在柏林的辦公地點，總部搬到了位於美英占領區的哥廷根。當時占領德國的美軍軍隊總司令Lucius Clay認為威廉皇帝學會這樣一個與納粹聯繫緊密的機構，將會對和平產生威脅，因此認為該學會必須解散。甚至同盟國委員會也同意簽署法案解散威廉皇帝學會。但是，這一決議遭到英國占領當局的反對。他們認為，德國的諾貝爾獎獲得者們並沒有受到納粹的政治污染，依然倡導威廉皇帝學會的精神，在世界科學界中扮演著卓越的角色。德國人也希望保留威廉皇帝學會以防止人才流失。最後，經過多方協調商討達成協定，決定保留威廉皇帝學會，但是該學會必須摒棄舊的名稱，因為舊的名稱很容易使人聯想到德國對戰爭的狂熱和稱霸世界的野心。馬普的誕生就此拉開帷幕。
馬普之父
談到馬普的誕生就不得不提及“馬普之父”德國物理學家馬克斯·普朗克（Max Planck，1858~1947年)， 1918年因發現能量量子而獲得諾貝爾物理學獎。作為威廉皇帝學會的主席，普朗克在1933年納粹上台時曾表示學會願意投入到帝國的“純淨”研究中。但是，後來國家權力被濫用，普朗克目睹了許多猶太人朋友和同事們被驅逐出他們的工作崗位，甚至遭到迫害，他開始漸漸地放棄了自己的立場。但是，普朗克依然堅持“堅持到底，繼續工作”，並成功說服了部分正在考慮移民國外的科學家們留在了德國。普朗克還竭盡全力，使得一些猶太人科學家能夠在一段時間內在威廉皇帝學會的研究所內繼續工作。後來，政治環境越來越惡劣，1937年，普朗克發表著名演講“宗教和自然科學”。
1938年底，納粹宣布將威廉皇帝學會所有人員的社會、政治和私人生活相統一，普朗克辭職以表示抗議。雖然已經80歲，普朗克還是冒著戰亂前往各地演講。二戰時，普朗克在柏林的家毀於空襲，他被迫離開柏林四處漂泊，但是他仍然心懷希望，堅持要“渡過危機，一直活到重新開始的那天”。二戰結束後，普朗克所在區域恰巧由前蘇聯控制，當時占領當局指派的威廉皇帝學會負責人英國化學家Berky Blount決定將這位著名的諾貝爾獎獲得者帶到西方占領區。1945年5月16日，87歲高齡的普朗克來到哥廷根。兩個月後，威廉皇帝學會在哥廷根得到重建，普朗克擔任臨時委員會主席。普朗克同意為威廉皇帝學會找一個能體現其真正的科研價值和員工理念的名稱，他堅信新成立的研究機構將是德國基礎研究的新開始。1946年，為紀念普朗克的傑出貢獻，威廉皇帝學會正式更名為“馬克斯·普朗克科學促進協會”，由從英國獲釋回國的德國物理學家奧托·哈恩出任主席。
1948年，原威廉皇家學會院部的空氣動力學實驗裝置（AVA）成為現代馬普的搖籃。早在1933年，納粹的大量財政支持使得AVA發展成為一個龐大的研究設施，而在二戰的最後一年，威廉皇帝學會的4個研究所以及管理機構遷到哥廷根，AVA為他們提供了避難場所。當時，在英美占領區的威廉皇帝學院的29個研究所融合成新的馬普。到1949年秋天法國占領區的5個研究所也加入了進來。最初的幾年，馬普的研究活動遵循兩個原則：關注基礎研究，遠離政治和企業。
馬普今天
如今，馬普作為德國最為成功的研究機構，培養出眾多優秀科學家，並躋身於世界一流研究機構之列。每年，在國際著名學術期刊上發表大約15000篇文章見證了馬普卓越的科研成果。
馬普前任主席Peter Gruss教授指出，在瞬息萬變的世界，科學扮演著無可替代的角色，如果要回響全球化的號召，解決人類所面對的困難，我們就必須增加自己的知識儲備。一些基礎問題應當得到解決：如何提高地震及其他環境災害預報的準確性？如何抵禦疾病的襲擊？如何保護賴以生存的地球？而這些基礎問題與人類生活息息相關。“在當今以勞動力分工為基礎的社會中，基礎研究是新知識的源泉，它不僅為理解世界鋪平了道路，促進了文化體系的建立，也為利用合理策略控制日益增長的複雜系統建立了先決條件。因此，無論何時，馬普必須重視基礎研究的發展。”Gruss說。事實上，馬普也是這么做的。
