中國企業培訓與發展大會由新華日報報業集團《培訓》雜誌社於2005年首屆創辦，迄今已連續成功舉辦九屆，現已成為企業人才培訓與發展的高端交流與合作平台，是中國企業培訓界極具規模和影響力的頂級盛會。
基本介紹
- 中文名：中國企業培訓與發展大會
- 首屆創辦：2005年
- 活動背景：引領企業培訓管理最新理念
- 大會特色：發布國際前沿資訊
活動背景,成長曆程,大會特色,組織結構,主辦單位,合作支持,參會感言,參會嘉賓感言,合作夥伴感言,演講嘉賓感言,
活動背景
中國企業培訓與發展大會始終秉承“引領企業培訓管理最新理念，交流組織人才發展實戰經驗，促進企業培訓市場健康發展”的宗旨，堅持“專業化、實戰性、高端性”的原則，為中國企業提供切實有效的服務。每屆大會均以前瞻性的主題、高層次的演講嘉賓和豐碩的會議成果贏得了業界的一致關注與認可。
成長曆程
2005年12月8-10日 首屆中國企業培訓與發展大會（南京）
2006年10月24-27日 第二屆中國企業培訓與發展大會（上海）
2007年10月19-21日 第三屆中國企業培訓與發展大會(上海)
2008年 9月27-28日 第四屆中國企業培訓與發展大會（新疆）
2009年 3月26-28日 第五屆中國企業培訓與發展大會（南京）
2010年 4月22-24日 第六屆中國企業培訓與發展大會（北京）
2011年 4月20-22日 第七屆中國企業培訓與發展大會（上海）
2012年 4月19-21日 第八屆中國企業培訓與發展大會（北京）
2013年 4月25-27日 第九屆中國企業培訓與發展大會（無錫）
大會特色
發布國際前沿資訊
解讀國家相關政策
深度剖析培訓案例
務實探討培訓技巧
國內外頂級大師零距離傳授管理之道
著名實戰講師專業論壇與講座
組織結構
主辦單位
新華日報報業集團《培訓》雜誌社
合作支持
貝立茲、百年基業、中人網、搜狐商學院、彼得·德魯克管理學院、凱洛格諮詢、匯思、時代光華、佳煊企業教練機構、第一財經、新浪財經、和訊網、人力資源雜誌、卓越經理人等
參會感言
參會嘉賓感言
“予人玫瑰，手留余香”
正如大會選擇的地點——南京這個充滿歷史和厚重感的城市給我留下的印象，2009年中國企業培訓與發展大會也在我的記憶里留下了濃厚的一筆。至今大會結束快一年了，在策劃某項工作時，仍不時回想起這次大會的某些細節，包括大會中的精彩分享和大會組織精彩亮點。很少有會議像本次大會這樣給我的啟示餘韻如此悠長。
參加大會之時青島啤酒公司剛剛建立管理學院，為了實現高起點發展，我們本著學習、吸收的態度到各地取經，恰逢“中國企業培訓發展大會”召開，這么多的培訓專家匯集在一起研討、介紹優秀經驗，對我來說不啻於一場及時雨。
大會中很多專家的專題介紹對我啟發很大，比如，安利中國培訓學院魏英總監介紹的行銷人員培訓管理和“讓學習與發展成為人們加入安利的理由”的願景；KEYLOGIC總裁王成做得“轉型：企業大學的新角色”的專題研究報告；華潤集團培訓總監郝聚民對華潤行動學習的精彩剖析；原3M中國亞太區經理顧增旺對3M的領導力培訓與開發的系統介紹，等等，這些優秀的案例給我們管理學院提供了很好的借鑑和思路，降低了走彎路的成本。至今，青啤管理學院已經1歲半了，各項體系建設基本成型，所做的工作也得到了領導和學員的一致認可。在進行總結回顧的時候，不由得想起了在走過的路上給我們幫助和啟迪的老師，藉此機會，給伴隨我們成長的各位專家說聲謝謝！
腦海中浮現出這樣一句話：予人玫瑰，手留余香。願《培訓》雜誌辦得越來越紅火，感謝《培訓》雜誌給我們大家提供這樣一個交流、共享的平台！
——青島啤酒管理學院教務長
“聽君一席言 勝讀十年書”
