面試提問方式,用人單位向面試的應聘者提問時採用的具體方法。提問方式有多種,不同的提問方式會達到不同的效果,用人單位在招聘面試過程中,可根據需要靈活運用。
基本介紹
- 中文名:面試提問方式
- 外文名:The interview questions way
面試提問方式,用人單位向面試的應聘者提問時採用的具體方法。提問方式有多種,不同的提問方式會達到不同的效果,用人單位在招聘面試過程中,可根據需要靈活運用。
點評:這個問題一般也問的不多,在面試大學生時提問的機率高些。如果在面試有工作經驗人士的時候,主要目的是為了消除緊張感,使對方放鬆,這個問題本身沒有什麼特別意義。問題四:“你最崇拜誰?”常規思路:①最崇拜的人能在一定程度上...
一般來說,面試有以下幾個目的:1、考核求職者的動機與工作期望;2、考核求職者儀表、性格、知識、能力、經驗等特徵;3、考核筆試中難以獲得的信息。面試形式 面試有很多形式,依據面試的內容與要求,大致可以分為以下幾種:問題式 由...
面試中,如果考官提出近似於遊戲或笑話式的過於簡單化的問題,你就應該多轉一轉腦子,想一想考官是否另有所指,是否在考察你的IQ、EQ或A;如果是,那就得跳出常規思維的束縛,採用一種非常規思維或發散式思維的方式去應答問題,切不可...
一種比較規範的面試形式。有效性和可靠性較高,但不能進行設定問題外的提問,局限了面試的深度,而且問題均為事先安排好的,整個過程顯得不自然,且提問可能顯得唐突。意義 結構化面試能幫助面試官發現應聘者與招聘職位職業行為相關的各種...
STAR”技巧進行有效面試可分三步走,首先建立素質模型,即公司的用人標準;其次根據具體招聘崗位招聘要求,從素質模型中選擇適當的素質作為面試階段的主要考察內容,並依照崗位具體要求設計面試題庫,為面試做好準備;最後在面試中需有效提問...
公務員面試是一種經過組織者精心設計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、道德等有關素質的一種考試。最常用的是結構化面試和無領導小組討論兩種形式。考試形式 結構化面試,是指...
面試提問回答是一款書籍閱讀類軟體,運行環境支持Android 2.0。面試過程中,面試官會向應聘者發問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言,了解這些問題背後的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些...
但實際上,面試官的提問並沒有那么可怕,咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式,做到知己知彼,百戰不殆。1、封閉型提問 1、封閉型提問 例:你願意做工程師還是市場開發人員?分析:問題答案具有確定性和唯一性,應試者只能做既定性的...
本書提供作譯者介紹 羅恩·弗萊(Ron Fry),美國著名人力資源專家,面試領域的權威,多年潛心研究用人聘用之道。曾在美國高等學府及組織機構中舉辦高級研修班和各種與求職相關的講座,深受廣大讀者愛戴 編輯推薦 百餘種面試提問技巧精彩呈現...
選拔性面試的考核組成員並非都是魔鬼般的虐待狂,他們不會成天都在琢磨用什麼方法來使應聘者感到準備不足和愚昧無知(至少,絕大多數情況下不是這樣)。他們是由疲於奔命的經理、督管人員和人力資源部的成員組成,他們非常希望能為所在...
掌握行為邏輯面試這種典型的結構化面試的流程與操作方法;掌握通過面試提問來有效甄別候選人的六種經典面試問題的使用方法;掌握招聘面試過程控制的關鍵技巧。光碟內容 第一講招聘管理與招聘規劃(上)第二講招聘管理與招聘規劃(下)第三講...
集體型面試就是指在進行應聘面試時,面試的雙方,一方是由多個人組成的考官,另一方是眾多的應聘者,兩者通過提問對話的方式,進行對應聘者自身能力即交流應變各個方面的考察,當場比較優劣。形式 集體面試形式主要有兩類,第一類是數位...
《面試官的提問,你當真懂?》 是中國經濟出版社出版的圖書, ISBN是9787513614450 內容簡介 攻破面試的超級炸彈,收錄了面試官的各種提問“潛規則”,告訴大家他們隱藏在問題之下的真實意圖,打醒我們面試之時抱著的各種天真的想法!同時...