馬普的理念認為，雖然沒有人能預測未來，但是人們可以塑造未來，而要完成這項使命必須要有新的認識和創新。通過一系列頂尖的國際性研究，讓知識和創新成為推動經濟社會發展的強大力量。
組織機構
各個馬普研究所主要從事以下三個領域的研究：生物學和醫學、物理化學技術、人文科學。各馬克斯·普朗克研究所經常緊密與所在地大學合作，但仍為大學外之獨立機構，機構人員不負責大學內部教學工作，並擁用較大學更良好的設備和更充裕的資金，維持其世界級的學術地位。
- 馬克斯·普朗克進化人類學研究所（MPI für evolutionäre Anthropologie），萊比錫
- 馬克斯·普朗克心肺研究所 (MPI für Herz-und Lungenforschung), 巴特諾海姆
- 馬克斯·普朗克天文學研究所（MPI für Astronomie），海德堡
- 赫爾奇阿娜圖書館，馬克斯·普朗克藝術史研究所（MPI für Kunstgeschichte），羅馬（義大利）
- 馬克斯·普朗克生物化學研究所（MPI für Biochemie），馬丁斯瑞德
- 馬克斯·普朗克生物物理研究所（MPI für Biophysik），法蘭克福
- 馬克斯·普朗克血管生物學研究所（MPI für Vaskuläre Biologie），明斯特
- 馬克斯·普朗克化學研究所（MPI für Chemie，又名奧托·漢恩研究所），美因茨
- 馬克斯·普朗克人口統計學研究所（MPI für demografische Forschung），羅斯托克
- 馬克斯·普朗克鐵研究所公司（Max-Planck-Institut für Eisenforschung GmbH），杜塞道夫
- 馬克斯·普朗克實驗內分泌學研究所（MPI für experimentelle Endokrinologie），漢諾瓦
- 馬克斯·普朗克發育生物學研究所（MPI für Entwicklungsbiologie），圖賓根
- 馬克斯·普朗克公共財產研究所（MPI zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern），波恩
- 馬克斯·普朗克固體物理和材料研究所（MPI für Festkörperforschung），斯圖加特
- 弗雷德里希·米歇爾生物學實驗室，圖賓根
- 弗里茨·哈伯研究所，柏林
- 馬克斯·普朗克歷史研究所（MPI für Geschichte），哥廷根
- 馬克斯·普朗克社會研究所（MPI für Gesellschaftsforschung），科隆
- 馬克斯·普朗克智慧財產權、競爭法和稅收法研究所（MPI für Geistiges Eigentum, Wettbewerbs- und Steuerrecht），慕尼黑
- 馬克斯·普朗克免疫學研究所（MPI für Immunbiologie），弗萊堡
- 馬克斯·普朗克傳染病生物學研究所（MPI für Infektionsbiologie），柏林
- 馬克斯·普朗克計算機科學研究所（MPI für Informatik），薩爾布呂肯
- 馬克斯·普朗克煤研究所（MPI für Kohlenforschung），米爾海姆
- 馬克斯·普朗克膠體和界面研究所（MPI für Kolloid- und Grenzflächenforschung），波茨坦
- 佛羅倫斯藝術史研究所，佛羅倫斯（義大利）
- 馬克斯·普朗克湖沼學研究所（MPI für Limnologie），普倫
- 馬克斯·普朗克數學研究所（MPI für Mathematik），波恩
- 馬克斯·普朗克自然科學數學研究所（MPI für Mathematik in den Naturwissenschaften），萊比錫
