內容簡介 本書以現代設計集團的戰略目標為背景，以市場需求為依據，是關於建設工程項目管理主要領域的理論思考、工作方法和工作實務的總結。其最大特點是從實際工程出支，融入了實踐精華。全書分為緒論、全過程項目管理服務、設計項目管理、總承包管理、項目管理在工程建設中的套用等五個篇章。
基本介紹
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
作 者：張樺，朱盛波 主編
出 版 社：同濟大學出版社
出版時間：2008-3-1
版 次：1頁 數：181字 數：293000 印刷時間：2008-3-1開 本：16開紙 張：膠版紙 印 次：1I S B N：9787560837413包 裝：平裝
內容簡介
內容簡介 本書以現代設計集團的戰略目標為背景，以市場需求為依據，是關於建設工程項目管理主要領域的理論思考、工作方法和工作實務的總結。其最大特點是從實際工程出支，融入了實踐精華。全書分為緒論、全過程項目管理服務、設計項目管理、總承包管理、項目管理在工程建設中的套用等五個篇章。
作者簡介
張樺，清華大學建築學學士、同濟大學建築學博士，現任上海現代建築設計（集團）有限公司總裁，教授級高級有工程師，國家一級註冊建築師；中國勘察設計協會建築設計分會副會長、中國建築學會常務理事、上海市勘察設計協會會長。
目錄
序
第一章 緒論
第二章 全過程項目管理服務
第一節 從蘇格蘭新議會大廈項目得到的啟示
第二節 信息化的項目管理
第三節 建設單位對項目管理的需求
第四節 根據市場需求提供項目管理服務
第五節 項目管理與工程設計項目管理
第六節 歷史保護建築修繕工程的項目管理
第三章 設計項目管理
第一節 設計項目管理概述
第二節 基本業主需求的設計項目管理模式
第三節 以設計為核心的項目管理模式
第四節 項目管理服務能力培養
第五節 設計的投資控制