在2008年突發經濟危機的背景下，新華日報報業集團《培訓》雜誌社一年一度的“中國企業培訓與發展大會”如期舉辦。為了不錯過我們關注的課題，我們去了兩人。
因為是帶著問題去的，報到時發現人數眾多，所以為能有個好座位，我們每天都早早趕到會場。即便如此，也無法避免座位已滿只好請求加位的情況發生。與會者的學習熱情遠遠超出我的想像，在半天的戶外交流中，一路只顧交流而無瑕於風景者，至今仍讓我記憶猶新。
自助餐式的大會組織方式，給與會者自主選擇權。每聽一場演講嘉賓介紹的實戰經驗，都讓我產生“聽君一席言，勝讀十年書”的頓悟。
《學習路徑圖：組織學習的規劃與實施》這一課題讓我明白培訓為何難以落地。我們往往難以回答培訓有什麼作用這個問題，更難以量化培訓產生了多少效益，也往往認為員工不重視培訓就是因為公司沒有將培訓與績效考核掛鈎。聽了朱春雷老師這個專題，我徹底換了個角度想問題，也接受和理解了“70-20-10”培訓模式。
《華潤行動學習實踐和探索》這一課題讓我對工作更加胸有成竹。培訓要“圍繞業務”開展是我公司的培訓理念之一。我認為，要做到這一點，培訓應該是管理工具之一，但是，由於在這方面沒有實踐支撐，只是一種認識。華潤成功地將培訓當作業務的催化劑，並在企業內部開展了催化師等級認證，其經驗為我們提供了一座從培訓通往業務的橋樑，堅定了我們的理念，明確了我們未來的努力方向。
其他演講嘉賓提供的經驗，如傳化的培訓審計理念\三星的中乾培訓理念等都給予我們很大的啟迪和幫助。
——張昌健 一汽海馬汽車有限公司培訓中心主任
“大會讓我受益匪淺”
參加過不少的培訓會，讓我受益匪淺的莫過於《培訓》雜誌社舉辦的中國企業培訓與發展培訓大會了。大會不僅從人力資源發展的趨勢、觀念、思想，還從人力資源管理的方法、工具上讓培訓管理者受到極大的啟發，並能有效運用到實際工作中，具有指導性、超前性、實用性。同時，通過大會，可以了解最新的培訓動態、前沿的培訓課程和優質的培訓資源，幫助企業提升培訓組織與管理水平。作為培訓管理工作者，中國企業培訓與發展大會的確是值得期待、不可錯過的培訓與人力資源的專業盛會！
——陳臨 重慶長安汽車股份有限公司人力資源部培訓處處長
“印象最深刻的分享”
從事培訓和員工發展工作的人，一定很樂意與大家分享。分享意味著獲得，更意味著貢獻與快樂。因工作的原因，也會參加些業界的研討、論壇及峰會，其中《培訓》雜誌主辦的“中國企業培訓與發展大會”令我印象最深刻。
大會沒有繁瑣的開幕式、合影、參觀遊覽。每天的日程非常緊湊，每位嘉賓都緊扣主題，在有限的演講時間內貢獻出更多的內容。每次主題過後的討論都非常激烈，給人以充分、著實之感。
大會見微知著，氣氛活躍，交流踴躍，分享的話題都是目前大家所急需解決的——領導力的挑戰、國內企業國際化、人力資源機制與活力、驅動員工敬業度的影響因素等等。所提到的新想法和新思路也是目前人力資源領域的發展方向。
同時，大會還匯聚了中國培訓業的最新資訊，讓我們洞察先機，為我們開啟了機遇之門。
感謝培訓與發展大會，因為它是一個可以分享快樂的社區，一個學習的平台，同行們吸收轉換後的真知灼見，碰撞出智慧的火花，帶來給我更多的啟迪與思考。
——杭州老闆電器股份有限公司培訓與員工發展中心經理
“‘道’：源自百家之爭鳴”
由《培訓》雜誌主辦的“中國企業培訓與發展大會”已歷經5屆了，其影響可謂之深遠，究其精髓是蘊涵在大會中所呈現出來的“道”。“道”可以理解為四個層面的含義，其一，道是過程。它是對萬事萬物的系統性、整體性的概括，更是對萬事萬物發展過程的高度抽象與概括；其二，道是本原。它是萬事萬物的本體和來源。其三，道是規律。它是萬事萬物運動的規律。其四，道是法則。它是萬事萬物必須遵循的約定。