第五章 面試技巧全攻略 第一節 面試實戰技巧 一、女性在面試中要發揮特長 二、準備進入面試階段 三、面試的細節 處理技巧 四、面試中常用的提問方式 第二節 巧用答題技巧 一、面試答辯原則 二、面試答辯要領 三、面試答辯謀略 四、...
包括從職位搜尋到完成面試的求職全流程,教會讀者撰寫簡歷和求職信的技巧,展示自我和應對提問的方法,並設計了大量心理測試、智力測試和能力測試,幫助求職者深入認知自我,以便在求職路上更加有的放矢。圖書目錄 前言 第1章 了解你的...
《外企面試中常見問題》是1999年宇航出版社出版的圖書,作者是(美)約翰.凱德。內容介紹 從本書中,你將學到:應聘者可問的問題;招聘者會問的問題;招聘者不宜提出的問題;招聘者想要的關鍵信息。無論你要招聘什麼樣的人,本書都是...
面試的結束技巧 職位說明書 管理類人才 相關職位情況 人力行政人才 財務類人才 市場類人才 銷售類人才 生產技術類人才 其他類型職位 2 和你一起看透面試的本質 面試常用的提問方式 解決問題的能力 領導力 針對領導力在面試中常見的提問...
要回答一系列的求職面試問題,那種感受猶如受苦刑般的體罰。但是只要你稍做準備,本書將會幫助你渡過難關,使你表現出色。本書所囊括的面試問題及其回答方法將會帶給你一種如何對付面試問題的靈感。但你不能把這些問題作為“罐裝”好的或...
問題88面試的問題到底能不能預測 問題89“面經”到底有沒有用 問題90面試中的萬能型的回答模板 問題91人力資源經理經常會問的話題有哪些 問題92每一輪面試的側重點是什麼 問題93面試官最後讓你提問,哪些問題不能問 問題94面試官最後讓...
《贏面試:101種問答玩轉面試難題》是2017年武漢大學出版社出版的圖書,作者是【美】羅恩·弗萊。內容簡介 本書一經出版全球銷量已經超過一百萬冊了。為紀念其發行25周年推出新版的《贏面試 101種問答玩轉面試難題》。25年來本書幫助無...
《面試官的提問·你當真懂?-面試問答潛規則全揭秘》是2012年 中國經濟出版社出版的圖書,作者是孫祺奇。內容簡介 《面試官的提問,你當真懂?面試問答"潛規則"全揭秘》收錄了面試官的各種提問“潛規則”,告訴大家他們隱藏在問題之下的...
選拔性面試的考核組成員並非都是魔鬼般的虐待狂,他們不會成天都在琢磨用什麼方法來使應聘者感到準備不足和愚昧無知(至少,絕大多數情況下不是這樣)。他們是由疲於奔命的經理、督管人員和人力資源部的成員組成,他們非常希望能為所在...
對不太容易回答的問題,可以有幾秒鐘的思考,但思考時間不可太長,面試官希望你有比較快的反應。這時你要根據提問,給出一個明確的是或否的回答,然後論證自己的觀點。很多問題是沒有標準答案的,這時說理清晰,表達流暢,觀點明確,...
正是在這樣的情況下,通過有目的地提問,面試官會幫助考生整理思緒,引導考生集中談論真正體現其個人素質的關鍵事件,並針對談話具體內容追問下去,直到獲得所需的信息。面試法形式 行為面試有以下3種形式:(1)根據考生提供的簡歷,設計一...
當BEI用於面試時,在正式面談之前準備好提問的題本(即面試的提綱)是非常有必要的。科學地設計面試問題對整個面試的成功有很大的作用,可以增加面試官提問的針對性,避免問一些與目標職位勝任特質無關的問題,提高面試的效率和效果。更重要...
尋找BAR法(bar technique)即“行為面試”。結構化面試的一種。基本假設是通過一個人過去的行為能夠預測其未來的行為。就主試者設定的能力指標開發問題向被試者提問,通過被試者敘述能夠顯示其能力的完整的行為事例以了解其能力。主試者...