天馬騎士是中國第一支中策西略的特種部隊天馬騎士策劃軍團是連鎖體系全程構造專家，是中西合璧的實戰團隊，是實戰策劃機構中的特種部隊，既擁有超前的國際連鎖品牌理念，又具備有中國特色的實戰經驗。天馬騎士策劃軍團起於專業招商，盛於品牌策劃，壯大於連鎖體系全面構建，是由三個策劃公司、一個運營公司、一個作戰研究院、一個情報研究處、一個心理實驗室構成的強大軍團，同時特別組建了由專業連鎖品牌研究中心、企業管理研究中心、國際管理諮詢機構中的專家、教授、實戰諮詢人構成的顧問團，完成了其研究型實戰派的整體布局。
基本介紹
- 公司名稱：天馬騎士
- 外文名稱：HOSEMEN
- 總部地點：北京
- 經營範圍：策劃
天馬簡介,天馬標識,天馬文化,天馬定位,
天馬簡介
一個追求完美的策劃群體
一個充滿理想的創作集合
砸開 國際廣告巨頭 富藏智慧的頭背朵戒囑顱
吸乾 本土策劃大師 飽含經驗的鮮血
翻遍 千年帝王謀士 潛隱詭道的兵法
閱盡 近墊紋獄代軍事高參 寫滿機謀的戰策
成為一個被業界稱為魔鬼部隊的少壯軍團
奮戰於市場一線，發出激情昂揚的強音：
客戶不是上帝
商場就是戰場
一切為了勝利
我們視客戶的每一分錢為生命
讓客戶持續贏利是我們永恆的追求
讓品牌深烙人心是我們不變的信仰 概述： 北京、西安、廣州三大軍區，近百名出身於國際連鎖機構、4A廣告公司、本土實戰策劃團隊的精英，完全實現網上辦公，為客戶提供最具專業性、創意性、整合性、系統性的智力支持，為客戶提供從招商策劃、品牌全案、運營管理全案到全套設計、全面網路行銷、震撼性影視廣告等一站式服務，並提供全程託管服務，直接空降極具執行力的敢死隊到企業，為企業打造樣板市場、快速招商、倍增銷量、塑造差異性品牌，並傳授知識，培育人才，扶上馬，再送上一程。
中國第一T型策劃軍團
天馬騎士策劃軍團始終專注連催組斷鎖領域，看透了管理公司不懂品牌、設計公司不懂策略、策劃公司不懂管理、綜合公司不夠深入的行業陋習，為了能為客戶提供專業、全面的服務，特別吸收了國際連鎖機構首席策劃、4A公司核心創意人、南派品牌工程師、北派銷量運營經理、蒙派醫藥操盤手、鄂派招商專家、中國最具影響力的毛澤東式策劃人、管理諮詢顧問、高校設計教師、網路架構師、劇作家、詩人等一專多能、專業互補、經驗互融的人才群，打造了一個既是行家又是專家的實力團隊。
天馬標識
標識以中國書法為創意原點。英文HOSEMEN體現西方騎士服務精神，複數表達團隊智慧的合力。
書法與繪畫的完美結合：一氣呵成，勢不可擋，營造出不拘一格，豪放不羈，馬到成宙府歸駝功的行業特徵。
色調採用火紅色，傳達出熱烈、激情和活力。艱譽鞏以天馬為坐騎，踏響連鎖體系的萬里長空；以創意為劍，撥雲見日，在連鎖策划行業打出漿匙一片天空；以騎士精神，傾心專注連鎖策劃服務；以效率制勝，以品質制勝。
天馬，只爭朝夕，生風的四蹄，在高昂的頭顱之上。
天馬文化
西漢時期，西域大宛國出產一種名馬可以日行千里，被稱為“西極天馬”或“天馬行空”。漢武帝派使臣帶上金銀珠寶去換這種千里馬，大宛國國王毋寡殺了使臣侵吞財物。漢武帝大怒，派李廣利率軍討伐大宛國，取得西極天馬3000匹。
騎士的八大精神：謙卑、榮譽、英勇、犧牲、憐憫、靈性、誠實、公正。
Be without fear in the face of your enemies. Be brave and upright that God may thee. Speak the truth even if it leads to your death. Save God the helpless. That is your oath. And that so you remember it. Rise a knight!
