《項目服務管理》是2013年出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:項目服務管理
- 作者:李超
- 出版時間:2013年4月
- 出版社:中國電力出版社
- 頁數:240 頁
- ISBN:9787512337817
- 定價:55.00 元
《項目服務管理》是2013年出版的圖書。
《項目服務管理》是2013年出版的圖書。內容簡介 李超、李松濤等編著的《項目服務管理》為《國際電站總承包工程項目管理》的第三分冊,關注的是項目後服務、技術管理、項目可行性研究、調研報告四個方面。其主要內容包括:項目後服務管理、發電廠技術管理、國際電站項目可行性研究、土耳其電力市場調研報告(摘錄)。 《...
《九江市重大項目管理服務暫行辦法》已經九江市政府第5次常務會研究同意,九江市人民政府辦公室於2022年1月26 日印發.全文 總 則 第一條為再創九江輝煌、再現九派榮光,牢固樹立“項目為王”理念,鞏固提升全市上下大抓項目、抓大項目的良好態勢,進一步加快推進全市重大項目建設,充分發揮重大項目建設對經濟...
《武寧縣重大項目管理服務暫行辦法》是武寧縣發布的檔案。檔案正文 第一章 總則 第一條 為了紮實做好“六穩”“六保”工作,加快落實省、市、縣黨代會及縣十五屆三次全會精神,聚焦打好“項目大會戰”,提升我縣重大項目科學謀劃、科學決策和高效服務水平,以高質量項目推動全縣經濟社會高質量發展,牢牢把握擴大內需...
《國際電站總承包項目管理:項目服務管理》是2013年中國電力出版社出版的書籍,作者是李超、李松濤。內容簡介 《國際電站總承包項目管理:項目服務管理》為《國際電站總承包工程項目管理》的第三分冊,關注的是項目後服務、技術管理、項目可行性研究、調研報告四個方面。其主要內容包括:項目後服務管理、發電廠技術管理、...
工程諮詢是指遵循獨立、科學、公正的原則,運用工程技術、科學技術、經濟管理和法律法規等多學科方面的知識和經驗,為政府部門、項目業主及其他各類客戶的工程建設項目決策和管理提供諮詢活動的智力服務,包括前期立項階段諮詢、勘察設計階段諮詢、施工階段諮詢、投產或交付使用後的評價等工作。企業項目管理綜合能力 所謂企業...
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委託,按照契約約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(也有些企業,擁有自己的施工組織,自行建設和管理自己的工程項目,也屬於工程項目管理範圍,管理方式和過程參考工程項目企業)。工程項目管理企業不直接與該工程...
工程項目管理企業,是指依法設立,具有相應資質,受工程項目建設單位委託,按照契約約定,代表建設單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務的企業。項目管理 1、財務管理 財務管理是施工企業項目管理的龍頭,要做好籌資,資金的分配使用,項目成本的核算算,經濟活動的分析,責任成本、責任費用的預算,...
《管理諮詢服務指南項目管理》是為確立項目管理諮詢服務原則,提供了項目管理諮詢服務資源、服務分類、服務流程的指南而制定的標準。2023年9月7日,《管理諮詢服務指南項目管理》由國家市場監督管理總局、國家標準化管理委員會發布,並於2023年9月7日實施。檔案發布 2023年9月7日,《管理諮詢服務指南項目管理》由國家市場...
建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。定義 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現.建設工程管理空間範圍:決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其...
《上海市質量基礎設施集成服務項目管理辦法》是為了深入貫徹落實《質量強國建設綱要》《質量強國建設綱要上海實施方案》,進一步促進質量基礎設施服務效能提升,發揮質量支撐作用,促進經濟高質量發展,根據《市場監管總局關於大力開展質量基礎設施“一站式”服務的意見》(國市監質〔2020〕177號)和市場監管總局、國家發展...
以積累項目管理的經驗。④系統運行維護階段:主要是項目的後續服務,可由專門的部門負責,對於每一次服務都要有公司的派遣與使用方的確認。以確定其服務績效評價。量化管理 量化管理也很重要,在公司的運作方面,應儘可能的進行數量化,做到責任清楚。在項目實施過程中,時常會碰到這種問題,客戶對前一階段內的工作成果...
《天津市外商投資企業項目工作服務管理規定》是國務院主管部門為提高審批工作效率,改善外商投資環境,更好地為中外投資者服務而制定的地方法規。【發布單位】80202 【發布文號】【失效日期】【檔案來源】天津市外商投資企業項目工作服務管理規定 (一九八七年九月十七日發布、施行)第一條為貫徹執行《國務院關於鼓勵外商投資...
《工程項目管理服務實踐》可為政府、行業協會推進和企業開展工程項目服務提供參考依據,也可為個人提升工程項目管理執業能力提供幫助。圖書目錄 1 緒論 1.1 背景、目的和意義 1.1.1 背景 1.1.2 目的和意義 1.2 目標 1.3 路線 1.4 方法 2 國內工程項目管理現狀 2.1 國內工程項目管理的引入與...
《建設工程項目管理》為一級建造師考試科目,本科目滿分為130分,及格分數為78分,部分地區及格分數不一,均按照當地人事考試網公布的政策檔案為準。服務範圍 項目管理企業應當改善組織結構,建立項目管理體系,充實項目管理專業人員,按照現行有關企業資質管理規定,在其資質等級許可的範圍內開展工程項目管理業務。相關書籍...
