軟體項目管理原理與實踐

內容簡介

本書條理清晰、語言流暢、通俗易懂，在內容組織上力求自然、合理，循序漸進，並提供了豐富的實例和實踐要點，更好地把握了軟體工程學科的特點，使讀者更容易理解所學的理論知識，掌握軟體項目管理的套用之道。本書可作為高等學校的軟體工程專業、計算機套用專業和相關專業的教材，成為軟體開發工程師和項目經理的良師益友，並可作為其他各類軟體工程技術人員的參考書。

本書全面而又系統地講述了軟體項目管理的相關思想、原理和實踐，並提供來自業界最新的內容和進展。本書共11章，第1章是引言，第2~11章分別講述了軟體項目需求工程、軟體項目成本估算、軟體項目進度計畫、軟體項目風險管理、軟體項目配置管理、軟體項目契約管理、軟體項目人力資源管理、Rational統一過程、敏捷項目管理、軟體項目管理軟體。

圖書目錄

第1章引言

1.1項目和軟體項目

1.1.1軟體難做

1.1.2什麼是項目

1.1.3軟體項目及其產品特徵

1.1.4軟體工程層狀模型和與時間相關的概念

1.2軟體團隊和項目目標

1.2.1軟體開發中的各類問題

1.2.2設定目標

1.3管理和管理思想

1.3.1項目管理及其特點

1.3.2管理思想的發展

1.4項目管理的核心方法體系

1.4.1PMBOK

1.4.2PRINCE2

1.5項目經理和管理原則

1.5.1軟體項目經理扮演的角色

1.5.2軟體項目管理的原則

1.5.321世紀的管理者需要做什麼

小結

思考題

第2章軟體項目需求工程

2.1概述

2.1.1需求定義

2.1.2需求類型

2.2需求開發和管理過程

2.2.1需求獲取

2.2.2需求分析

2.2.3需求規格說明

2.2.4需求驗證

2.2.5需求變更管理

2.2.6可測試性需求

2.3需求獲取方法

2.3.1訪談和調研

2.3.2專題討論會

2.3.3頭腦風暴

2.3.4場景串聯

2.4需求分析建模方法

2.4.1用例分析方法

2.4.2原型分析方法

2.4.3結構化分析方法

2.5需求管理工具

2.5.1需求管理工具的功能

2.5.2常用需求管理工具介紹

2.5.3需求管理工具的發展趨勢

小結

思考題

第3章軟體項目成本估算 ...

3.1項目估算的挑戰

軟體項目管理原理與實踐

基本介紹

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