強敵當前，無畏不懼！ 果敢忠義，無愧上帝！ 耿正直言，寧死不誑！ 保護弱者，無怪天理！ 這是你的誓詞，牢牢記住！冊封為騎士！
天馬騎士，是東西策略交融的典範，強調天馬行空般的宇宙級創意空間和西方騎士精神的完美融合。中國地大物博，每個區域都有獨特的文化、風俗、消費習慣、消費文化，所以生搬硬套的西方連鎖理論注定在中國死亡，然而完全主綜合的東方思維不適合連鎖體系的科學性要求，所以需要【中國特色連鎖理論】。天馬騎士願意擔當這一責任，並以此為終極追求目標【助力中國企業家成就世界級連鎖品牌】！
縱然智業服務機構是以商業價值評定優劣，客戶不能成功是我們的恥辱，方案得不到很好的執行，我們同樣會憤怒，因為執著、銳意進取的智業團隊同樣渴望成為英雄！
天馬騎士強調的價值：是我們能為客戶創造的價值！
天馬定位
傳統行銷辨寒套理念的顛覆者，連鎖體系全程構造專家，強銷藝術的原創群。
操作理念
站在行業的高處，站在戰略的高度
站在實戰的前線，站在市場的前沿
把複雜做到簡約，把戰略做到細微
把細節做到精準，把簡單做到極致
工作特點：
嚴謹：步步要調查，條條有根據。
理性：跳出行業外，進入市場中。
科學：廣告必科學，藝術有策略。
務實：策略可執行，操作重細節。
中國第一個以結果導向的實戰軍團
天馬騎士策劃軍團是中國第一個把中華五千年兵書戰策、近現代戰爭理論、毛澤東軍事思想運用到策劃中的先行者，擅於把西方的行銷、品牌、管理、設計理論中國化而聞名業界，以“從問題出發，用結果說話“作為為策劃的根本出發點，每年運做幾十個成功案例。
以其擅於“構造獨特化模式、精準化定位、提煉特色化賣點、打造差異化品牌，低成本爆破市場、高效病毒炒作、戰略化經營、標準化流程、簡單化運做、高效化管理”而被客戶譽為實戰派中的首席策劃機構。
以其擅於“快速解決市場難題、攻占行業制高點、打惡戰、打硬仗、正面攻堅戰、側翼包圍戰、對抗性陣地戰、高強度閃電戰、突然破襲戰、積極防禦戰、靈活性游擊戰”而被專家稱為實戰策劃中的特種部隊。
以其“勇於挑戰、過硬本領、專業品質、負責態度、團隊精神、執行能力”而被客戶稱為策劃界中西點策劃軍團。
中國實戰軍團中的魔鬼部隊
造反者、顛覆者、暴動者、狂熱份子、研究者、創新者、先行者。
中國兵法講究“以正和，以奇勝“，出奇制勝是資本缺乏企業的必由之路，也是天馬騎士策劃軍團最大的策劃特色，也是其睥睨業界的法寶。
天馬騎士策劃軍團始終認為“商場就是戰場，一切手段都是為了勝利”，始終認為“戰爭沒有正邪之分”，始終認為“用無限的手段解決有限的問題就是硬道理“，始終認為”馬基雅維利可以做一個低成本傳播專家“，始終認為“希特勒不僅是一個低級藝術家，更是一個很有煽動性的廣告人”，始終認為“狂熱的宗教就是品牌的最高境界”。
我們把“挑戰客戶每一分錢的極限”作為座右銘，我們喜歡追求極致的快感，用有限的資金解決無限的難題，發動一場全面的超限戰。鎖定目標，打擊對手，這是我們嗜血的本性，我們太喜歡傾聽客戶對手的那動聽哭聲，我們更喜歡看到費者在品牌面前表現出的狂熱，這是我們工作的動力，這種動力迫使我們尋找控制人腦的魔戒，為此我們花費巨資研究心理學、行為學、社會學、文化哲學、宗教學、傳播學、廣告學，尋找能控制消費者和投資者行為的魔方，讓他們購買他們不需要的東西、快速做出投資決策、成為品牌的狂熱份子，這不是天方夜譚，想想你有沒有賣過後悔的東西，你肯定也曾經中魔。
