本教材的編寫是面對本科生的教學，力求能夠適應學科的最新發展，給學生提供一個既具有系統性的知識結構，又能掌握管理實踐技能的學習過程。主要內容可以根據邏輯關係分為如下幾個模組：運營模式;系統設計;計畫控制系統;先進運營模式;先進運營模式。
通過本教材的學習，學生能夠適應學科的最新發展，讓學生掌握系統的知識結構，有利於培養學生的系統運用能力。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本教材的編寫是面對本科生的教學，力求能夠適應學科的最新發展，給學生提供一個既具有系統性的知識結構，又能掌握管理實踐技能的學習過程。主要內容可以根據邏輯關係分為如下幾個模組：
運營模式
說明企業運營系統的功能與構成、企業資源的組織方式即運營模式，以及各種模式的分類等問題；
系統設計
主要說明企業內流程組織與分析，以及運營系統的設計理論與方法；
計畫控制系統
說明企業的計畫體系的構成、運行過程，以及各種計畫與控制的理論與方法等基本知識；
先進運營模式
作者簡介
研究領域：生產運營管理、物流與供應鏈管理、信息與知識管理。教學及指導學生：多年來，一直擔任生產與運營管理領域的教學工作，先後承擔工商管理專業的本科生、研究生、專業學位研究生（MBA）的課程主講，曾獲吉林大學“優秀主幹課程”教學獎。主要擔任MBA的運營管理課程，此課程已被評為上海市精課程。
圖書目錄
緒論
第一節 運營管理概述
第二節 運營管理的地位
第三節生產系統的進化
運營模式
第一節 運營模式的概念
第二節 產品、流程與資源
第三節 運營模式的運用與發展
流程組織分析
第一節 流程及流程圖
第二節 流程組織原理
第三節 流程運行狀態分析
運營系統設計
第一節 運營系統設計概述
第二節 流水生產線設計
第三節 多品種小批量生產系統設計
第四節 服務系統設計
產能分析規劃
第一節 產能的基本概念
第二節 產能的度量與分析
第三節 產能的規劃與決策
第四節 產能規劃的相關理論
策略與方法
第一節 庫存控制系統
第二節 確定性需求環境庫存控制
第三節 不確定性需求環境庫存控制
第四節 單周期庫存控制
綜合生產計畫
第一節 運營系統計畫體系
第二節 綜合生產計畫方案
第三節 計畫方案制定策略與方法
第四節 服務業綜合生產計畫
生產作業計畫
第一節 生產作業計畫概述
第二節 大量生產連續流程作業計畫
第三節 批量生產間斷流程作業計畫
第四節 服務作業計畫
企業資源計畫
第一節 ERP的管理思想
第二節 MRP的基本原理
第三節 MRPII的概念及特徵
第四節 ERP的概念及思想
精益生產方式
第一節 精益思想及系統構造
第二節 實現準時化的計畫體系
第三節 廣告牌系統運行原理
第四節 供應鏈過程的準時供貨
第五節 流程組織與改善措施
供應鏈管理
第一節 供應鏈管理概述
第二節 供應鏈管理的理論與實踐
第三節 供應鏈的規劃與協調