“中國企業培訓與發展大會”正是致力於尋找中國企業培訓與發展過程中的本原，不斷探索企業培訓與發展的規律和法則，是中國企業培訓與發展之“道”的集中體現與展示。2009年的大會展示了國內一大批優秀企業培訓與發展的成功經驗，其中涵蓋了企業培訓所涉及的諸多專業領域，成功地扮演了中國企業培訓未來發展的探索者和引領者的角色。
“中國企業培訓與發展大會”是一個充滿智慧的學習交流平台，在這個平台上，我們看到了中國企業培訓與發展的進步與成熟，從培訓理論到培訓實踐、從單個企業的成功經驗到面向社會的全面推廣、從培訓形式單一的管理模式到實現多元化管理模式的創新，無不凝聚了中國企業培訓人的專業化素養與才智，而這一切正是中國企業未來發展所需要的寶貴財富，更是大會帶給中國企業未來發展的價值所在。
“中國企業培訓與發展大會”的任務還很艱巨，未來的探索之路還很漫長，中國企業培訓與發展還需要更多具有前瞻性與指導意義的實踐與經驗，這就為“中國企業培訓與發展大會”提出了更高的期望和要求。我們認為為了更好地實現中國企業培訓發展之“道”所要求的內涵，大會還需要進一步解放思想，更要大力提倡百家爭鳴之精神。中國企業培訓與發展不但需要寶貴的成功經驗，更需要探索在這些成功經驗背後的成功之“道”，要實現這個目標就需要有更多不同的聲音和觀念在這個平台上去對話和撞擊，要讓更多的有自己觀點和立場的有識之士去發表他們的見解，海納百川方可容百家之爭鳴，這也許就是中國企業培訓與發展之“道”的精髓。
——王偉 原大唐電信科技產業集團聯芯科技有限公司培訓經理
“大會給我留下了深刻的印象”
2009年3月，我和我的團隊參加了由新華日報社《培訓》雜誌主辦的2009（第五屆）中國企業培訓與發展大會，使我加深了對《培訓》雜誌的進一步了解，並留下了深刻的印象，特別是對於從事培訓工作的培訓管理者來說這是一本不可不讀的好雜誌。
《培訓》雜誌的特殊性在於它是中國第一本培訓實戰期刊，以“將知識轉化為價值”為宗旨，與國內外多所著名學院、行業等建立了緊密的合作關係，實現知識的轉化推動著企業競爭力的提升。接觸到該雜誌你會感受到它擁有最前沿的管理知識庫和培訓資源，為中國管理者提供最具套用性的管理知識和實踐。雜誌的風格很人性化，及時報導學習與培訓實踐，同時注重把權威性的資訊和培訓資源匯集在一起，為管理者提供通過培訓和學習解決當前管理問題的方法和有效途徑。
——王京京 航天科技集團公司人力資源部培訓教育處
合作夥伴感言
與《培訓》雜誌的結識與合作，正是從2005年12月《培訓》雜誌舉辦的第一屆“中國企業培訓與發展大會”開始的。那次大會上，我們不僅購買了展位，還安排杜葵老師進行了關於拓展培訓的專業演講。會議效果相當好，記得我們當時就簽定了30多萬元的業務合作意向，真是喜出望外。
這次大會後，《培訓》雜誌每年的大會，我們都非常關注，也積極參與。大會給我們搭建了一個交流和推廣的平台，成為我們第二市場部門。除了和參會企業達成一些業務合作外，我們跟《培訓》也建立了親密的友誼，去年，《培訓》雜誌將其負責的南京大學EDP項目有班次的全年拓展培訓單子給了我們，給了我們巨大的支持。
——人眾人教育集團
《培訓》雜誌舉辦的每年一度的“中國企業培訓與發展大會”是我認為最有效的市場推廣會議。這幾年，每次大會我們場場不落，而且年年滿載而歸。目前我們幾乎所以的合作夥伴和企業客戶都是來自於大會。正是通過大會這個強大的信息中轉站，使越來越多的企業認識並接受了企業教練。
無論多么忙，每年我們都要將時間騰出來，參加《培訓》雜誌的大會。這是一個交流的平台，是合作的平台，更是自我展示和成功行銷的平台。
企業教練，大會年年見！
——佳煊企業教練機構
