本文旨在為物流企業改善客戶關係管理提供建議和理論支持,分別從客戶關係管理一般理論、物流行業套用、物流企業客戶關係管理機制及其管理技術等四個方面進行了研究。 在一般理論方面,研究了客戶關係管理的八大基本理論。
基本介紹
- 中文名:面向供應鏈管理的物流企業客戶關係管理研究
- 論文作者:胡理增
- 導師:薛恆新
- 學科專業:管理科學與工程
- 學位級別:博士論文
- 學位授予單位:南京理工大學
- 學位授予時間:2006
- 關鍵字:物資企業 供應鏈管理 客戶關係管理
- 館藏號:F253
- 館藏目錄:2009\F253\1
本文旨在為物流企業改善客戶關係管理提供建議和理論支持,分別從客戶關係管理一般理論、物流行業套用、物流企業客戶關係管理機制及其管理技術等四個方面進行了研究。 在一般理論方面,研究了客戶關係管理的八大基本理論。
本文旨在為物流企業改善客戶關係管理提供建議和理論支持,分別從客戶關係管理一般理論、物流行業套用、物流企業客戶關係管理機制及其管理技術等四個方面進行了研究。 在一般理論方面,研究了客戶關係管理的八大基本理論。中文摘要本文旨...
《面向供應鏈的客戶關係管理》是2007年中國物資出版社出版的圖書,作者是胡理增。本書旨在為物流企業實施客戶關係管理提供理論支持和政策建議。內容提要 本書是作者對完成的博士學位論文“面向供應鏈管理的物流企業客戶關係管理研究”擴充而成的。根據客戶關係管理是管理理念、管理機制、管理技術這一認識,本書按照思路進行...
供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最最佳化,以最少的成本,令供應鏈從採購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求,當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟,而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個...
客戶關係管理能力是指企業以實施CRM為導向,在經營活動中配置、開發和整合企業內外的各種資源,主動利用、分析和管理客戶信息,迅速滿足客戶個性化需求,從而建立、發展和提升客戶關係,並形成競爭優勢的知識和技能的集合。通過對企業客戶關係管理能力的界定,我們還可以認識到企業客戶關係管理能力的強弱受到企業的每一個職能...
《物流客戶關係管理與服務》是2011年清華大學出版社出版的圖書,作者是王淑娟、吳蔚、萬立軍。該書立足於我國物流企業發展的實際情況與國內外物流發展的經驗與趨勢,較全面地闡述了物流客戶關係管理與服務的內涵,介紹了相關的知識體系、具體方法與技巧,具有較強的邏輯性與操作性。內容簡介 《物流客戶關係管理與服務》...
有形協同發生在供應鏈中有相互聯繫的節點上,具體包括:需求預測協同、產品設計協同、採購協同、計畫協同、庫存協同、製造協同、物流協同、銷售及服務協同和財務協同等。無形協同 無形協同是指供應鏈節點企業間對於文化價值、知識、技能和經驗等所進行的協同管理,具體包括:文化協同、知識協同、供應鏈模式協同、客戶關係...
3.2 客戶服務 3.3 客戶滿意度 3.4 客戶成功 3.5 客戶關係管理策略 小結 問題 注釋 第4章 採購與製造 4.1 質量要求 4.2 採購 4.3 製造 4.4 精細生產和六西格瑪 4.5 物流銜接 小結 問題 注釋 第5章 信息技術 5.1 信息系統的功能 5.2 供應鏈信息系統的組成模組 5.3 企業運作 ……...
《現代物流客戶關係管理實務(第2版)》是2016年清華大學出版社出版的圖書,作者是王淑娟、白佳、李大午。內容簡介 本書立足於21世紀我國物流企業發展的實際情況及國內外物流發展的經驗與趨勢,較全面地闡述了現代物流客戶關係管理實務的內涵,介紹了相關的物流知識體系、具體方法和技巧,具有較強的邏輯性與操作性。全書...
3.3 物流的職能工作 / 34 3.4 物流運作 / 38 3.5 物流整合目標 / 40 3.6 物流的運作模式 / 42 3.7 柔性結構 / 44 3.8 供應鏈的同步化 / 46 本章小結 / 50 學習型思考題 / 51 挑戰型思考題 / 51 注釋 / 51 第4章 客戶關係管理 / 52 4.1 以客戶為中心的市場行銷 / 53 4.2...
