領導培訓和發展

領導培訓和發展是提高一個組織或企業的管理人員和領導人員的能力和水平，使他們在思維方法、工作方式、知識結構、思想觀念、道德品質、領導才幹上不斷提高，以適應職務要求。研究表明，在訓練開始時，需確定組織中誰需要學習有關領導的知識與技能。在培訓與發展中，既要注意多類型、多規格、多層次的培訓體系，又要注意短期強化訓練與長期培訓相結合，更要注意在實踐培訓中增長領導者的才幹。

常用的社會心理訓練法有：(1)敏感性訓練法。即通過群體相互作用的體驗，達到對自己、他人、群體及組織的理解。(2)交往風格類型鑑定法。指藉助方格圖，通過問卷與觀察相結合的途徑，對受訓人員的交往風格進行評定與培訓。(3)心理觀察能力訓練法。培訓領導者拋棄成見，客觀地進行觀察，了解自己及下級。(4)情境模擬訓練法。讓培訓者在預先設計的模擬工作環境中工作，然後對應試者行為進行觀察、記錄和評價，最後通過結果的反饋來改善領導者的能力。