領導者管理(leader management )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:領導者管理
- 外文名:leader management
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
領導者管理(leader management )是2016年公布的管理科學技術名詞。
領導者管理(leader management )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義把領導和管理加以區分,以領導形為為主導,領導與管理相匹配的管理形態。出處《管理科學技術名詞》第一版。1...
領導管理是管理的一種,有廣義和狹義之分。廣義的領導管理是指整個領導和指揮活動,包括決策在內。狹義的領導管理是指在正確前提下的管理。過程 1.領導者素質。領導者素質西方管理學家做過多方面研究,如美國普林斯頓大學鮑其爾教授認為...
領導者 領導者,是領導別人做事情的人。所謂領導是有領導力、影響力的人,是從事開創性工作的人,能夠通過自己的人格魅力、目標的歸屬感,把大家緊密地團結到他的周圍,心甘情願的為了一個也許是虛無飄渺的事業、也許是無回報的,貢獻...
《領導者》是蔣小華創作的管理類書籍,一群平凡人能做出不平凡的事業嗎?卓有成效可以學會嗎?答案是肯定的!也是必須的!作者簡介 蔣小華:現任戰略與執行研究院院長,華略企業管理諮詢有限公司董事長兼首席培訓師,清華大學、浙江大學EMBA...
《高效領導者5大管理能力》是2004年10月1日海潮出版社出版的圖書。內容簡介 《高效領導者5大管理能力》的目的正是要幫助領導挖掘、發揮、並磨鍊個人素質和能力,並成為一位卓有能力的領導者。《高效領導者5大管理能力》注重領導的實務...
《TOP5%領導者的高效管理秘訣》是2023年由浙江教育出版社出版的圖書,作者是越川慎司。內容簡介 走路速度慢;發言精簡;承認團隊成員比自己更棒;分擔成員的情緒;不做冒險、碰運氣的決策……《TOP5%領導者的高效管理秘訣》的作者帶領...
CEO12篇對領導方式的定義為“領導者管理被領導者時所展示出的習慣化的行為模式”,按照不同的標準又可對其進行更進一步的類別劃分。簡介 領導方式就是領導者對待被領導者的行為模式。領導方式指領導者與被領導者之間發生影響和作用的方式...
《中層管理者的領導力法則》是廣東人民出版社2021年出版的企業管理類圖書。內容簡介 本書為經管類書籍。作者站在實戰的角度,從知人善任、激發員工創造性、願景感召員工、打造高效執行團隊四個方面的內容,系統講解了如何提升中層管理者的...
對人的管理是最難的,因為人是有思想的,並且性情、習慣、能力都不盡相同——用人得力,就會事半功倍;重用庸才,就會誤國誤民。所以,對人的管理是領導者的第一要務。只管好人就行了嗎?也不行。只管人不管事,就不能及時掌握...
所謂集權,它是指領導者把管理的制度權力進行收攬的行為和過程。因此,所謂集權式領導者,就是把管理的制度權力相對牢固地進行控制的領導者。由於管理的制度權力是由多種權力的細則構成的,如獎勵權、強制權收益的再分配權等,這就意味...
史蒂芬·羅賓斯認為:管理者和領導者是完全兩類不同的人。管理者即使不能說以消極的態度也是以非個人化的態度面對目標;領導者則是以一種個人的、積極的態度面對目標。管理者傾向於把工作視為可以達到的過程;領導者的工作則具有高度的...
著名的心理學家和組織行為學家保羅·赫塞(Paul Hersey)和管理學家布蘭查德(Kenneth Blanchard)在20世紀60年代提出了情境領導理論(Situational Leadership)。該理論認為,領導者的行為要與被領導者的準備度相適應才能取得有效的領導效果...
馬歇爾·古德史密斯有豐富的領導力指導經驗,一生致力於幫助領導者們和他們的團隊成就更高的事業。在《領導力精進:成就極致領導力的21個管理細節》中,他總結了帶團隊時,常見且易於改善的21個細節,希望對領導者們有所啟發。如:在別人...
這時,管理者需要做的是幫助下屬進一步洞察自我,發揮個人的潛能,從而有效地激發團隊並發揮整體的力量,促進團隊建設,增加企業的凝聚力,達到快速提升企業效益的目的。理論發展 教練式領導關注的重心 “教練式領導” 關注的重心從做什麼(...
《企業領導者經營管理必備文庫》是2009年企業管理出版社、大眾文藝出版社出版的圖書。基本信息 解讀政策 正面危機 分析案例 以史鑑今 諸子百家 實戰精要 實用管理 文案集成。出版社 企業管理出版社、大眾文藝出版社2009聯合出版 內容簡介 ...
《贏在管理:卓越領導用人管人的18項修煉》由張超編著,管理是一門學問,更是一門高深的藝術。“治大國若烹小鮮”,對一個企業、一個職能部門來說更是如此。任何經營成果的取得,都離不開管理。而管理人才是對領導者管理能力的考驗,...
《業務領導者的人才管理》是一本2022年電子工業出版社出版的圖書,作者是吳景輝,朱翔。內容簡介 對於業務領導者而言,本書是一本非常寶貴的人才管理能力、領導力提升的實戰手冊。本書通過重啟定位、凝聚共識、知人善任、委責賦能和激勵...
人際角色歸因於管理者的正式權利。管理者所扮演的三種人際角色是代表人角色、領導者角色和聯絡者角色。在信息角色中,管理者負責確保和其一起工作的人能夠得到足夠的信息。在決策角色中,管理者處理信息並得出結論。管理者負責做出決策,並...
握有正式職權者通常展現團隊領導,但不一定總是如此。團隊領導通常與團隊合作結合,尤其最高主管和較高層級的經理人更會如此。領導也被意味著具有:指揮、負責管理、遠見、群體管理和激發、真心關切部屬。團隊領導力主要表現在管理者為其所...
領導行為基礎是領導特徵和技巧,領導風格是領導者特質、技巧及和下屬溝通時行為的統一體。領導行為理論是由愛荷華大學的Lewin,Lippitt和White(1939)所開創。理論簡介 領導行為理論是研究領導有效性的理論,是管理學理論研究的熱點之一。影響...
他認為,有效的管理者堅決地面向下屬,依靠人際溝通使各方團結一致地工作。包括管理者或領導者在內的群體全部成員都採取相互支持的態度,在這方面,他們具有共同的需要、價值觀、抱負、目標和期望。利克特於1967年提出了領導的四系統模型,...
不過研究表明,管理者角色的強調重點隨組織的層次不同而變化,特別是像信息傳播者、掛名首腦、談判者、聯絡者和發言人的角色更多地表現在組織的高層,而領導者的角色在低層管理者身上表現得更加濃厚。
套用心理學專家季鍇源教授認為:“政治領袖、組織的領導者、管理者、行銷人士都應該成為優秀的心理學專家。”季鍇源教授引入芬蘭CESIM領導力著作權課程《魔方影響力》,組織研究並開發了中國的領導力心理學課程。儒學領導力創始人錢錦國老師認為,...
《領導者公共形象管理》是2005年由山西人民出版社出版的圖書,作者是秦德君。內容介紹 《領導者公共形象管理:傳媒政治時代領導者公共形象的形塑、建構與傳播》主要講述了:領導者公共形象管理——主要是它的設計、建構、輸出,作為一門行政...
三、基層管理者領導力的提升策略 參考文獻 內容簡介 《基層管理者"1+N"領導力模型與發展》觀點新穎,內容全面、系統、翔實,圖表豐富、簡明、清晰。它承認挑戰,也看到機遇,可讀性很強,是企事業單位各層級領導者和管理者、明日之星...