《項目設計與範圍管理（第2版）》是2013年電子工業出版社出版的圖書，作者是楊侃。
基本介紹
- 中文名：項目設計與範圍管理（第2版）
- 作者：楊侃
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2013年08月
- 頁數：280 頁
- ISBN：9787121207921
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書自2006年出版以來，作為國內第一本系統闡述前期管理階段的項目管理專業書籍，一直受到了廣大讀者的關注。本次修訂，結合作者在7年間項目管理實踐中總結的知識和讀者的建議，對全書各章進行了的修改和補充，著重從項目設計的角度闡述了項目前期的風險管理，同時對各章中讀者不容易理解的一些管理環節增加了案例分析。本書主要內容包括：組織戰略與項目管理，組織化項目管理和項目選擇，理解項目環境，項目需求與價值，項目啟動，項目範圍和項目範圍管理，項目設計階段的風險識別和應對。
目錄
第 1 章 組織戰略與項目管理 1
1.1 現代項目管理的發展背景 1
1.2 戰略管理的定義、內容、層次和過程 7
1.3 項目管理在戰略管理中的角色和地位 15
1.4 組織戰略指導下的項目設計 24
本章小結 26
第 2 章 組織化項目管理和項目選擇 28
2.1 組織戰略和項目組合管理 28
2.2 項目的選擇 43
2.3 項目集管理定義及管理內容 49
2.4 項目管理辦公室 50
本章小結 59
第 3 章 理解項目環境 60
3.1 確定項目成功的標準及其影響因素 60
3.2 項目利益相關者分析 69
本章小結 78
第 4 章 項目需求與價值 79
4.1 客戶需求分析 79
4.2 質量功能展開模型在項目設計中的套用 88
4.3 價值管理在項目管理中的套用 94
4.4 項目邏輯框架分析 100
本章小結 108
第 5 章 項目啟動 110
5.1 項目啟動的主要內容 110
5.2 制定項目目標 111
5.3 制定項目建議書 117
5.4 制定項目章程 121
5.5 組織項目啟動會議 124
本章小結 128
第 6 章 項目範圍和項目範圍管理 129
6.1 項目的範圍 129
6.2 項目的範圍管理 130
6.3 項目範圍管理在項目管理工作中的重要意義 159
6.4 波浪滾動式計畫 159
本章小結 166
第 7 章 項目設計階段的風險識別和應對 168
7.1 項目風險與管理 168
7.2 項目設計階段的風險管理 171
本章小結 189
第 8 章 項目組織構建 191
8.1 項目組織框架 191
8.2 建立項目決策體系 213
本章小結 220
第 9 章 項目評估定義和過程 222
