超限品牌策劃公司

超限品牌超限戰是指跨越傳統界限、突破傳統手段的品牌塑造方法。其核心在於針對品牌的目標人群，用有限的企業資源、無限的創意手段激發全向度行銷行為，以實現品牌的既定目標。其現實意義在於為眾多資源短缺型的企業進行品牌突圍提供了一個全新的思維方式和市場作戰方法。

基本介紹

• 中文名：超限品牌策劃公司
• 指：突破傳統手段的品牌塑造方法
• 現實意義：提供全新思維方式市場作戰方法
• 核心：有限資源無限 

什麼是品牌策劃

品牌定義：

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合。增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象（）。

策劃定義：

是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計畫而構思、設計、製作策劃方案的過程。

品牌策劃定義：

通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身並非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。

品牌策劃與企業策劃的區別

現在的很多企業把企業策劃和品牌策劃都混為一談，或者把它們的職能和許可權模糊了；這裡就簡單簡介一下企業策劃與品牌策劃的區別，和它們各自的職能、許可權。

企業策劃部是一個企業的經營管理機構，它是通過對資金鍊、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業的發展做出規劃與協調的部門。如：企業的目標根據地域來分為整體目標、區域目標；根據時間來分為長期目標和短期目標。企業策劃部的工作是制定目標，為實現目標協調和監督各個部門來完成目標。

品牌策劃是通過市場調查，套用產品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。品牌策劃部的作用和許可權在企業的不同發展階段有不同的表現。企業的發展分為建立、發展、保持、衰退、休業階段。對產品、價格、渠道、促銷策略中要考慮到的問題這裡簡略的列舉一下：

策 略 內 容

產品策略 產品實體（品質）、產品服務、類別、包裝設計等

價格策略 基本價格、折扣、付款方式等

渠道策略 銷售渠道、運輸設施、存貯控制等

促銷策略 廣告、人員推銷、營業員推廣、公共關係等

品牌策劃在企業的發展階段表現為配合企業的行銷部門開拓市場。這個時期品牌策劃的工作是通過對目標市場的調查，在產品、價格、渠道、促銷上為行銷部門提供數據的參考。如：公司想進入某一市場，先由企業策劃部分定出目標及提供的條件，品牌根據公司的指示、通過市場調查、對進入某市場的產品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇，為行銷部進入市場提供數據。進入市場後在產品、價格、渠道、促銷上及時地為行銷部門提供建議。原因是企業在發展階段還沒有在顧客心中產生品牌效應，這時公司的資金鍊、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進行品牌意識的傳播。

在企業的保持期中，品牌策劃部與市場行銷部是同等的地位。因為企業在這時銷售渠道已經基本穩定，市場行銷部在這時主要工作是客戶的維護。而品牌策劃部這時可以利用公司現有資金鍊、信息鏈、物流鏈、人才鏈套用產品、價格、渠道、促銷等策略來培養和增強顧客心中的品牌效應。這時公司賣的不是產品，賣的就是觀念，賣的就是意識，就像現在的聯想電腦、蒙牛牛奶、海爾電器等。現在顧客一想買電腦就會想到“聯想電腦”，一想到買牛奶就想到蒙牛一樣。

企業在衰退期，品牌策劃的作用更大了。因為企業在這時公司的資金鍊、信息鏈、物流鏈、人才鏈已很完善，行銷中的產品、價格、渠道策略已經成了定局，促銷就是企業生存的命根了。它只有通過促銷策略來獲得企業的利潤。品牌策劃 的責任就更大。

作為企業策劃人和品牌策劃人要具備什麼樣的能力呢？

作為企劃人必須具備有對資金鍊、信息鏈、物流鏈、人才鏈的規劃和協調的能力，同時他必須與企業的投資人有相同的出發點。而品牌策劃人要具備對產品的熟悉、能通過產品、價格、渠道、促銷的策略對市場進行品牌傳播，同時還要有市場調查能力和對新的產品、價格、渠道、促銷策略進行學習並套用的能力。

在企業中，企業策劃的地位是最重要的，品牌策劃是為了更好的配合企業的發展而產生的。

現在最流行的品牌策劃戰略是精細化戰略。通過對市場的客戶進行細分化，在產品、價格、渠道、促銷策略上進行細分，實現滿足廣大的有著不同需求的顧客的要求，配合現代行銷講究的深度行銷。

所謂深度行銷，就是建立在深度分銷基礎上，強調以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的行銷新模式、新觀念。它要求讓顧客參與企業的行銷管理，給顧客提供無限的關懷，與顧客建立長期的合作性夥伴關係，通過大量的人性化的溝通工作，使自己的產品品牌產生潤物細無聲的效果，保持顧客長久的品牌忠誠。它強調將人文關懷的色彩體現到從產品設計到產品銷售的整個過程之中，乃至產品生命周期的各個階段。

深度行銷有別於深度分銷，它不是單純的渠道整合，而是指以高效的渠道體系為顧客提供購買便利為基礎，通過建立和實施高效的品牌與顧客溝通體系，為顧客創造更多的價值，以提升顧客品牌忠誠度為核心，提高顧客點名購買和反覆購買機率從而才持久保持競爭優勢的行銷戰略。深度行銷是從全新的視野和產業位勢的高度，重新審視行銷的本質，以整體的競爭觀為基礎的競爭戰略，以區域第一為目標的市場策略，以全程控制的管理模式實現行銷的全方位突破。