- 馬克斯·普朗克實驗醫學研究所（MPI für experimentelle Medizin），哥廷根
- 馬克斯·普朗克醫學研究所（MPI für medizinische Forschung），海德堡
- 馬克斯·普朗克金屬研究所（MPI für Metallforschung），斯圖加特
- 馬克斯·普朗克氣象學研究所（MPI für Meteorologie），漢堡
- 馬克斯·普朗克海洋微生物學研究所（MPI für marine Mikrobiologie），不萊梅
- 馬克斯·普朗克地球微生物學研究所（MPI für terrestrische Mikrobiologie），馬爾堡
- 德國電子同步加速器研究所馬克斯·普朗克結構分子生物學工作組，漢堡
- 馬克斯·普朗克神經生物學研究所（MPI für Neurobiologie），馬丁斯瑞德
- 馬克斯·普朗克神經學研究所（MPI für neurologische Forschung），科隆
- 馬克斯·普朗克生態化學研究所（MPI für chemische Ökologie），耶拿
- 馬克斯·普朗克鳥類學研究所（MPI für Ornithologie），許威森、安戴克斯和魯道夫澤
- 馬克斯·普朗克植物分子生理學研究所（MPI für molekulare Pflanzenphysiologie），波茨坦
- 馬克斯·普朗克複雜系統物理研究所（MPI für Physik komplexer Systeme），德勒斯登
- 馬克斯·普朗克固體化學物理學研究所（MPI für chemische Physik fester Stoffe），德勒斯登
- 馬克斯·普朗克外空物理學研究所（MPI für extraterrestrische Physik），加興
- 馬克斯·普朗克分子生理學研究所（MPI für molekulare Physiologie），多特蒙德
- 馬克斯·普朗克生理與臨床研究所（MPI für physiologische und klinische Forschung，又名W.G.凱爾克霍夫研究所），巴特諾海姆
- 馬克斯·普朗克離子物理學研究所（MPI für Plasmaphysik），加興和格賴夫斯瓦爾德
- 馬克斯·普朗克聚合物研究所（MPI für Polymerforschung），美因茨
- 馬克斯·普朗克外國和國際民法研究所（MPI für ausländisches und internationales Privatrecht），漢堡
- 馬克斯·普朗克精神病理學研究所（MPI für Psychiatrie），慕尼黑
- 馬克斯·普朗克心理學研究所（MPI für Psychologische Forschung），慕尼黑
- 馬克斯·普朗克量子光學研究所（MPI für Quantenoptik），加興
- 馬克斯·普朗克射電天文學研究所（MPI für Radioastronomie），波恩
- 馬克斯·普朗克外國和國際社會法研究所（MPI für ausländisches und internationales Sozialrecht），慕尼黑
- 馬克斯·普朗克太陽系研究所（MPI für Sonnensystemforschung），卡特倫堡-林道
- 馬克斯·普朗克外國和國際刑法研究所（MPI für ausländisches und internationales Strafrecht），弗萊堡
- 馬克斯·普朗克外國公共法和國際法研究所（MPI für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht），海德堡
- 馬克斯·普朗克科學史研究所（MPI für Wissenschaftsgeschichte），柏林
