錢清街道

柯橋區錢清鎮地處杭州灣南岸，鎮域面積54.5平方千米（2017年），常住人口157221人（2017年），下轄21個行政村和4個居委會。2015年的財政總收入12.7億。

2016年12月7日，錢清鎮被列為第三批國家新型城鎮化綜合試點地區。

2017年6月2日，錢清鎮被列入浙江省《小城市培育試點三年（2017—2019年）行動計畫》。2018年10月9日，錢清鎮入選2018年度全國綜合實力千強鎮前100名。2019年10月8日，入選2019年度全國綜合實力千強鎮前100名。

基本介紹

• 中文名稱：錢清鎮
• 行政區類別：鎮
• 所屬地區：浙江省紹興市柯橋區
• 下轄地區：21個行政村和4個居委會
• 政府駐地：柯橋區錢清鎮東江新區
• 電話區號：0575
• 郵政區碼：312025
• 地理位置：浙江紹興柯橋
• 面積：54.5平方千米（2017年）
• 人口：157221人（2017年） 
• 氣候條件：亞熱帶季風氣候
• 火車站：杭州南站、紹興北站、紹興站
• 車牌代碼：浙D

歷史文化

柯橋區錢清鎮歷史悠久。相傳東漢年間，會稽郡太守劉寵因政績顯著而受皇帝褒獎，在奉調離任時，當地父老持錢相贈至西小江邊，劉寵執意不收，只示意取一枚投入江中，江水頓時清澈見底，“錢清”始而得名，後百姓感念其德，臨江建亭，名一錢亭，又名清水亭。至今還留存乾隆皇帝為此題寫的《錢清鎮偶題》御碑。錢清於北宋設鎮，建鎮歷史已有千年。

錢清鎮

宋代設驛，明時建所城。清時為蕭山、紹興兩地海鹽專業市場。民國期間，街河以北屬蕭山，南屬紹興。1950年10月兩地合併建鎮。1989年3月，省人民政府批准為重點工業衛星鎮。1992年5月，與南錢清、新甸二鄉合併為錢清鎮，轄48個村、3個居民區。1993年有15166戶、53807人。鎮人民政府駐錢清村。

錢清區位優越。地處杭州灣南岸，位於寧紹平原西部，東接柯橋中國輕紡城，西鄰杭州蕭山區。杭甬鐵路、104國道和杭甬運河橫貫鎮中,杭甬、杭衢高速公路近在咫尺,距杭州蕭山國際機場僅10公里。鎮域面積54.5平方千米（2017年），常住人口157221人（2017年），下轄21個行政村和4個居委會。

鎮區建設

街道

原鎮區僅2～3米寬橫直兩街，路面狹窄，高低不平，沿河雨棚與廊下相接，店鋪、船埠和街路共用，集市擁擠不堪。80年代起，新建和改建前街、西后街、東后街、鎮西路、鎮南路等街道12條，最寬處為12米。1993年底，鎮建成區有道路54條，面積6.65萬平方米。

房屋

民間住宅舊時以平房為多，均磚木結構，亦有部分草舍。建國初，鎮區房屋建築面積約7.13萬平方米。70年代後，房屋建設逐年加快，先後新建住宅群49幢，750套，建築面積4.2萬多平方米，1993年底，房屋建築面積增至67.5萬平方米，比建國初增加8.47倍，其中住宅面積32萬平方米。

公共建築大都建於80年代，有影劇院、郵電大樓、中心校、幼稚園、人民醫院、信用社等，層次最高為8層，多為3～4層。至1993年底，建築面積2萬餘平方米。

水電

1985年建自來水廠。1993年底，供水管道全長23公里，年供水量141萬噸，鎮區3.5萬人，全部用上自來水。

1959年8月，農機廠用柴油機發電。1970年設供電站。1987年初，建熱電廠，1993年1－3號機組發電9552萬千瓦時，供電8839萬千瓦時。同時，設定4條長8283米熱網管線，為17家企業供熱。

