軟體項目管理(2021年清華大學出版社出版的圖書)

軟體項目管理(2021年清華大學出版社出版的圖書)

本詞條是多義詞,共8個義項
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

《軟體項目管理》是2021年清華大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:軟體項目管理 
  • 作者:寧濤,劉向東,宋海玉
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2021年8月
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787302581628
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

全書分為10章, 介紹了軟體項目管理概念和方法, 每一章都配有典型套用實例和課後習題。作者不僅有著豐富的教學經驗,還與企業合作完成多項軟體項目的管理和規劃。本書在編寫中力求結構清晰、語言簡練、通俗易懂、講解深入淺出,課後配套習題全面。本書配套提供微課視頻、精美課件、教學大綱、案例分析、學習建議、習題解析及線上答疑服務等內容。
本書可作為高等院校或大專院校計算機軟體專業、軟體工程專業學生的教材,也可作為廣大程式開發人員自學不可缺少的參考書之一。

作者簡介

寧濤 大連民族大學計算機科學與工程學院教授,博士後,中國計算機學會高級會員,入選遼寧省“百千萬人才工程”。兼任大連市科技專家庫成員、教育部學位與研究生教育發展中心評議專家。長期從事軟體工程、軟體項目管理、企業管理信息系統、智慧交通調度管理等領域的教學和研究工作。主持中國博士後面上項目等國家、省部、市級科研項目10餘項,參與各類國家、省市級項目20餘項。作為作者發表學術論文40餘篇,被SCI、EI和CSSCI收錄30餘篇;出版3部學術專著和6部教材。獲得遼寧省教學成果二等獎、遼寧省自然科學學術成果獎等省市級學術獎項10餘項;申報國家發明專利5項,已授權發明專利2項、實用新型專利1項、軟體著作權9項;獲批教育部產學合作協同育人項目2項。

圖書目錄

第1章概述
1.1項目
1.1.1項目的定義及特點
1.1.2項目和運營的區別
1.1.3項目的分類
1.2項目管理
1.2.1項目管理的定義
1.2.2項目干係人
1.2.3軟體項目管理
1.3項目經理的工作描述及作用
1.3.1項目經理的職責
1.3.2項目經理的權利
1.3.3項目經理的錦囊妙計
1.4項目管理過程組和知識領域
1.4.1項目管理過程組
1.4.2項目管理知識領域
1.4.3項目管理的工具和技術
1.5本章小結
習題一
第2章項目集成管理
2.1項目集成管理定義
2.2制定項目章程
2.2.1項目章程內容
2.2.2制定項目章程的依據
2.2.3制定項目章程的工具和技術
2.3制訂項目管理計畫
2.4項目執行控制
2.5項目收尾
2.6本章小結
習題二
第3章項目範圍管理
3.1項目範圍管理
3.2軟體項目管理
3.2.1軟體需求管理
3.2.2需求獲取
3.2.3需求驗證
3.2.4需求變更
3.3項目工作分解
3.3.1創建工作分解結構
3.3.2工作分解的過程
3.3.3工作分解的類型
3.3.4工作分解的用途及種類
3.4盒馬鮮生管理信息系統案例分析
3.4.1結算管理子系統
3.4.2企業情報管理子系統
3.4.3入庫管理子系統
3.4.4出庫管理子系統
3.4.5訂單管理子系統
3.4.6人力資源管理子系統
3.4.7物流配送管理子系統
3.4.8信息維護子系統
3.4.9組織結構簡介
3.4.10系統WBS
3.5本章小結
習題三
第4章軟體項目成本管理
4.1成本管理
4.1.1成本管理概述
4.1.2成本估算
4.2成本估算方法
4.2.1成本估算分類
4.2.2成本估算方法分類
4.2.3成本估算的過程及誤差
4.3資源計畫管理
4.3.1確定資源需求
4.3.2資源計畫的編制
4.3.3資源計畫
4.4成本預算
4.5成本控制
4.6本章小結
習題四
第5章軟體項目時間管理
5.1基本概念
5.1.1活動定義
5.1.2活動排序
5.2進度估算方法
5.2.1計畫活動資源估算
5.2.2項目工期歷時估計
5.3軟體進度安排
5.3.1軟體進度安排概念
5.3.2軟體進度安排方法
5.4進度控制
5.5本章小結
習題五
第6章軟體項目質量管理
6.1基本概念
6.1.1軟體質量定義
6.1.2軟體質量模型
6.1.3軟體缺陷
6.2質量計畫
6.3質量保證
6.3.1軟體質量保證的目標和任務
6.3.2軟體質量保證過程
6.4質量控制
6.5ISO 9000質量標準和CMMI
6.5.1ISO 9000質量標準
6.5.2能力成熟度集成模型CMMI
6.5.3CMMI的表示
6.6本章小結
習題六
第7章軟體項目人力資源管理
7.1項目人力資源管理概述
7.1.1項目人力資源管理的定義
7.1.2項目組織結構
7.2項目人力資源計畫編制
7.3項目團隊組建
7.4項目團隊建設
7.4.1制度的建立與執行
7.4.2團隊成員的激勵
7.4.3團隊成員的培訓
7.5項目團隊管理
7.5.1過程管理
7.5.2衝突管理
7.5.3團隊績效評估
7.6本章小結
習題七
第8章軟體項目溝通管理
8.1溝通的重要性
8.2溝通管理計畫編制
8.2.1干係人的識別和分析
8.2.2溝通需求分析和計畫
8.3信息分發
8.4績效報告
8.5溝通建議
8.5.1溝通技巧
8.5.2知識傳遞及共享
8.6本章小結
習題八
第9章軟體項目風險管理
9.1風險的概念
9.1.1風險定義
9.1.2風險性質
9.2風險管理
9.3風險識別
9.4風險分析
9.4.1定性風險分析
9.4.2定量風險分析
9.5風險應對規劃
9.6風險控制與對策
9.6.1風險規避
9.6.2風險轉移
9.6.3損失控制
9.7風險監控
9.8本章小結
習題九
第10章軟體項目採購管理
10.1採購規劃
10.2編制詢價計畫
10.3詢價與賣方選擇
10.3.1詢價
10.3.2賣方選擇
10.4契約管理
10.5契約類型
10.6契約結束
10.7本章小結
習題十
參考文獻

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們