《項目人力資源管理》是2011年出版的圖書，作者是高世葵。
基本介紹
- 書名：項目人力資源管理
- 又名：人力資源管理
- 作者：高世葵
- ISBN：978-7-111-35715-5
- 定價：38.0
- 出版時間：2011-10-09
- 裝幀：平
- 開本：16開
- 印次：1-1
- 責編：商紅雲 宋燕 馮鋏
- 字數：501千字
- 所屬叢書：21世紀項目管理工程碩士規劃教材
- 書號：35715
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書在總結國內外項目人力資源管理研究與實踐成果的基礎上，提供了項目人力資源管理的理論原理和實踐案例，系統闡述了人力規劃、工作分析、招聘甄選、培訓開發、績效管理、薪酬管理等以及組織、團隊、溝通、激勵、領導、決策、控制在項目管理中的具體套用，編配了不同章節的案例以及不同行業的典型案例。本書以“案例導入-理論講解—案例分析-實踐示例-知識連結-複習思考”為每章結構，注重實用、強調新穎。
目錄
目 錄
前言
第1章 管理、人力資源管理與項目人力資源管理 1
1.1 管理 1
1.2 人力資源管理 8
1.3 項目管理 15
1.4 項目人力資源管理 21
1.5 實踐示例 25
1.6 知識連結 28
本章案例作業：JD公司投資項目的人力資源環境分析 30
本章參考文獻 31
第2章 目標、計畫與組織 32
2.1 目標 32
2.2 計畫 38
2.3 組織 46
2.4 實踐示例 56
2.5 知識連結 61
本章案例作業：中標後如何實施項目 63
本章參考文獻 63
第3章 職位分析 65
3.1 組織的職位分析 65
3.2 項目經理的職位分析 73
3.3 實踐示例 78
3.4 知識連結 81
本章案例作業：從業務骨幹到項目經理 82
本章參考文獻 83
第4章 人力資源規劃 84
4.1 人力資源規劃概述 84
4.2 人力資源規劃的方法 93
4.3 實踐示例 101
4.4 知識連結 108
本章案例作業：手忙腳亂的人力資源經理 109
本章參考文獻 110
第5章 招聘選拔與團隊建設 112
5.1 人員招聘 112
5.2 項目團隊的構建 126
5.3 實踐示例 135
5.4 知識連結 139
本章案例作業：他是總經理的最佳人選嗎 142
本章參考文獻 143
第6章 人員培訓 145
6.1 人員培訓概述 145
6.2 人員培訓的流程 148
6.3 實踐示例 163
6.4 知識連結 165
本章案例作業：培訓費只買來“轟動效應” 169
本章參考文獻 169
第7章 溝通與衝突管理 170
7.1 項目的溝通管理 170
7.2 項目的衝突管理 183
7.3 實踐示例 188
7.4 知識連結 191
本章案例作業：來自業務組和IT組的項目衝突 192
本章參考文獻 193
第8章 人員激勵 194
8.1 激勵原理 194
8.2 激勵理論 198
8.3 項目激勵 211
8.4 實踐示例 218
8.5 知識連結 222
本章案例作業：王總的困惑 224
本章參考文獻 224
第9章 領導與決策 225
9.1 領導 225
9.2 決策 239
9.3 項目中的領導與決策 246
9.4 實踐示例 253
9.5 知識連結 258
本章案例作業：項目經理出了什麼問題 259
本章參考文獻 260
第10章 控制與績效管理 261
10.1 控制 261
10.2 績效管理 267
10.3 實踐示例 282
10.4 知識連結 286
本章案例作業：B公司的項目績效考核 291
本章參考文獻 292
第11章 薪酬管理與設計 293
11.1 薪酬管理 293
11.2 薪酬設計 299
11.3 實踐示例 312
11.4 知識連結 313
本章案例作業：項目管理中的薪酬設計 317
本章參考文獻 317
前言
第1章 管理、人力資源管理與項目人力資源管理 1
1.1 管理 1
1.2 人力資源管理 8
1.3 項目管理 15
1.4 項目人力資源管理 21
1.5 實踐示例 25
1.6 知識連結 28
本章案例作業：JD公司投資項目的人力資源環境分析 30
本章參考文獻 31
第2章 目標、計畫與組織 32
2.1 目標 32
2.2 計畫 38
2.3 組織 46
2.4 實踐示例 56
2.5 知識連結 61
本章案例作業：中標後如何實施項目 63
本章參考文獻 63
第3章 職位分析 65
3.1 組織的職位分析 65
3.2 項目經理的職位分析 73
3.3 實踐示例 78
3.4 知識連結 81
本章案例作業：從業務骨幹到項目經理 82
本章參考文獻 83
第4章 人力資源規劃 84
4.1 人力資源規劃概述 84
4.2 人力資源規劃的方法 93
4.3 實踐示例 101
4.4 知識連結 108
本章案例作業：手忙腳亂的人力資源經理 109
本章參考文獻 110
第5章 招聘選拔與團隊建設 112
5.1 人員招聘 112
5.2 項目團隊的構建 126
5.3 實踐示例 135
5.4 知識連結 139
本章案例作業：他是總經理的最佳人選嗎 142
本章參考文獻 143
第6章 人員培訓 145
6.1 人員培訓概述 145
6.2 人員培訓的流程 148
6.3 實踐示例 163
6.4 知識連結 165
本章案例作業：培訓費只買來“轟動效應” 169
本章參考文獻 169
第7章 溝通與衝突管理 170
7.1 項目的溝通管理 170
7.2 項目的衝突管理 183
7.3 實踐示例 188
7.4 知識連結 191
本章案例作業：來自業務組和IT組的項目衝突 192
本章參考文獻 193
第8章 人員激勵 194
8.1 激勵原理 194
8.2 激勵理論 198
8.3 項目激勵 211
8.4 實踐示例 218
8.5 知識連結 222
本章案例作業：王總的困惑 224
本章參考文獻 224
第9章 領導與決策 225
9.1 領導 225
9.2 決策 239
9.3 項目中的領導與決策 246
9.4 實踐示例 253
9.5 知識連結 258
本章案例作業：項目經理出了什麼問題 259
本章參考文獻 260
第10章 控制與績效管理 261
10.1 控制 261
10.2 績效管理 267
10.3 實踐示例 282
10.4 知識連結 286
本章案例作業：B公司的項目績效考核 291
本章參考文獻 292
第11章 薪酬管理與設計 293
11.1 薪酬管理 293
11.2 薪酬設計 299
11.3 實踐示例 312
11.4 知識連結 313
本章案例作業：項目管理中的薪酬設計 317
本章參考文獻 317