郵電

清宣統二年(1910)，設郵政代辦所。民國元年(1912)架設柯橋到錢清鄉村電話。建國初，在橫街1家藥店附設郵政代辦所，江沿下1家米店附設電話零售處，有電話機1部。1954年設錢清郵政營業處，次年10月改設郵電營業處，20門交換機1台。1982年後開通電傳，並用智慧型型電傳機傳送。1989年新建千門模組程控電話大樓，安裝電纜總長度137.43公里。8月開通程控電話。

交通

蕭甬鐵路、104國道、浙東運河穿越境區。1986年起，先後建成錢清至新甸、夏履、楊汛橋3條公路。擁有各種汽車178輛，三輪卡車28輛。運輸用拖拉機74輛。建有紹興縣第三運輸公司，配有13.5～38噸級貨輪12艘，容量204噸，228千瓦和15～38噸級駁船18艘，容量376噸，航行於上海、蘇州、無錫和本省杭、嘉、湖及杭甬、京杭運河水系。

經濟發展

錢清經濟發達。全鎮現有法人企業1762家，其中規模企業199家，已經形成從化纖、織造、染整到家紡、服裝這樣一條完整的紡織產業鏈，形成了紡織、五金、電力、包裝等四大支柱產業，三次產業比重為1:71:28，人均生產總值超1.7萬美元。鎮內建有全國最大的輕紡原料集散中心──錢清·中國輕紡原料城，擁有外商投資園區、紡織服裝產業集聚區兩個工業集聚區。2008年，全鎮實現生產總值72.78億元，財政收入7.09億元，工業銷售收入338.29億元，市場銷售額281.79億元，自營出口7.26億美元，村級平均可支配收入427萬元，農民人均收入14788元。

區位優勢

錢清區位優越。地處杭州灣南岸，位於寧紹平原西部，東接柯橋輕紡城，南和西鄰杭州蕭山區。杭甬鐵路、104國道和杭甬運河橫貫鎮中，杭甬、杭衢高速公路近在咫尺,距蕭山國際機場僅10公里。鎮域面積54.5平方千米（2017年），常住人口157221人（2017年），下轄21個行政村和4個居委會。

社會事業

錢清社會發展。集鎮建成區面積15平方公里，城鎮化率達51%。全鎮已創建縣級以上新農村建設示範村15個，創建率達68%。集鎮建有占地120畝的現代化教育園區，鎮中心國小、鎮中學、鎮中心幼稚園、鎮成教中心均為省級示範學校。集鎮建有建築面積3000平方米的文化體育中心，村村有文化體育中心。全鎮擁有1個社區衛生服務中心和12個社區衛生服務站，實現社區衛生一體化管理。全鎮基本建成以養老、醫療、救助為內容的社會保障體系，“五保”、“三無”人員實現100%集中供養。

部門職責

1、錢清鎮黨委財經工作領導小組的主要職責是全面負責全鎮財經工作的領導，對全鎮的財經工作進行決策和指導，決定全鎮財政的收入和支出。下設財經工作辦公室。

2、錢清鎮黨委政府工作計畫與執行監督領導小組的主要職責是全面負責黨委政府日常工作和專項工作的計畫、執行和監督。下設工作計畫與執行監督辦公室。

錢清鎮九岩村

3、錢清鎮工業集聚區建設管理領導小組的主要職責是全權負責工業集聚區（包括柯西服裝園區、南部工業園區）範圍內的規劃、建設和管理等工作，並實行封閉運作。下設綜合處、規劃管理處、建設管理處、經濟服務處。

4、錢清鎮工業發展與招商服務工作領導小組的主要職責是全面負責工業經濟、商貿經濟、科技人才、招商服務和投資審批等方面的工作。分管經濟發展辦公室、工業奧林匹克競賽辦公室、招商服務辦公室、投資審批中心。