為此我們豎起了效果制勝的大旗，把病毒行銷、洗腦行銷、催眠行銷、潛意識行銷、泛色情行銷、鬼教行銷、襲擊行銷、自焚行銷、希特勒煽動術等核心原理髮揮到極致，來指導我們的策略、文字、設計、終端，來低成本市場暴動，來控制消費者的決策思維。 中國連鎖策划行業的珠穆朗瑪峰：
中國第一個把中外軍事思想作為策劃根本的策略團體
中國第一個提出以結果導向因時因地因勢進行動態策劃的實效團隊
中國第一個把人文精神導入連鎖品牌的策略機構
中國第一個在視覺設計中把心理學發揮到極致的創作群體
中國第一個用能動性管理指導運營的操盤手
中國第一個敢於向企業空降特種部隊的實戰團隊
中國第一個擁有成熟的連鎖策劃理論體系的策劃軍團
中國第一個把魔教理論運用到策劃中的魔鬼團隊
觀點：方法比知識重要。
文案觀：文字不是詩，是銷售書，是消費者的囈語。
好的文字，既能陽春白雪又能土的掉渣，既能鏗鏘有力又能催人淚下，既能把狗屎寫成麥當勞，也能把鑽石寫成上帝的愛。
設計觀：沒有銷售力的藝術就是垃圾。
美的藝術，不是前衛藝術家蒙佐尼的大便，是基於理性的感性表達，基於策略的戲劇性展現，每一個圖片都賣貨，這才是商業藝術的最頂峰。
行銷觀：沒有賣不出去的產品，只有缺乏引導需求的蠢材。
妙的行銷，就是把一塊磚頭包上一層彩色空氣，賣給消費者，並讓他供在祖宗像前，用符號創造性地引導了需求，填補心理空缺，最大限度地實現消費者的價值，決不是產品。
傳播觀：傳播的最高水平就是謠言，就是傳染病。
巧的傳播，是讓傳播對象變被動為主動，變熟視無睹為自動傳播、主動討論、花錢探詢，用塗滿蜜的信息放在毒蜂上，脈衝式放籠，組織專家亂喊亂叫，重複一百次。
品牌觀：最偉大的品牌就是上帝的裹屍布。
上帝的裹屍布，又髒又臭，數十億人頂禮膜拜，為之瘋狂，這是全球最大的抗風險品牌，這是最深入人心的品牌印記，這是品牌信仰的最高峰。當然，老回教也是個不錯的不吃豬肉的品類品牌，不吃豬肉的確是個讓人不忘的另類USP。
策劃觀：雜種出英雄。
張之洞是個“中學為體，西學為用”雜種，左宗棠是個“中學為體，西學為用”雜種，中國有太多的雜而無序的狗雜種，而缺乏作為民族脊樑的人雜種，我們就要做民族品牌復興的雜種，在策劃界不是每個人都可以被世人尊為雜種的，策劃界的雜種英雄必須具有管理學、系統工程、行銷學、廣告學、傳播學、藝術學、哲學、美學、社會學、心理學、網路、詩歌、戲劇、電影、十三經、二十五史、兵法戰策，必須經歷有中國特色的三個行業：醫藥、地產、酒類，必須旁涉電器、家居、洗衛、服裝、餐飲、食品等不同階層、不同價格、不同檔次的行業，必須具有策劃、創意、執行、管理、網路、設計等一專多能的技術，只有具備這些，才能構成自己的體系，才能達到“運用之妙存乎一心“的境界，才能修煉為人中貴族：雜種。
創意觀：用創造性地破壞帶來創異性的生意。
中國最偉大的創意人，都被關進瘋人院了，所以狗日的中國創意仍處於幼稚園水平。
打倒再打倒！造反再造反！顛覆再顛覆！創造再創造！只有偏執狂才能成為中國未來廣告行業的祖師爺。
合作觀：我們是上帝的狗，客戶不是上帝，可能是上帝他爹，更可能是孫子。
地球不是圍著客戶轉的，是圍著市場轉的，是圍著投資者轉的，是圍著消費者轉的，什麼都聽客戶的一定是個初級策劃、低級設計，未來的結果一定是市場不聽客戶的！
客戶絕對不是上帝，讓客戶持續地贏利才是真正的上帝，客戶只是太上皇。如果我們共同創造了一個優秀的品牌，太上皇不珍惜、不修復，太上皇就可能演變為品牌的不肖子孫了。
執行觀：準度是根本，速度是標準。
執行力是中國人的軟肋，任何執行力的打造，必須基於這樣的思想：做正確的事，正確地做事，先做對，再做好，再做細，再做快，再做穩。