客戶管理,亦即客戶關係管理(Customer Relationship Management)的簡稱,也可以稱作CRM。CRM的主要含義就是通過對客戶詳細資訊的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業的競爭力的一種手段。客戶關係是指圍繞客戶生命周期發生、發展的信息歸集。客戶管理是新態企業管理的指導思想和理念;也是創新的企業管理模式和運營...
9.2.1全球化市場下的企業競爭239 9.2.2供應鏈管理的全球化外包242 9.2.3全球供應鏈管理下的擴展企業245 9.3全球供應鏈客戶關係管理246 9.3.1全球供應鏈客戶關係管理概述246 9.3.2全球供應鏈客戶關係管理的核心思想249 9.3.3全球供應鏈客戶關係管理的實現251 案例分析253 習題256 參考文獻256 ...
7.3供應鏈合作夥伴關係管理159 7.3.1供應商關係管理159 7.3.2零售商—供應商夥伴關係管理161 7.3.3分銷商一體化163 7.4客戶關係管理164 7.4.1客戶關係管理的定義和目的165 7.4.2客戶關係管理戰略規劃165 7.4.3客戶關係管理策略166 7.4.4客戶關係管理系統170 本章小結173 思考題173 案例分析173 第8...
物流客戶服務戰略是指物流企業為了尋求持久競爭優勢,獲得對最終客戶價值最大化,以為客戶提供競爭優勢、增加供應鏈利益的手段,通過分析企業內外環境而制定的總體性和長遠性的謀劃。戰略類型 每個企業需要根據自己的目標、資源、環境和在目標市場中的地位,以滿足不同客戶需求為中心,制定不同的發展戰略。(一)從總體上...
構建精準物流、感知物流和協同物流的基礎理論、技術體系和管理體系,實現電子商務物流的智慧化;研究基於協同電子商務的企業資源規劃(ERP)、客戶關係管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)與現代物流管理集成理論與技術,構建電子商務交易信息與物流信息的最佳化流轉、融合計算、事務執行與監控等商貿物流信息綜合服務集成的技術體系...
目前,大客戶管理已受到越來越多的企業重視。避免大客戶流失,做好大客戶服務提高大客戶忠誠度,對企業至關重要,也可以說是企業生存和發展的命脈。詳細目錄 第一篇物流競爭與物流客戶關係 第一章我國物流市場競爭與物流國際競爭 第二章物流企業的客戶與客戶關係 第二篇物流企業客戶服務與管理 第一章客戶關係管理(...
全書分13章,具體闡述了現代物流與供應鏈管理概述、物流系統、物流功能及其合理化、物流信息技術及物流信息化、電子商務物流與供應鏈信息管理、供應鏈物流業務流程管理、供應鏈庫存控制與物流成本管理、供應鏈戰略聯盟管理、物流與供應鏈客戶服務管理、供應鏈風險管理、物流與供應鏈金融管理、物流與供應鏈績效管理、綠色供應...
第九章物流企業公共關係197 第一節公共關係的含義及特點198 第二節公共關係的對象和方式207 第三節物流企業的公共關係活動208 第四節物流企業的危機公關管理215 本章小結220 思考題220 案例分析220 第十章物流市場行銷信息化管理223 第一節物流市場行銷信息系統224 第二節網際網路與網路行銷237 第三節客戶關係管理242...
一、物流企業管理面臨的現實環境 二、供應鏈管理的概念 三、供應鏈管理的特點 第三節 供應鏈管理的內容及目標 一、供應鏈管理的內容 二、供應鏈管理的流程 三、供應鏈管理的目標 第二章 物流客戶管理與客戶服務 第一節 物流客戶價值 一、物流客戶價值 二、客戶價值的驅動因素 三、物流客戶關係管理 第二節 物流...
滿足國家及區域經濟發展緊缺的供應鏈管理高端人才,致力於為世界500強及中國領軍企業培養公司高管、商界精英和企業家,以及考取國內外知名高校的碩士及博士,繼續從事科學研究。就業崗位主要為供應鏈專員、供應鏈大數據分析師、採購管理專員、客戶關係管理專員等。教師團隊 專業隸屬物流管理系,擁有專職教師22人,其中高級...
Ø供應鏈知識管理關鍵技術研究.重慶市高等學校優秀中青年骨幹教師資助計畫, 2005.6~2006.12.項目負責人 Ø重慶紅岩汽車有限責任公司企業信息化工程.重慶市科技攻關項目. 2004.2~2005.6.項目負責人 Ø網路化客戶關係管理系統研究.重慶市科技攻關項目. 2002.6~2003.6.項目負責人 Ø基於移動通訊技術的雙向汽車...