5、錢清鎮組織宣傳工作領導小組的主要職責是全面負責黨務、組織人事、對外宣傳等工作。分管組織辦公室、外宣辦公室。

6、錢清輕紡原料市場建設管理領導小組的主要職責是全權負責輕紡原料市場（包括傳統交易區、業態創新區和“大錢門”國貿區、市場延伸區、倉儲物流區、配套服務區、原料研發區）範圍內的規劃、建設、管理和行銷等工作，並實行封閉運作。下設綜合處、規劃建設處、招商管理處。

7、錢清鎮社會事業工作領導小組的主要職責是全面負責文化教育、體育衛生、人口計生、社會保障等社會事業發展工作。分管社會事業和保障辦公室。

8、錢清鎮城鎮建設管理領導小組（錢清鎮新農村建設辦公室）的主要職責是全面負責城鎮規劃、建設、管理和新農村建設等方面工作。分管城鎮建設管理局、城鄉規劃管理辦公室、城鎮管理辦公室。

9、錢清鎮農業農村與社會穩定工作領導小組的主要職責是全面負責農業經濟、行政村管理、政法、社會穩定等工作。分管農業發展辦公室、綜治工作中心（綜合執法所）、新農村建設指導中心。

各領導小組受鎮黨委政府委託，在職責範圍內享有相對獨立、履職需要的各項職權。

各領導小組在鎮黨委政府的統一領導下，要敢於負責，大膽工作，乾淨幹事，狠抓落實，確保各項工作實現突破，取得實效。

機構設定

根據新型城鎮建設的要求，結合錢清經濟社會發展的實際，錢清鎮設立“2”個綜合性工作領導小組和“7”個專項性工作領導小組。

錢清鎮蜀風村

（一）“2”個綜合性工作領導小組：

1、錢清鎮黨委財經工作領導小組；

2、錢清鎮黨委政府工作計畫與執行監督領導小組。

（二）“7”個專項性工作領導小組：

1、錢清鎮工業集聚區建設管理領導小組（與紹興錢清紡織服裝產業集聚區管委會合署辦公）；

2、錢清鎮工業發展與招商服務工作領導小組；

3、錢清鎮組織宣傳工作領導小組；

4、錢清輕紡原料市場建設管理領導小組（與中國輕紡城錢清輕紡原料市場建管委合署辦公）；

5、錢清鎮社會事業工作領導小組；

6、錢清鎮城鎮建設管理領導小組（與錢清鎮新農村建設辦公室合署辦公）；

7、錢清鎮農業農村與社會穩定工作領導小組。

相關介紹

“危機”中凸顯三大優勢

金融危機以來，錢清鎮的經濟運行雖遇到了各種困難和挑戰，但總體保持了平穩，全鎮199家規模企業中，除二毛紗業受企業總部影響出現經營困難之外，其他規模企業的生產經營均保持正常。這種異於眾多村鎮企業的積極現象，源於錢清人民努力打造的三大優勢。

“小企業、大集群”，是錢清鎮的產業優勢。據統計，錢清現有大大小小的法人企業1762家，其中紡織企業占80%左右，已經形成了從化纖、織造、染整到服裝、家紡一條完整的紡織產業鏈，紡織產業產值已占總產值的81%。如果再加上鎮內的輕紡原料市場，周邊縣城的輕紡城，鎮內的一個個紡織企業，匯成了紡織產業的大集群，形成了其他鄉鎮無可比擬的區域集群優勢。這種集群優勢給錢清鎮經濟發展帶來了生產成本優勢，市場競爭優勢，區域發展優勢。

梅東村農村新社區

“小產出、大空間”。錢清鎮的工業用地面積近萬畝，但總體利用率比較低，產出比較小，全鎮畝均稅收為5.63萬元，低於全縣7.67萬元的平均數；畝均銷售為185萬元，低於全縣269.56萬元的平均數。在用地日趨緊張的形勢下，也給錢清經濟新一輪發展創造了新的空間。這種資源優勢，得到了錢清人民的充分認識、利用與發揮。