強敵當前，無畏不懼！ 果敢忠義，無愧上帝！ 耿正直言，寧死不誑！ 保護弱者，無怪天理！ 這是你的誓詞，牢牢記住！冊封為騎士！
天馬騎士，是東西策略交融的典範，強調天馬行空般的宇宙級創意空間和西方騎士精神的完美融合。中國地大物博，每個區域都有獨特的文化、風俗、消費習慣、消費文化，所以生搬硬套的西方連鎖理論注定在中國死亡，然而完全主綜合的東方思維不適合連鎖體系的科學性要求，所以需要【中國特色連鎖理論】。天馬騎士願意擔當這一責任，並以此為終極追求目標【助力中國企業家成就世界級連鎖品牌】！
縱然智業服務機構是以商業價值評定優劣，客戶不能成功是我們的恥辱，方案得不到很好的執行，我們同樣會憤怒，因為執著、銳意進取的智業團隊同樣渴望成為英雄！
天馬騎士強調的價值：是我們能為客戶創造的價值！
天馬定位
傳統行銷理念的顛覆者，連鎖體系全程構造專家，強銷藝術的原創群。
操作理念
站在行業的高處，站在戰略的高度
站在實戰的前線，站在市場的前沿
把複雜做到簡約，把戰略做到細微
把細節做到精準，把簡單做到極致
工作特點：
嚴謹：步步要調查，條條有根據。
理性：跳出行業外，進入市場中。
科學：廣告必科學，藝術有策略。
務實：策略可執行，操作重細節。
中國第一個以結果導向的實戰軍團
天馬騎士策劃軍團是中國第一個把中華五千年兵書戰策、近現代戰爭理論、毛澤東軍事思想運用到策劃中的先行者，擅於把西方的行銷、品牌、管理、設計理論中國化而聞名業界，以“從問題出發，用結果說話“作為為策劃的根本出發點，每年運做幾十個成功案例。
以其擅於“構造獨特化模式、精準化定位、提煉特色化賣點、打造差異化品牌，低成本爆破市場、高效病毒炒作、戰略化經營、標準化流程、簡單化運做、高效化管理”而被客戶譽為實戰派中的首席策劃機構。
以其擅於“快速解決市場難題、攻占行業制高點、打惡戰、打硬仗、正面攻堅戰、側翼包圍戰、對抗性陣地戰、高強度閃電戰、突然破襲戰、積極防禦戰、靈活性游擊戰”而被專家稱為實戰策劃中的特種部隊。
以其“勇於挑戰、過硬本領、專業品質、負責態度、團隊精神、執行能力”而被客戶稱為策劃界中西點策劃軍團。
中國實戰軍團中的魔鬼部隊
造反者、顛覆者、暴動者、狂熱份子、研究者、創新者、先行者。
中國兵法講究“以正和，以奇勝“，出奇制勝是資本缺乏企業的必由之路，也是天馬騎士策劃軍團最大的策劃特色，也是其睥睨業界的法寶。
天馬騎士策劃軍團始終認為“商場就是戰場，一切手段都是為了勝利”，始終認為“戰爭沒有正邪之分”，始終認為“用無限的手段解決有限的問題就是硬道理“，始終認為”馬基雅維利可以做一個低成本傳播專家“，始終認為“希特勒不僅是一個低級藝術家，更是一個很有煽動性的廣告人”，始終認為“狂熱的宗教就是品牌的最高境界”。
我們把“挑戰客戶每一分錢的極限”作為座右銘，我們喜歡追求極致的快感，用有限的資金解決無限的難題，發動一場全面的超限戰。鎖定目標，打擊對手，這是我們嗜血的本性，我們太喜歡傾聽客戶對手的那動聽哭聲，我們更喜歡看到費者在品牌面前表現出的狂熱，這是我們工作的動力，這種動力迫使我們尋找控制人腦的魔戒，為此我們花費巨資研究心理學、行為學、社會學、文化哲學、宗教學、傳播學、廣告學，尋找能控制消費者和投資者行為的魔方，讓他們購買他們不需要的東西、快速做出投資決策、成為品牌的狂熱份子，這不是天方夜譚，想想你有沒有賣過後悔的東西，你肯定也曾經中魔。
