本書是工商管理專業學員運用管理學理論,結合自己服務企業的實踐,撰寫的關於企業運營與技術創新的論文。也作為高校工商管理專業“運營管理”課程的實用性較強的教材。作者:周華明。
圖書信息
內容簡介
目錄
W製藥有限公司降低批記錄差錯的實踐
林肯潤滑設備(中國)有限公司的供應商質量管理
SM公司供應鏈管理的實施方案
S(蘇州)公司的供應鏈最佳化
諾基亞蘇州工廠的流程改善
蘇州BC銀行的網點轉型
華碩電腦顯示卡開發製造部門的流程改善
SCANIA·HIGER A90客車的設計開發
江蘇蘇淨集團有限公司的技術創新戰略
蘇州第一光學儀器有限公司的產學研合作
蘇州“六六視覺”科技股份有限公司的集成創新
序言
自弗里德里克·溫斯頓·泰勒倡導科學管理以來,管理學科的發展極為迅猛,企業管理理論與實踐的發展更是引起世人的高度關注。不同專業、不同國家的學者和專家,從他們各自不同的領域和角度對管理學科展開了多角度的研究,到20世紀60年代,出現了眾多精彩紛呈的管理學流派,與之相應,工商管理(MBA)教學也從美國向世界擴散。到今天,MBA已成為授予學位人數最多,也是最受歡迎的專業碩士學位之一。
我國自20世紀80年代初,由大連理工大學引入MBA教學,至今已快30年了。在過去的30年中,我國MBA教學快速發展,至今,已有100餘所高校開辦了MBA教學班,每年畢業的學員超過1萬名,為我國企業界培養了一大批專業人才。在MBA教學中,案例教學幾乎是與MBA教學同步發展起來的,這是因為MBA教學是以管理實踐工作者的培養為服務對象的。案例教學由於其套用導向性、參與性、主動性和互動性,特別適合於管理者綜合管理能力的培養,所以,案例教學是我們必須高度重視的管理教學環節。
在《運營管理》課程的教學過程中,我們與學員們一起摸索和探討教學內容與教學方法。由於學員們背景的不同,以及他們所服務的企業規模和類型的差異,學員們所接觸的運營流程差異很大,這給我們的教學帶來了挑戰。在面對這一挑戰的過程中,學員們表現出了高度的智慧和創新能力,他們通過描述各自的管理流程進行交流和切磋,不但豐富了課堂教學內容,也大大增強了同學之間的友誼,許多學員自覺地參與到管理案例的寫作中來。