永通國貿廣場

“小經營、大智慧”，是錢清鎮的人才優勢，上世紀90年代一部分企業盲目擴張的教訓，孕育和造就了今日錢清一支務實精明的企業經營隊伍，鎮內的企業經營者一方面能夠注重企業資本積累，立足企業實際發展，另一方面又能夠放眼全球經濟，闖蕩國際市場，保證了企業的穩健發展。據初步統計，全鎮199家規模企業中，有120多家企業領導是既會辦實體又會做貿易的人才。這樣一支“小經營大智慧”的企業經營者隊伍是錢清鎮經濟發展強大的人才支撐和不竭的人才資源。

發展中做好三大文章

在積極應對金融危機所帶來的挑戰的同時，錢清鎮也在努力尋找發展機遇。他們在深刻分析自身經濟發展的現狀和實際後，果斷提出要圍繞“渡危生存、尋機發展”這個主題，著力做好“三個一批”文章。

做好“提升一批”文章。堅定不移樹立工業強鎮不動搖，堅定不移堅持紡織集群不動搖，加大有效投入和產品研發力度，加快技術改造和品牌創建步伐，致力提升紡織業發展水平，充分發揮產業的集群優勢。

從政府層面講，要做好集群的文章，從第二年開始，鎮政府的政策不再是“天女散花”，而是“重拳出擊”，對於那些有利於紡織產業完善、有利於紡織產業提升的項目和企業給予重獎。從企業層面講，要做好延伸的文章，作為製造業企業，企業的經營者不僅要提高產品生產、加工能力，更要提高產品研發、產品銷售的能力，只有這樣，製造業企業才能不斷積累自主技術，不斷加強市場競爭力。

做好“轉型一批”文章。此次金融危機還未結束，企業生產經營困難還會加劇，要素供給制約還會持續，錢清鎮提出要善於從變化的形勢中捕捉和把握髮展機遇，在逆境中發現和培育有利因素，加快產品轉型、產業轉型步伐、不斷提高市場份額。

錢清鎮政府將建立轉型發展導向機制，積極引導企業開展重大技術改造，積極鼓勵企業盤活存量土地。企業要有的放矢加大兼併重組力度，不斷做大做強企業。

浙江錢清發電有限責任公司

做好“開拓一批”文章。一方面錢清鎮堅持“兩個並重”原則，著力拓展國際國內兩個市場，積極開拓非洲、南美洲以及中東、俄羅斯等國際市場，積極開拓國內市場。另一方面，錢清鎮加快發展現代農業，力爭在市場物流、醫藥物流上有新的突破，穩步推進“大錢門”建設，著力開發新的經濟成長點，致力最佳化經濟發展結構和質量，努力確保全鎮經濟平穩健康較快發展。

錢清鎮將緊緊圍繞“輕紡原料中心、工貿品質新城”的奮鬥目標，著力加快中心鎮建設步伐，致力塑造紹興西大門形象。

工業化打造經濟強鎮

30年來，錢清人民在改革開放春風的吹拂下，勇於實踐，敢於變革，走出了一條富有時代特色、鄉鎮特點的發展道路，創造了一道經濟繁榮、社會和諧的美麗風景。30年打拚積聚，錢清從封閉的農耕社會走進了充滿挑戰的工業社會，從普通的水鄉小鎮變成了參與國際競爭的經濟強鎮，實現了大跨越。

經濟體制實現了從“集體”向“民營”的跨越。上世紀80年代初期，隨著鄉鎮企業的迅速崛起，全鎮除了土地集體所有的農村集體經濟體之外，出現了產權集體所有的鄉鎮企業經濟體，但這些都是單一的集體所有制經濟組織形式。

到上世紀90年代，隨著鄉鎮企業的整體轉制，個私經濟的蓬勃發展，股份制企業的不斷增加，錢清鎮的經濟體制由集體經濟為主轉變為民營經濟為主。錢清鎮存在著國有、集體、外資、個體等多種經濟成分，真正意義上的國有獨資企業只有1家，外商獨資企業只有2家，民營經濟已成為全鎮經濟的主體，民營經濟的產值占全鎮總產值的90%以上。

