工程項目管理服務實踐

內容簡介

《工程項目管理服務實踐》由江蘇省住房和城鄉建設廳組織編寫，共8章分別從國內工程項目管理現狀、工程項目管理服務的內涵，企業運行、具體實施、市場建構、制度建設和政府監管等層面提出了鮮明觀點和解決問題的路徑、步驟，並提出了深入推進工程項目管理服務發展的具體思路和措施。

《工程項目管理服務實踐》可為政府、行業協會推進和企業開展工程項目服務提供參考依據，也可為個人提升工程項目管理執業能力提供幫助。

圖書目錄

1　緒論

1．1　背景、目的和意義

1．1．1 背景

1．1．2 目的和意義

1．2 目標

1．3　路線

1．4　方法

2　國內工程項目管理現狀

2．1　國內工程項目管理的引入與發展

2．1．1　我國在傳統項目管理方面的發展歷程

2．1．2 國內工程項目管理的引入

2．1．3 國內工程項目管理的發展

2．1．4　加強國內工程項目管理的必要性和可行性

2．2　工程項目管理實踐與發展中存在的問題

2．2．1　項目管理的認識和理論研究不夠

2．2．2　項目管理企業發展思路不明，企業組織運行不順暢

2．2．3　項目管理人員素質和管理水平較低

2．2．4　項目管理信息化程度不高

2．2．5　項目管理服務市場發展不成熟

2．2．6　項目管理法律、法規等不健全

3　工程項目管理服務的內涵和特徵

3．1　工程項目管理服務的概念

3．1．1　工程項目管理與工程項目管理服務

3．1．2　工程項目管理服務辨析與描述

3．2　工程項目管理服務的性質

3．3　工程項目管理服務的範圍與對象

3．4　工程項目管理服務的內容

3．4．1　個性化需求與選單式服務

3．4．2　工程項目管理服務內容的確定

3．5　工程項目管理服務的主體

3．5．1　工程項目管理企業的概念

3．5．2　工程項目管理企業的基本特徵

3．6　工程項目管理服務的選擇和評價

3．6．1　工程項目管理服務選擇的時機

3．6．2　選擇的基本原則

3．6．3　選擇的方法

3．6．4　工程項目管理服務工作成果評價

3．7　工程項目管理服務與工程項目相關方的關係

3．7．1　與政府管理部門的關係

3．7．2　與項目業主的關係

3．7．3　與工程項目承包方的關係

3．7．4　與工程項目上業主另行委託的其他中介機構的關係

4　工程項目管理企業的運行

4．1　工程項目管理企業運行的現狀與問題

4．2　工程項目管理企業運行的整體解決思路

工程項目管理服務實踐

基本介紹

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