和《培訓》雜誌的接觸最初開始於2005年10月，此前，我們為推廣德魯克系列管理課程，在全國找過許多培訓機構進行合作，但成效甚微。通過《培訓》雜誌舉辦的培訓機構交流會和“中國企業培訓與發展大會”，我們終於找到了志同道合的合作夥伴。目前跟我們密切合作（代理我們課程產品）的30多家培訓機構全是通過《培訓》這個大平台找到的。今天，彼得·德魯克管理學院能做到2000多萬年銷售額，要歸功於《培訓》雜誌和它們舉辦的高質量會議。感謝《培訓》雜誌，感謝《培訓》雜誌同仁的熱誠幫助！
——彼得·德魯克管理學院
2006年10，我們參加了《培訓》雜誌在上海光大會議中心舉辦的“2006中國企業培訓與發展大會”。大會演講嘉賓的強大整容和參加會議嘉賓的高質量給我們留下了深刻印象。記得那次大會有800人的規模，這是我們印象中參加過的人數最多的一次培訓論壇。跟其他培訓或人力資源論壇不同的是，我們感覺《培訓》雜誌組織的這次大會參會或者層次非常高，基本上都是企業的人力資源或培訓負責人，他們擁有決策權。當時我們正好推出了一門新的領導力公開課程，8萬元1個人。這么高的價格對內地企業來說能否接受，其實我們心裡也沒底。但在會議期間，來自新浪科技的人力資源總監段總當場就報了兩個名額，給了我們巨大的信心。我們覺得《培訓》雜誌舉辦的大會不僅是一個自我展現的舞台，也是一個可以直接帶來業務的平台。願大會越辦越好！
——上海波引特管理顧問有限公司
已連續多次參加過《培訓》雜誌的大會了，每次都有新的收穫。我們跟《培訓》雜誌大會的合作，可以說是深層次，全方位式的合作。不僅預定展位，還作為協辦方，希望享受大會的各種權利。作為HR服務機構，大家的困惑基本一樣，就是到哪裡尋找客戶？通過跟《培訓》雜誌舉辦的大會的合作，數年來，我們跟《培訓》雜誌分享了近千家企業客戶資料，通過現場展示、演示、宣講，及會後電話跟蹤、面談的多種形式，我們成功地實施了很多項目。
現在，不只是大會，凡《培訓》雜誌舉辦的各種跟HR主管有關的地面活動，我們都參加。這是一個投資少、收益大的平台。我們願意跟《培訓》雜誌長期合作。
——用友集團
演講嘉賓感言
“培訓，貴在堅持”
培訓專業人才的匱乏，行業標準和規範的欠缺，導致中國的培訓現狀是魚龍混雜，培訓質量和效果良莠不齊，人們對培訓的認知也因而千差萬別，褒貶不一。但誰都無法否認的是，企業和員工需要好的培訓，好的企業更是渴望好的培訓。
許多壽命長久的優秀企業，如通用電氣、摩托羅拉、西門子、麥當勞，培訓通常也是它們的核心競爭力之一。培訓要成為企業的核心競爭力，那么它一定不是斷斷續續、受領導人變更的影響的，而是形成體系、持之以恆、已化為企業文化重要的一部分了的。培訓精彩一時容易，但讓培訓文化在企業生根壯大，卻並非易事。中國企業對培訓急功近利的現象仍極為嚴重。因此，貴在堅持，同樣適用於培訓！
我的事業和生活，深受培訓之益。我也從我提供的培訓服務成果中看到了培訓的巨大價值。培訓已成為我人生中欲罷不能的一大使命，《培訓》雜誌也便成為了我志同道合的人生夥伴。我關注她的成長，欣喜她的日益成熟，更讚嘆她的不懈堅持！
《培訓》堅持著為中國大地上的所有企業提供一個傳播、分享關乎企業發展的真知灼見的平台。這一平台，不僅體現於她每期緊密聯繫實際的可讀性越來越強的文章，而且體現於她從2005大開始每年舉辦的“中國企業培訓與發展大會”。我參與過在上海舉辦的兩屆大會，對會議的規模和質量印象頗深，預感該大會應該成為中國企業界每年的一大盛會。我也為自己能為這樣的活動出力感到高興。
欣聞2010大會將在北京舉行。我衷心祝願今年的大會為《培訓》雜誌翻開新的篇章，為中國的培訓事業樹立新的豐碑，並成為2010中國企業界的一大盛事！我也衷心希望能再次為大會貢獻我的綿薄之力！
《培訓》幫助中國企業堅持培訓！
