通信企業計畫

通信企業計畫是指郵政和電信企業各種生產經營計畫的總稱。內容包括:通信業務量、企業產品量計畫；通信網路發展計畫；通信質量計畫；通信工業生產計畫；通信科學技術發展計畫；通信教育培訓計畫；通信固定資產大修理計畫；通信固定資產投資計畫；通信勞動工資計畫；通信物資供應計畫；通信財務計畫；通信技術引進計畫；通信經濟效益計畫等。

其編制和實施的要求是：①以通信業務量計畫、通信企業產品量計畫、通信質量計畫和通信經濟效益計畫為重點。②認真貫徹國家有關方針政策，分析研究有關社會資料和通信發展的歷史資料，搞好市場調查和業務預測，使計畫指標的確定具有科學依據。③做好社會通信需求與通信能力之間、國民經濟發展與通信業務量之間、通信業務量與通信網之間，生產建設任務與人財物力之間以及通信部門與企業內部各專業、各環節之間的綜合平衡。④計畫指標要分別下達到各職能科室和生產單位，發動民眾制定實施計畫的措施，並通過企業內部經濟責任制進行考核。⑤對計畫執行情況進行經常的、系統的檢查，保證計畫的全面完成。計畫的調整應按審批許可權和規定程式進行。