項目一認知物流企業客戶服務崗位1 任務1掌握物流客戶關係管理的內容 2 任務2認識物流客戶服務與管理的內涵 10 任務3理解物流企業客戶管理的內涵 23 任務4了解物流企業客戶管理的作業流程 27 任務5掌握物流企業客戶服務部工作職責和崗位設定 42 任務6培養物流企業客服和行銷人員的從業素質 45 任務7掌握網際網路時代客服...
9.4 供應鏈管理中的關係管理 226 9.4.1 供應商關係管理的內涵 227 9.4.2 供應商關係管理實施 227 9.4.3 客戶關係管理 228 9.5 供應鏈管理中的風險管理 232 9.5.1 供應鏈風險的定義 232 9.5.2 供應鏈風險產生的原因 232 9.5.3 供應鏈風險防範對策 234 9.6 供應鏈管理中的績效評價 237 9.6...
第三節 供應鏈上的缺貨風險和對庫存的控制126 第四節 庫存管理在供應鏈中的戰略地位130 案例思考與分析144 本章小結146 測試題147 第六章 供應鏈管理下的銷售管理149 第一節 供應鏈銷售管理概述151 第二節 客戶關係管理概述154 第三節 供應鏈管理中的客戶資產管理161 案例思考與分析171 本章小結173 測試題174...
內容包括:物流客戶服務概述、物流客戶服務戰略、物流客戶服務系統設計、物流客戶服務質量管理、物流客戶滿意度評價、物流客戶關係管理、電子商務與物流客戶服務、物流客戶服務溝通管理、物流客戶投訴管理。本書既可作為高職高專院校物流類專業課程和各類、各層次學歷教育與短期培訓的教材,也適合作為廣大物流企業從業人員的學習...
《供應鏈管理實務(第2版)》的主要內容包括:供應鏈的認知、供應鏈管理理論基礎、供應鏈的構建、供應鏈合作關係的構建、信息技術在供應鏈管理中的套用、供應鏈管理策略、供應鏈管理環境下的生產運作管理、供應鏈管理環境下的採購與供應管理、供應鏈管理環境下的客戶關係管理、供應鏈管理環境下的物流管理、供應鏈管理...
第3章 企業資源計畫、供應鏈管理與客戶關係管理 3.1 企業資源計畫 3.1.1 企業資源計畫的原理 3.1.2 企業資源計畫的主要功能模組 3.1.3 企業資源計畫的實施 3.1.4制定主生產計畫案例分析81 3.2供應鏈管理84 3.2.1傳統供應鏈管理中的物流管理存在的問題84 3.2.2電子商務中的供應鏈管理策略85 3.2.3...
65270041 物流經濟學(2.0)64160043 客戶關係管理(2.0)65020041 技術經濟學(2.0)61050061 計量經濟學(限選)(2.0)63080063 企業資源規劃系統與套用(2.0)65260041 管理定量方法與模型(限選)(2.0)62100061 財務管理(2.0)62330043 創業學(2.0)66010041 人力資源管理(2.0)61160043 電子商務(2....
2009 新開:採購與供應環境分析、物流成本分析等。2010 新開:採購與供應中的關係分析、採購項目管理等。培訓課程 採購管理——採購方法、庫存控制、物流成本控制 倉儲管理——倉庫現場管理、庫存管理方法 供應鏈管理——供應商管理、競爭情報研究方法 物流企業客戶關係管理——CRM遠景與目標、客戶忠誠管理 採購與供應中的...
《細節管理與企業持續增長力》開篇:細節決定成敗!一、管理與運營中的細節:制度先行,抓大不放小 1、 管理細節的精義:大處著眼,小處著手 2、 績效管理中的細節 3、 員工激勵中的細節 4、 運營執行中的細節 二、銷售中的細節:關注細節,一切面向客戶 1、 銷售細節的精義:每一個細節都蘊含著商機 2、 ...
綦方中,男,工學博士,浙江工業大學管理學院副教授,研究生導師,主要研究方向為商務智慧型與大數據分析,現代物流與供應鏈管理,項目管理。教學課程 本科生課程 1. 商務智慧型;2. 企業資源計畫;3. 客戶關係管理;4. 管理信息系統;5. 資料庫原理;6. 信息管理與信息系統專業英語等。研究生課程 1. 智慧型時代的管理...