——李家強IBM人力資本管理專家顧問
原柯達（中國）學習發展總監
“感謝《培訓》雜誌的陪伴”
從事員工發展工作以來，由於有《培訓》雜誌的陪伴，讓我能夠在這個行業中持續進步，在工作中能夠心中有數。因為《培訓》在我的工作中擔當了以下四種角色：
《培訓》是我的工作夥伴，每當思考培訓和員工發展的思路時，我都會拿出幾本《培訓》雜誌，總有一些文章給我啟發，打開我的思路。在我的旅行箱裡總備著《培訓》。旅途中是《培訓》讓我感到旅途的快樂，使得等待時間不再漫長；而且，從中得到的啟發和感悟成為出差回去跟同時分享的內容。
《培訓》雜誌為員工發展工作打開通往外界的視窗，通過這個視窗可以看到同行的工作動向和最新成果，讓我感到踏實、有方向感。
《培訓》雜誌還是企業員工發展工作最佳實踐的推廣平台，讓我們能夠方便地學習同行的最佳實踐，縮短我們探索的時間和難度。同時，新奧集團有機會通過這個平台，介紹了我們的一些實踐成果，宣傳了新奧，並促使我們結識了很多同行朋友，獲得了互相學習的渠道和機會。
值此新春之際，感謝《培訓》為企業培訓和員工發展所做的努力和貢獻，感謝《培訓》一直以來的陪伴。
同時也祝願《培訓》雜誌大會越辦越好！
——張麗萍 新奧職業發展中心總經理
我覺得由《培訓》雜誌社發起和舉辦的“中國企業培訓與發展大會”有三個顯著的特點：專業性、實用性和社會性。
專業性：緊扣企業培訓與發展的主題，每一場演講和交流活動都圍繞培訓與發展的某一特定專題，特別是對某些大家共同關心的熱點培訓方法或項目，從嘉賓的演講到聽眾的提問都體現出相當的水準。
實用性：大會定位於企業培訓與開發最佳實踐分享，分享案例具有典型性，因而能夠起到示範作用，特別是大會資料彙編出版，為類似企業參考和借鑑提供了方便，。
社會性：培訓界同仁通過大會作為平台建立了社會化網路，有助於提高所在企業的培訓與開發水平以及個人的職業發展。
希望年度盛會越辦越好，成為中國的“ASTD”。
—— 顧增旺 原3M亞太區領導力及組織發展經理
這裡是四海翹楚們智慧撞擊的舞台
這裡是談笑風生間互啟心智的平台
預祝2010年培訓與發展大會越辦越好！
—— 閃燕 惠普商學院常務副院長
我認為，由《培訓》雜誌主辦的“中國培訓與發展大會”是迄今國內培訓與發展領域最重要的專業論壇，在這裡，匯集了中西方培訓管理領域最佳實踐經驗和學科前沿成果的分享、國內一線企業大學的管理者、最知名諮詢公司的顧問、最大的培訓渠道行銷商，當然也匯集了眾多來自全國的培訓管理員同行。每次參加該大會，無論作為演講嘉賓，還是聽眾，我都收穫甚豐！
——朱春雷 原GE中國培訓經理
“獨學而無友則孤陋而寡聞”，身為培訓相關人員，不斷地為他人的智慧型充電，反而忽略了自己也應定期充電，《培訓》雜誌大會給予我們一個最佳的年度充電良機。可以藉此良機吸收新知，觀摩同行，結交同好等，一方面掌握趨勢與行業動態，一方面對照本身目前工作現況，思考未來發展方向。我每一次參加都滿載而歸，因此鼓勵大家來一起學習共同成長。
——曾恩明 泛華保險副總裁
由《培訓》雜誌主辦的一年一度的中國企業培訓與發展大會，為負責人力資源工作和員工培訓的朋友們提供了很好的交流平台，並對進一步提升企業培訓的理念和意義，起到了積極的促進作用。衷心祝願大會越辦越好！
——張正順 原三星中國培訓與發展總監
《培訓》雜誌引領著國內培訓潮流，指導著企業的人才培養，創造著中國特色的競爭力。
——劉桂林 寶鋼集團寶鋼分公司人力資源部部長
《培訓》雜誌培訓大會是一個很好的形式，能夠認識很多朋友和專家，衷心希望能夠辦成中國的ASTD大會。
—— 葉阿次 上海貝爾阿爾卡特公司人力資源總監
學習是創新的來源
——陳春花 華南理工大學工商管理學院教授 博士生導師