浙江興鑫控股集團有限公司

一個以民營經濟為主導，國有、集體、外資經濟並存的經濟結構正在推動著錢清鎮經濟不斷發展。

社會階層實現了從“農民”向“鎮民”的跨越。改革開放初期，錢清鎮的社會階層是純粹的農民階級，廣大農民在土地上耕耘，靠農業生產生存。隨著新經濟組織不斷出現和外來人口不斷湧入，隨著市場經濟的不斷深入和新農民的不斷蛻變，全鎮的社會階層變得越來越複雜。

一方面本鎮農民基本脫離了農業生產，全鎮37610名勞動力人口中，純粹以務農為生的不足200人，全鎮25121名農民已經辦理了被征地農民農轉非手續，農民的家庭收入主要來源於工業生產和商業經營，過去的農民已變成了是農非農、亦農亦工的鎮民。

另一方面大量湧入的外來創業者，已經成為錢清鎮一個龐大的社會階層，他們有的成為企業打工者，有的成為土地的承包者，還有的從事著商業活動。

錢清鎮中學

產業結構實現了從“農業”向“工業”的跨越。1978年，錢清鎮的3次產業比重為65︰33︰2；2008年，全鎮的3次產業比重為1︰71︰28。30年的發展，在地區生產總值中農業的比重下降了64個百分點，工業的比重上升了38個百分點。

至2008年，全鎮共有法人企業1762家，其中規模企業199家；有實績自營出口企業221家，其中年自營出口額500萬美元以上的有41家。全鎮已形成了從化纖、織造、染整到家紡、服裝這樣一條完整的紡織產業鏈，已形成了紡織、五金、電力、包裝四大主導產業。鎮域經濟實現了從農業時代向工業時代的跨越。

村鎮建設實現了從“村落”向“城鎮”的跨越。30年來，集鎮建成區面積從0.8平方公里擴大到15.1平方公里,城市化率從19%提高到56%，農民人均住房面積從17平方米增加到46平方米。

村莊建設已經從過去的”天女散花“狀態轉變為整齊化一的狀態，農村建成了一個個農民別墅區和新社區，出現了農民多層公寓和高層公寓。集鎮建設從過去的零亂無序狀態轉變為規劃有序的狀態，一個個居民小區不斷湧現，一幢幢商務高樓拔地而起。村鎮建設已經徹底改變了過去那種“有新房無新村”、“有新房無新區”的局面。

社會服務實現了從“自給”向“公共”的跨越。上世紀80年代初，在農村“種田吃飯、養兒防老”的觀念深入人心，社會公共服務方式完全是一種自給自足形態。進入21世紀，農村的社會公共服務模式已經發生了根本變化。

社會保障從“養兒防老”轉向了“參保養老”。全鎮已有18916人參加了企業職工養老保險，19870人參加了失土農民養老保險；同時，新型農村合作醫療保險參保率從2005年到2009年都達到96%以上，城鎮職工醫療保險參保人數達11090人，失業保險、生育保險等覆蓋面正在逐年擴大。

醫療衛生從“有病上醫院”轉向了“無病做檢查”。全鎮已建成了1個社區衛生服務中心和12個社區衛生服務站，構建了鎮村社區衛生一體化體系，老百姓能夠享受到全鎮統一的就醫服務，能夠享受到每年一次的免費健康體檢。

教育從“有書讀”轉向了“讀好書”。在鎮中心幼稚園、鎮中心國小、鎮中學、鎮成教中心“一鎮四校”全部建成省級示範學校之後，全面實施以“學前教育公立化、義務教育均衡化、成人教育區域化、外來子女教育一體化”為內容的教育“四化”工程，努力讓全鎮老百姓和外來創業者及其子女都能享受到高質量、多層次的教育。

人口結構實現了從“封閉”向“開放”的跨越。據統計，錢清鎮的企業與全世界120多個國家和地區有貿易業務，與全國所有省市有經濟來往；全鎮有近10萬外來人口，這些外來人口來自除西藏之外的全國各地；全鎮每個村都有外來人口居住，其中外來人口超過本地人口的就有8個村。