所謂項目管理,就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。資質認證定義 全過程工程諮詢服務資質是經國家級專業資質認證機構,運用合格評定技術對全...
管理方式 項目管理服務(PM) 是指工程項目管理企業按照契約約定,在工程項目決策階段,為業主編制可行性研究報告,進行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段,為業主提供招標代理、設計管理、採購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務,代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、契約、信息等管理和控制。...
《建設工程項目管理諮詢服務指南》是2017年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是北京銀建建設工程管理有限公司,潘自強,趙家新。內容簡介 《建設工程項目管理諮詢服務指南》內容包括:工程項目管理的理念與定位、工程項目的範圍管理與項目實施組織策劃、設計及設計階段的報批管理、工程發包與物資採購管理、開工前的項目管理...
《建築工程項目管理服務指南》是2006年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是泛華建設集團。編輯推薦 本書是建設部立項課題“建築工程項目管理體系檔案”的研究叢書之一,是中華人民共和國標準GB/T50326《建設工程項目管理規範》的套用指南,其充分吸取了近年來工程項目管理的新經驗、新成果,全面闡述了項目管理企業為業主...
1,與項目管理企業簽訂項目管理服務契約,並明確授權;2,與工程承包商簽訂契約;3,報批和審查有關檔案;4,籌措項目資金,支付項目管理費用和工程([wiki]設備[/wiki])價款等費用;5,監督項目實施和組織項目驗收等.項目管理企業職責 1,完成可行性研究(根據契約約定);2,協助業主編制業主要求;3,編制項目計畫;4,組織工程...
項目管理是諮詢公司或諮詢項目負責人為達到諮詢項目規定的目標,運用專門的知識和方法,對諮詢項目運行所進行的計畫、組織、實施和控制等有組織、有目的的活動。服務內容 項目管理專家通過自己的知識和經驗,針對項目型企業的實際問題及所在行業的特點,參照實際的項目管理案例,來解析企業項目管理套用中的各種問題,幫助...
項目管理系統是項目的管理者套用專門管理項目的系統軟體,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。簡介 按照傳統的做法,當企業設定了一個項目後,參與這個項目的至少...
項目管理基本特性:1.普遍性 項目作為一種創新活動普遍存在於我們人類的社會生產活動之中,我們現有的各種文化物質成果最初都是通過項目的方式實現的。2.目的性 一切項目管理活動都是為實現“滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望”這一目的服務的。3.獨特性 項目管理既不同於一般的生產服務運營管理,也不同...
企業戰略項目管理是項目管理的新理念,它是服務於企業戰略的項目管理方法,並要求企業從高層到基層每位員工的參與,在全方位的項目管理信息系統支持下,利用系統思維方法去解決企業範圍內的項目管理問題,使企業戰略項目管理的理念、方法等融入到企業文化之中。理念提出 (一)實踐背景 從實踐角度看,目前中國大多數企業的...
筆者認為,可以用“項目管理”的思想進行市場行銷創新,使市場行銷活動系統化、科學化。B·湯普生於1996 年提出市場行銷的關鍵在於認知消費者的需求,並有效地管理商品或服務提供者的市場行為,以滿足消費者的需求。為了在市場上形成競爭優勢,企業必須有效地管理行銷行為的各個因素。自20 世紀60 年代以來,不斷湧現出新的營...
《山東省服務標準化試點項目管理辦法》是山東省制定的辦法。第一章 總 則 第一條 為推動本省服務標準化工作,提高本省服務業整體發展水平和行業競爭力,推進服務品牌建設,保障服務標準化試點工作的有序開展,根據《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》、《山東省實施辦法》的要求制定本...
任何企業都會實施一些行為,把企業資本和原料轉化為最終產品和服務,以滿足顧客需要,企業在競爭中獲得優勢最終在於他們的產品和服務是否比對手更好,更快和更便宜。企業應該如何做才能對資源的組織,運用和管理比原來的更好、更快、成本更低,隨著越來越多的企業發現多達50%企業的工作以項目的形式進行(Tom Peters)...
興國縣關於公共資源交易項目中介服務官方方面的暫行管理辦法,為規範該縣公共資源交易市場秩序,提高政府投資資金使用效益,確保國有資產保值增值,規範該縣勘察設計等服務委託行為,提高服務行為的公開和透明度,根據《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》、《建築工程設計招標投標管理辦法》等...
現將《珠海市“民生微實事”服務類項目庫管理辦法》印發,本辦法自2021年6月15日起施行,有 效期5年。全文 第一章 總 則 第一條 為規範“民生微實事”服務類項目庫(以下簡稱“項目庫”)建設和管理,有效提升基層公共服務效能,增進民生福祉,根據《關於全面實施“民生微實事”的指導意見》(珠委辦字〔2021...
第一,是企業一級的責任——沒有完善的項目管理體系來指導項目的管理。這種情況是最糟糕的,如果是這種原因,那么項目的成敗往往需要靠項目經理個人的管理、領導能力。這種情況項目成功的可能性非常小,大部分項目都是以失敗而告終;第二,是企業及項目組共同的責任——對項目沒能制定出清晰規範的範圍變更控制過程。企...