《項目採購管理》是2006年南開大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：項目採購管理
- 作者：焦媛媛
- 出版社：南開大學出版社
- 出版時間：2006年
- 頁數：228 頁
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787310024674
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
項目採購管理是項目管理中的一個重要部分，有效的項目採購管理是保證項目成功實施的關鍵環節。如果項目採購不當或管理不善，所採購的產品達不到項目要求，不僅會影響項目的順利實施，還會降低項目的預期效益，甚至導致整個項目的失敗。健全的項目採購管理工作可以降低項目成本、避免契約糾紛、保證按期交付並防止貪污浪費。
《項目採購管理》作為南開現代項目管理系列教材之一，主要包括緒論、項目採購管理的過程、項目採購計畫的制定、工程採購計畫的實施、貨物採購計畫的實施、諮詢服務採購計畫的實施、供方選擇、項目採購契約的日常管理、項目採購契約的索賠與糾紛處理、項目採購契約收尾十部分內容。
《項目採購管理》兼顧了項目管理、工程管理等不同本科專業，也兼顧到研究生與項目管理工程碩士（MPM）的不同需求，因此利用《項目採購管理》進行教學時，需要注意不同專業與層次的需要，根據教學課時有針對性地選擇適合讀者的內容進
圖書目錄
總序
第一章 緒論
第一節 採購與項目採購
第二節 項目採購的分類
第二章 項目採購管理的過程
第一節 項目採購管理的定義與作用
第二節 項目採購管理的原則與職能
第三節 項目採購管理的過程
第三章 項目採購計畫的制定
第一節 項目採購計畫概述
第二節 項目採購計畫制定的依據
第三節 項目採購計畫制定的工具與技術
第四節 項目採購計畫制定的結果
第四章 工程採購計畫的實施
第一節 工程採購概述
第二節 工程招標的程式
第三節 招標檔案與標底的編制
第五章 貨物採購計畫的實施
第一節 貨物採購概述
第二節 貨物非招標採購
第三節 貨物招標採購
第六章 諮詢服務採購計畫的實施
第一節 諮詢服務採購概述
第二節 諮詢服務招標
第三節 諮詢服務評標
第七章 供方選擇
第一節 供方選擇概述
第二節 供方選擇的評價標準、工具和技術
第三節 供應鏈環境下的供方選擇
第八章 項目採購契約管理（一）：日常管理
第一節 項目採購契約
第二節 項目採購契約管理的過程
第三節 項目採購契約的變更
第九章 項目採購契約管理（二）：索賠與糾紛處理
第一節 索賠
第二節 契約糾紛的處理
第十章 項目採購契約收尾
第一節 契約收尾概述
第二節 契約收尾的過程
參考文獻
後記