為此我們豎起了效果制勝的大旗，把病毒行銷、洗腦行銷、催眠行銷、潛意識行銷、泛色情行銷、鬼教行銷、襲擊行銷、自焚行銷、希特勒煽動術等核心原理髮揮到極致，來指導我們的策略、文字、設計、終端，來低成本市場暴動，來控制消費者的決策思維。 中國連鎖策划行業的珠穆朗瑪峰：
中國第一個把中外軍事思想作為策劃根本的策略團體
中國第一個提出以結果導向因時因地因勢進行動態策劃的實效團隊
中國第一個把人文精神導入連鎖品牌的策略機構
中國第一個在視覺設計中把心理學發揮到極致的創作群體
中國第一個用能動性管理指導運營的操盤手
中國第一個敢於向企業空降特種部隊的實戰團隊
中國第一個擁有成熟的連鎖策劃理論體系的策劃軍團
中國第一個把魔教理論運用到策劃中的魔鬼團隊
觀點：方法比知識重要。
文案觀：文字不是詩，是銷售書，是消費者的囈語。
好的文字，既能陽春白雪又能土的掉渣，既能鏗鏘有力又能催人淚下，既能把狗屎寫成麥當勞，也能把鑽石寫成上帝的愛。
設計觀：沒有銷售力的藝術就是垃圾。
美的藝術，不是前衛藝術家蒙佐尼的大便，是基於理性的感性表達，基於策略的戲劇性展現，每一個圖片都賣貨，這才是商業藝術的最頂峰。
行銷觀：沒有賣不出去的產品，只有缺乏引導需求的蠢材。
妙的行銷，就是把一塊磚頭包上一層彩色空氣，賣給消費者，並讓他供在祖宗像前，用符號創造性地引導了需求，填補心理空缺，最大限度地實現消費者的價值，決不是產品。
傳播觀：傳播的最高水平就是謠言，就是傳染病。
巧的傳播，是讓傳播對象變被動為主動，變熟視無睹為自動傳播、主動討論、花錢探詢，用塗滿蜜的信息放在毒蜂上，脈衝式放籠，組織專家亂喊亂叫，重複一百次。
品牌觀：最偉大的品牌就是上帝的裹屍布。
上帝的裹屍布，又髒又臭，數十億人頂禮膜拜，為之瘋狂，這是全球最大的抗風險品牌，這是最深入人心的品牌印記，這是品牌信仰的最高峰。當然，老回教也是個不錯的不吃豬肉的品類品牌，不吃豬肉的確是個讓人不忘的另類USP。
策劃觀：雜種出英雄。
張之洞是個“中學為體，西學為用”雜種，左宗棠是個“中學為體，西學為用”雜種，中國有太多的雜而無序的狗雜種，而缺乏作為民族脊樑的人雜種，我們就要做民族品牌復興的雜種，在策劃界不是每個人都可以被世人尊為雜種的，策劃界的雜種英雄必須具有管理學、系統工程、行銷學、廣告學、傳播學、藝術學、哲學、美學、社會學、心理學、網路、詩歌、戲劇、電影、十三經、二十五史、兵法戰策，必須經歷有中國特色的三個行業：醫藥、地產、酒類，必須旁涉電器、家居、洗衛、服裝、餐飲、食品等不同階層、不同價格、不同檔次的行業，必須具有策劃、創意、執行、管理、網路、設計等一專多能的技術，只有具備這些，才能構成自己的體系，才能達到“運用之妙存乎一心“的境界，才能修煉為人中貴族：雜種。
創意觀：用創造性地破壞帶來創異性的生意。
中國最偉大的創意人，都被關進瘋人院了，所以狗日的中國創意仍處於幼稚園水平。
打倒再打倒！造反再造反！顛覆再顛覆！創造再創造！只有偏執狂才能成為中國未來廣告行業的祖師爺。
合作觀：我們是上帝的狗，客戶不是上帝，可能是上帝他爹，更可能是孫子。
地球不是圍著客戶轉的，是圍著市場轉的，是圍著投資者轉的，是圍著消費者轉的，什麼都聽客戶的一定是個初級策劃、低級設計，未來的結果一定是市場不聽客戶的！
客戶絕對不是上帝，讓客戶持續地贏利才是真正的上帝，客戶只是太上皇。如果我們共同創造了一個優秀的品牌，太上皇不珍惜、不修復，太上皇就可能演變為品牌的不肖子孫了。
執行觀：準度是根本，速度是標準。
執行力是中國人的軟肋，任何執行力的打造，必須基於這樣的思想：做正確的事，正確地做事，先做對，再做好，再做細，再做快，再做穩。
