《進化戰略》是北京聯合出版有限公司出版的書,作者是王民盛。該書主要講述了在急劇變化的商業環境中,讓企業長青的戰術戰略。
基本介紹
- 中文名:進化戰略
- 作者:王民盛
- 類別:戰略管理
- 出版社:北京聯合出版公司
- 出版時間:2021年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787559656216
《進化戰略》是北京聯合出版有限公司出版的書,作者是王民盛。該書主要講述了在急劇變化的商業環境中,讓企業長青的戰術戰略。
《進化戰略》是北京聯合出版有限公司出版的書,作者是王民盛。該書主要講述了在急劇變化的商業環境中,讓企業長青的戰術戰略。內容簡介 面對急劇變化的商業環境,眾多企業面臨著越來越多的挑戰,促使企業需要越來越強大的應對能力才能抵禦各種...
產品進化策略是指企業隨著科學技術和市場需求的變化而對產品的創新。模式 產品的進化策略包括兩個模式,一是‘‘漸進型’’模式,另一個是“突變型,,模式。“漸進式”的產品進化策略是指企業利用已有的產品技術優勢與市場網路,在原有...
顯然,環境戰略與進化戰略是如出一轍的,對兩者的結合使用才會使企業擁有永恆的生命力。從兩者的區別上更深刻的認識進化管理 (1)兩者的內涵與範圍有著顯著不同。進化管理是一種全新的管理思維,一種方法論,一種理論原則;而環境戰略...
《針對結構未知酶的高效定向進化策略研究》是依託南開大學,由陳德富擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 定向進化是改造酶、獲取進化子的重要方法。對於結構未知酶,通常的定向進化策略是:先構建隨機突變文庫,然後用高通量篩選方法獲取進化...
《戰略的戰略:企業進化羅盤與頂層設計》是2024年中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 很多企業在長期發展過程中會發生進化,為此需要超越一般戰略周期,對企業進化的底層邏輯和頂層設計,即本書所指的“戰略的戰略”進行探討。在底層邏輯...
《進化戰略家》是2024年東方出版社出版的圖書。 內容簡介 本書共三大模組,二十一個章節,兼顧創新理論和技巧,旨在培訓我們每個人找到自我,或者支持他人找到迎接未來所需具備的引領和創造能力。 本書融合了古往中外,尤其是東方的智慧,...
第十七章 企業進化的引領和約束:企業文化及領導 / 279 企業文化的定義和評價標準 / 279 企業文化對於企業進化的意義和作用 / 281 進化型領導者 / 285 後記 / 291 作者簡介 施 煒 管理學博士,知名戰略管理專家。現任北京華夏...
精英價值形態出現在市場生態發展的第二個階段,也是市場生態的成長期,產業經濟快速發展,產業競爭主要體現在企業的規模擴張,經濟發展特徵是產業鏈上出現戰略聯盟與合作。客戶價值形態出現在市場生態發展的第三個階段,也是市場生態的成熟期,...
序一:沿著管理“進化”之路,更好地理解管理理論 陳春花 序二:擁抱未來 序三:保持進化 01 戰略進化 太陽馬戲團:新企業新能力 不再依賴短缺的資源 核心能力是生存基石 創造顧客價值是進化的焦點 IBM:在進化中“返老還童”戰略...
組織進化 從古至今,從政治組織到經濟組織,能夠主動變革的並不多,首先是缺乏組織進化的意識,更多的是缺乏駕馭組織進化的能力,因為,這種關乎組織存亡的行為需要有效的戰略與戰術來配合。筆者以為,有六種力量可以幫助組織進行成功變革,...
②社會環境,企業進化方向的需求、制度、法律和文化條件。③經濟環境,企業進化速度的市場、政策和要素條件。④企業之間的相互作用,企業競爭與合作是企業生產技術進步、產品更新、行銷技能提高、發展目標定位和發展戰略規劃的航標。⑤變革與...
這涉及進化過程中的能量分配問題。也就是說,在自然選擇中,動物總是面臨著兩種相反的、可供選擇的進化策略:一種是低生育力,但親體有完善的照顧和培育幼體的行為;另一種是高生育力,卻缺乏親體照顧行為。1967年,R.H.麥克阿瑟和...
網路化經濟時代,帶給我們的啟示能比自然界帶來的更大。常用“競合”(co-opetition)一詞來描述與競爭對手合作而創造價值的戰略,在電信和醫療等領域這一戰略更為常見。這個所謂“競合”的理念也是從自然界的行為模式中脫胎而來的。
戰略投資的社會貢獻 現實社會的經營學 企業作為社會成員的作用 企業對利益相關者的定位的變化 從CSR看社會貢獻 通過CSR活動不斷提高企業價值 作者簡歷 文章節選 SBI集團的願景與戰略-不繼進化的經營 2006年12月我在日本訪問期間,參觀了...
有一種追求結果導向的觀點認為,無論什麼樣領導力,能夠幫助公司持續盈利的才是真正的領導力,與其他無關,所以,領導力一定是要關乎業績的,從外部來看一個公司的業績其實與組織效能有關,組織效能體現在組織變革、戰略地圖、基業長青這些...
楊少傑,第一位系統研究組織形態管理的獨立學者,組織形態管理理論、企業形態進化規律的提出者。諮詢公司合伙人,資深管理諮詢顧問,為多家企業擔任變革指導顧問。作者擁有多年的管理諮詢實踐經驗,為大量不同類型的經濟組織提供過戰略規劃、...
而穆爾提出了“商業生態系統”這一全新的概念,打破了傳統的以行業劃分為前提的戰略理論的限制,力求“共同進化”。穆爾站在企業生態系統均衡演化的層面上,把商業活動分為開拓、擴展、領導和更新四個階段。商業生態系統在作者理論中的組成...
對於企業及企業種群的進化能力,作者運用模糊數學和遺傳算法進行分析。最後,作者提出企業只有以戰略為中心展開工作,循環反覆溝通與學習,使戰略與不斷變化的環境相適應,才可能成為適應性企業。全書觀點新穎、結構嚴謹、理論精闢、套用性強,...
參數一:明確的戰略選擇1 84 原因一: 未能做出戰略所需的艱難選擇 86 原因二:未能以“正確”的方式傳達所做出的選擇 88 原因三: 隨著時間的推移,選擇的淡化 92 參數二:強大的價值觀和激勵性目標 94 指導員工的其他參數 98 如果...
《立體行銷-行銷戰略的正統進化》是漫遊者文化出版的圖書,作者是佐藤義典 內容簡介 行銷能不能被管理?行銷能不能被量化? 行銷除了天馬行空的創意之外,是不是真的有效? 這么多年以來,企業始終對行銷這檔事又愛又恨,看著...