《技術與運營管理》可分為非案例講義、運營管理和IT管理案例三大類。三篇非案例講義包括過程基礎，繪製和使用過程控制圖，以及項目管理手冊，分別簡要地給出生產過程管理和項目管理相關的基本概念和方法論，言簡意賅、提綱挈領地概括了最基本的知識、概念和術語。第二大類的運營管理案例有12篇。第三大類是與IT管理相關的5篇案例。
基本介紹
- 書名：技術與運營管理
- ISBN：7300066887，9787300066882
- 頁數：374頁
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2005年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 叢書名 ：MBA核心課案例教學推薦教材
目錄
過程基礎(696—023)
東芝：青梅工廠(696—059)
Align技術有限公司(603—058)
項目管理手冊(697—034)
繪製和使用過程控制圖(686—118)
豐田汽車製造公司(美國)(693—019)
美國西南航空巴爾的摩航站(602—156)
美國西南航空巴爾的摩航站(補充)(602—157)
福特汽車公司：供應鏈戰略(699—198)
Foremostco有限公司(A)(604—017)
數字設備公司：端點模式(A)(688—059)
Jamcracker公司(602—007)
Moore醫學有限公司(601—142)
思科系統公司的ERP實施(699—022)
IDEO的產品開發(600—143)
寶馬汽車公司：數字汽車項目(A)(699—044)
寶馬汽車公司：數字汽車項目(B)(699—045)
克萊斯勒與寶馬：Tritec發動機合資項目(600一004)
美國鋁業公司的安全生產(A)(692—042)
MedSource科技公司(603—081)
