《軟體項目管理》是機械工業出版社2020年6月出版的書籍。系統地講述了軟體項目管理的概念、原理和方法。
基本介紹
- 中文名：軟體項目管理
- 作者：劉海
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111385189
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《高等院校規劃教材·軟體工程系列：軟體項目管理》系統地講述了軟體項目管理的概念、原理和方法。全書內容分為11章，第1章概括介紹了軟體項目管理的基本概念和基本內容。第2章討論了軟體項目初期的立項和策劃工作。第3-8章分別講解了軟體項目管理的核心內容，即成本管理、進度管理、質量管理、配置管理、風險管理和人力資源管理。第9章討論了軟體項目收尾階段的工作。第10章介紹了軟體項目管理領域中的一些新技術和新進展。第11章介紹了常用的軟體項目管理工具。
《高等院校規劃教材·軟體工程系列：軟體項目管理》內容深入淺出，既注重知識的系統性，同時也兼顧了內容的先進性與實用性。《高等院校規劃教材·軟體工程系列：軟體項目管理》既可以作為高等院校“軟體項目管理”課程的教材或教學參考書，也可作為軟體工作者或軟體開發愛好者的參考用書。
圖書目錄
出版說明
前言
第1章 軟體項目管理概述
1.1 項目與軟體項目
1.1.1 什麼是項目
1.1.2 項目群和子項目
1.1.3 軟體項目
1.2 軟體項目管理的基本內容
1.2.1 什麼是項目管理
1.2.2 軟體項目管理的重要性
1.2.3 軟體項目管理的範圍
1.3 軟體項目的生命周期
1.4 小結
1.5 習題
第2章 軟體項目立項和策劃
2.1 發現項目機會
2.2 可行性分析
2.2.1 現有系統的分析
2.2.2 技術可行性分析
2.2.3 項目投資及效益分析
2.2.4 其他方面的可行性分析
2.3 標誌項目的高級別風險
2.4 制訂項目章程
2.5 制訂項目的初步範圍說明書
2.6 選擇合適的項目方法
2.6.1 分析項目特徵
2.6.2 制訂技術計畫
2.6.3 選擇合適的過程模型
2.6.4 瀑布模型
2.6.5 v過程模型
2.6.6 原型模型
2.6.7 增量模型
2.6.8 螺旋模型
2.6.9 Rational統一過程
2.7 項目契約
2.7.1 項目招投標
2.7.2 契約的分類和內容
2.7.3 契約管理
2.8 制訂項目計畫
2.9 小結
2.10 習題
第3章 軟體項目成本管理
3.1 軟體項目成本的基本概念
3.1.1 軟體項目規模與成本
3.1.2 軟體項目成本的構成
3.1.3 軟體項目成本管理及其目標
3.2 軟體規模度量
3.2.1 代碼行（ LOC）
3.2.2 功能點（FP）
3.3 軟體項目成本估算方法
3.3.1 軟體項目成本估算的依據
3.3.2 自頂向下的估算
3.3.3 自底向上的估算
3.3.4 構造型成本模型(CoCoMo)
3.3.5 估算的誤差度
3.4 軟體項目成本預算
3.5 軟體項目成本控制
3.5.1 軟體項目成本控制的目標
3.5.2 實際成本與成本偏差
3.5.3 掙值分析
3.5.4 資源調度
3.5.5 控制成本的方法
3.6 小結
3.7 習題
第4章 軟體項目進度管理
4.1 軟體項目進度管理概述
4.1.1 軟體項目進度的概念
4.1.2 軟體項目進度管理的目的和內容
……
第5章 軟體項目質量管理
第6章 軟體配置管理
第7章 軟體項目風險管理
第8章 軟體項目人力資源管理
第9章 項目收尾與驗收
第10章 軟體項目管理新技術與新進展
第11章 軟體項目管理工具
參考文獻