30年不斷跨越，錢清鎮深刻體會到，要發展就必須有勇於超前的思維，創造率先發展的機遇，牢牢把握時代前進的脈搏，努力贏得改革發展的先機；必須始終有敢於擔當的氣魄，打造區域經濟的優勢，無論遇到任何變化挑戰，堅定自己的發展道路；始終有善於為民的情懷，營造全民創業的環境，讓發展的成果時刻惠及百姓。

根植鄉土的草根精神

30年滄桑巨變，一切的發展無不依賴於錢清鎮的人文精神，一種根植於鄉土的草根精神。

自強想乾，是錢清人民精神的源泉。錢清的百姓素有“創家業”的激情，全鎮現有6150家個體經營戶，這種與生俱來的創業激情，在改革開放的大潮中盡情涌流，形成了全民創業的基石。

錢清鎮的人具有“創企業”的豪情，這種堅貞不渝的豪情，推動了全民創業的發展，錢清鎮是紹興市乃至浙江省企業數量最多的鄉鎮，全鎮差不多每10戶人家就有1家企業。

錢清鎮的幹部懷有“創事業”的熱情，歷屆黨委、政府的領導都把在錢清任職作為一種光榮，讓錢清發展作為一種責任，努力營造全民創業的氛圍，致力實現共同富裕的目標。

堅韌肯乾，是錢清精神的品質。錢清人“守稟性”，始終沒有丟棄樸實的農民品質，無論是在創業之初還是創業成功，無論是企業困難時期還是企業鼎盛時期，時刻不忘勤奮和節儉，並把這種稟性融入到了企業的文化之中。

錢清鎮人“守主業”，不管風雲怎么變幻，不管行業如何艱辛，始終堅守在紡織業這個傳統產業上，始終把做強做大企業作為自己的堅定信念，全鎮紡織產業產值占工業產值的81%。

錢清鎮人“守家鄉”，大家把“在錢清鎮發展、讓錢清鎮繁榮”作為一種社會責任，全鎮在外投資的比例遠遠低於其他鄉鎮。正是這種“守稟性、守主業、守家鄉”的堅韌不拔、吃苦耐勞的精神，錢清鎮的企業在壯大自我的同時，也發展了錢清。

務實會幹，是錢清鎮精神的精髓。錢清鎮人做事不張揚、默默無聞、腳踏實地。不管是規模企業的老總，還是個私企業的老闆，大家從不炫耀自己的財富，反而常常在與別人的比較中尋找自己的不足，也正是基於這種“不張揚”的品格，錢清企業的家底普遍比較殷實，資本比較充盈。

錢清鎮人在發展上“不盲從”，喜歡因廠制宜、量力而行。對於新項目的投入，要進行周密的市場調研；對於跨行業的投資，要看自己的實力和能力；對於企業的擴張，實行滾動式、螺旋式，保證了企業的穩健發展。同行間“不拆台”，喜歡團結協作、互利共贏。無論是企業經營者，還是在市場經營戶，大家始終把領先別人作為經營準則，把差別發展作為生存之道，從不互相拆台，惡性競爭；相反，當某一企業遇到困難時，大家會伸手幫扶一把，主動進行併購重組。錢清鎮人“懂機遇”，做到機遇面前不錯過。1993年，紹興紡織業快速發展，化纖原料需求迅速擴大，錢清鎮人民就在104國道邊建起了輕紡原料市場；2007年，面對新型城鎮擴權強鎮的機遇，啟動開發“大錢門”建設，一批商務樓群迅速崛起。“懂搶先”，做到先人一步打造優勢。1998年，錢清鎮千方百計成立了全國第一家鄉鎮級外貿進出口公司，從此，全鎮的對外貿易額迅速增加，連續5年成為浙江省自營出口第一。

2002年，率先在全市鄉鎮中建立了外商投資園區，園區已成為錢清鎮的化纖原料生產基地。“懂包容”，做到與外來人口和睦相處。自1992年永通集團第一次招收外來民工後，迄今錢清鎮的外來人口已有10萬人，錢清鎮政府為他們辦民工學校、建民工公寓、發民工醫療券，本地人和外來人做到了坦誠相待，和諧共處。創造城鄉一體化新格局