- 馬克斯·普朗克分子細胞生物學與遺傳學研究所（MPI für molekulare Zellbiologie und Genetik），德勒斯登
- 馬克斯·普朗克育種研究所（MPI für Züchtungsforschung），科隆
科研評估
馬普的評價分為事前評價、事後評價與國家系統評估三部分。事前評價包括新所成立、所長任命、研究項目與計畫評價等，事後評價包括每2年一次的研究所評價以及每6年一次的同領域研究所評價，國家系統評估是國家每5年一次對馬普整體的評價(其它研究機構也一樣要接受系統評估)。在此，重點介紹對研究所的事後評價。
馬·普學會心肺研究所
馬·普學會心肺研究所對研究所每2年一次的評價由外聘的學術諮詢委員會以同行評議的方式開展。馬普的學術諮詢委員會成員(專家)總計550名，主要為來自高校和研究機構的高層科學家，其中，95%來自馬普外部，60%來自國外。專家先由研究所推薦，馬普主席聘任，任期一般為6年，可以續聘。一個研究所的專家約8人，每個學科方向2人。專家通過閱讀研究所的狀態報告併到研究所聽取匯報和考察後給出評價意見。
狀態報告由研究活動、管理與對外關係三方面構成。其中，研究活動的內容包括研究理念與戰略、重點研究領域布局、出版物、青年科學家與客座科學家以及和國內外研究機構的聯繫等；管理方面包括預算、第三方經費、人員結構、設備與工作環境的安排等；對外關係包括在高校的教學活動，任職、獲獎與學術頭銜，與工商界、政界及社會的聯繫，特別的事件及科普等。狀態報告為德文英文雙語，長度在100-600頁之間。
專家對研究所的實地考察一般為2-3天。在評價前一天的晚宴上，通常先由馬普副主席致歡迎辭，介紹馬普及被評研究所。第一天有兩項內容，第一項是召開預備會，介紹與討論評價的有關事宜(包括評價的具體操作過程以及要達到的目的)，隨後舉行封閉會議，推選本次諮詢委員會主席；第二項內容為聽取研究所所長報告。第二天，專家繼續聽取各研究室的報告或參閱牆報，並在研究所分頭組織調查、訪談。第三天的內容先是學術諮詢委員會舉行封閉會議，形成初步評價意見，隨後與馬普主席、副主席及所長會談。評價的最後意見和報告在評價結束後3個月直接送交馬普學會主席。
評價報告由學術諮詢委員會主席與其他專家協商後撰寫，報告對研究所在國內外的地位、研究成果與研究績效、經費(包括第三方經費)安排的合理性以及與研究所內外部同事的合作等若干方面做出評價，提出將來努力與發展的方向，並說明哪些研究室應該繼續支持或關閉，研究所應該如何改變或重組等。除評價報告外，有時諮詢委員會還單獨給馬普主席附上一封信。
研究所評價主要在於確保研究所高水平的科學研究質量，探討研究所的發展戰略與研究領域，改進管理工作，合理分配資源。評價結果還用來調整研究所研究方向甚至關閉研究所，1990年以來，根據評價結果已先後關閉了4個研究所，另有3個研究所調整了研究方向。另外，評價結果還影響對研究所的資源分配，評價結果不好的研究所將減少25%的資源分配，不過，因為馬普的人員僱傭是終身制，分配資源的靈活度不是很大。
馬普對研究所的評價已有30年歷史，5年前馬普又增加了領域評價，即以相近學科領域的研究所之間的相互比較而對研究所進行評價。馬普將其81個研究所分為15個領域，每6年進行一次領域評價，即在第三次2年度評價時開展領域評價。領域評價直接由總部組織，評價委員會的構成包括馬普的一名副主席、在學術諮詢委員會之外另外聘請的2名國際專家、各被評研究所諮詢委員會的主席以及該學科領域的負責人(專業局長)。馬普的副主席擔當領域評價主席，在學術諮詢委員會之外聘請的2名國際專家負責起草評價報告，這2名國際專家全程參加各被評研究所的評價會議。領域評估全面評價各研究所及其基於該領域科學研究重要性的資源利用情況，特別關注領域內各研究所之間的相互比較。領域評價一般在3個月內完成工作並形成報告，評價結果用於領域內經費的調整。