30年成功實踐，錢清鎮走出了一條屬於自己的道路，書寫了一段屬於自己的歷史。未來的錢清鎮怎么辦？錢清鎮需要著眼鄉鎮，開展“五化探索”，去創造城鄉一體化發展的新格局。

農業經營產業化。工業反哺農業是實現城鄉一體化發展、尋求社會公正公平發展的有效途徑，農業產業化是區域經濟現代化的重要標誌。錢清鎮要實現城鄉一體化目標，須重新審視農業的基礎地位，積極探索農業產業化的發展道路。為此，錢清鎮完成了一個占地3000畝的現代農業園區概念性規劃，將探索一種工業化投資、規模化建設、工廠化生產、公司化交易的經營模式，走出一條工業反哺農業的新路子，走出一條農業現代化發展的新路子。

工業發展集群化。工業化是區域經濟快速增長的基本動力，也是城鄉一體化發展的堅實基礎。錢清已經步入工業化時代，未來的工業如何發展，實踐告訴錢清鎮人民，必須立足鄉鎮實際加快發展，發揮集群優勢提升水平，確保區域經濟的可持續發展。為此，錢清鎮將堅定走紡織集群化、工貿結合型的發展道路，實施“提升一批、轉型一批、培育一批”的“三個一批”工程，進一步最佳化全鎮的紡織產業鏈，進一步提升全鎮的紡織產業製造水平；實施“差異化、品牌化、終端化”的“三個化”工程，進一步擴大國際市場，進一步開拓國內市場。通過集群化、工貿型發展，提升錢清鎮紡織產業的集群優勢，打造錢清鎮紡織產業的區域品牌，真正把錢清建設成為一個經濟強鎮。

市場升級國際化。錢清鎮輕紡原料城是目前亞洲最大的輕紡原料集散中心。不僅促進了錢清鎮工業的發展，而且加快了錢清鎮城市的建設，是錢清鎮工業化與城市化聯動發展的結集點，也是錢清城鄉一體化發展的新平台。

錢清鎮將按照“改造傳統交易區、建設國際貿易區、拓展現代物流區、構築網上市場、建立研發中心”的總體思路，加快市場的升級發展步伐，提升市場的專業化、現代化、國際化水平，著力打造全國乃至全球最大的、最好的、最有活力的輕紡原料交易中心，打響“輕紡原料採購在錢清”的品牌。

村鎮建設城市化。城市化是城鄉一體化的必然過程，城鄉一體化是城市化發展的一個新階段。因此，錢清鎮按照“空間一體化、農村城市化”的思路和標準，已經完成了全鎮的總體規劃。

從2007年開始，錢清鎮啟動並實施了“城市道路網、城市公交網、城市供水網、城市排水網、城市燃氣網”等“五網”建設工程，全鎮農民已經看到了城市瀝青道路，乘上了城市公車，喝上了與市區一樣的自來水，集鎮生活污水已經入網排放，廣大農民還將用上潔淨安全的天燃氣。

錢清鎮的目標是通過3年至5年的努力，讓全鎮老百姓能夠享受到與城裡人一樣的生活條件。

公共服務均等化。公共服務均等化是改變城鄉二元結構的重要內容。公共服務的不均等，不僅體現在農村與城市之間，同一個鄉鎮也存在著不均等。作為發達地區鄉鎮，錢清鎮意識到必須對外提高公共服務水平，對內實現公共服務均等。因此，錢清鎮將加大公共財政支出比例，全面提高全社會文化教育、醫療保健、社會保障等的水平，真正讓廣大民眾學有所教、病有所醫、老有所養，努力縮小城鄉之間、階層之間的公共服務差距。

錢清過去30年的發展成果，是包括外來創業者在內的所有錢清鎮人共同創造的，也是我國發達地區鄉鎮的一個縮影。站在新的歷史起點上，錢清鎮人將肩負新的歷史使命，不斷探索，不斷進取，創造更加美好的明天。