《茶葉品牌策劃》，是遠卓品牌策劃公司先生推出的，目的是為了幫助中國茶葉企業培養茶葉品牌策劃人才，掌握茶葉品牌策劃技能，成功塑造茶葉品牌。
基本介紹
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基本含義
《茶葉品牌策劃》課程簡要分析了茶葉品牌策劃的含義、三重責任和五大特徵，系統闡釋了茶葉品牌策劃的思路和過程，同時提出了十種行之有效的茶葉品牌策劃方法。
茶葉品牌策劃核心
茶葉品牌策劃核心在於如何讓茶葉品牌深入到消費者心坎里去，讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最後的依賴品牌。傳統的品牌推廣方式成本大，見效慢。隨著網路的發展，網際網路品牌推廣以高性價比的優勢，逐漸受到企業的青睞。如何通過網路，把茶葉品牌推廣出去？
首先需要一個好的茶葉品牌策劃方案，然後最重要的是如何去執行這個方案。相對於傳統的品牌行銷渠道，網路品牌行銷因其投入少、覆蓋面廣、傳播時效性長等優點，越來越受到企業和品牌策劃機構的青睞，但是，網路品牌行銷最重要的一點是如何解決信任度的問題。網路傳播的核心在於解決因為網路的虛擬性產生的不信任感，實踐證明，成立於2003年的知名企業品牌策劃推廣機構“品牌聯播”率先提出來的企業品牌“新聞聯播”的模式很好的解決了信任度的問題，所謂企業新聞聯播，即通過“新聞”的方式，多角度多層次地為企業、產品或人物進行宣傳，來吸引公眾的注意與興趣。結合網際網路這一大平台，企業新聞聯播呈現出傳播速度快、影響面廣、效果長期等眾多優勢。品牌聯播所運營的精準企業新聞聯播，能讓信息從“焦點”變為“記憶點”，進而產生“賣點”，無論是短期還是長期都能為企業帶來積極的效應和價值。
課程主講
《茶葉品牌策劃》培訓課程主講是謝付亮老師。謝付亮老師15歲進入華東師範大學商學院，19歲畢業，29歲被聘為客座教授，10餘年品牌運作經驗，被《經理日報》、《聯合日報》等媒體譽為中國茶葉品牌策劃第一人，與著名品牌專家朱亮合著有中國第一本茶葉品牌行銷實戰專著《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》（福建人民出版社）、《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機械工業出版社）。
課程背景
據新浪等媒體報導，中國約有7萬家茶企，一年茶葉總產值約300億元，而聯合利華立頓一家茶加工企業的年產值就達200多億元人民幣，可見中國7萬家茶企不敵一家英國立頓。可見，要做強中國茶業，就必須及時打造品牌，學習茶葉品牌策劃的方法和技巧。
課程大綱
一．茶葉品牌策劃的含義
二．茶葉品牌策劃的三重責任
1．企業責任
2．區域責任
3．社會責任
三．茶葉品牌策劃的五大特徵
1．茶葉企業規模小，茶葉品牌策劃要控制投入；
2．茶葉企業數量大，茶葉品牌策劃要加大創新；
3．茶文化歷史悠久，茶葉品牌策劃要尊重傳統茶文化，卻又不能受限於傳統茶文化；
4．茶葉品種多，茶葉品牌策劃要兼顧茶葉科學，又要超越茶葉科學；
5．茶葉品牌抗風險能力低，茶葉品牌策劃不僅要實現低投入、高產出，而且要快速見效、及時盈利，讓茶葉品牌第一時間進入良性循環。
四．茶葉品牌策劃的十大方法
1．切分法
2．開鋒法
3．四勢法
4．超限戰法
5．三立三跳法
6．文盲行銷法
7．微進法
8．火車拐彎法
9．“二流”制勝法
10． 核鏈公關法
茶葉品牌策劃方式
尋找最佳切入點
品牌不是天生的，最初入市企業都是無名小卒，在市場上沒有席位，競爭中沒有優勢。而企業若想要在競爭激烈的市場中立於不敗之地，就必須要創造品牌，尋找最佳的切入點。國際品牌網認為企業可以通過以下兩種做法尋找最佳切入點。
一是鑽空子。所謂鑽空子就是開創一個嶄新的市常美國矽谷的行銷專家裡吉斯·麥克納說：在變化迅速的行業中，行銷者需要有一種新的方法，他們應該考慮的不是分享市場，而是開創市場；不是獲得一塊餡餅的較大份額，而是必須努力製造出更大的餡餅。更好的辦法是制出一塊新品種的餡餅。
二是楔釘子。所謂楔釘子就是後起企業面對先入市的企業一部分或全部地占領了市場這一情況，尋求市場縫隙，像楔釘子一樣擠進市常當然擠進市場不是硬碰硬，而是以己之長，攻彼之短，同時，取得成效後，不可盲目轉移目標，而是集中兵力，進一步完善自身的特色。
選擇科學分銷路
新產品在切入市場時，必須認真選擇分銷渠道。
藉機提高知名度
新產品切入市場，離不開藉機造勢。造勢的直接效應是使消費者理解品牌、偏愛品牌，逐漸取得品牌地位。藉機造勢的方式主要有：
一是廣告開路。新產品入市，絕大多數離不開廣告的配合。廣告是提高知名度、塑造品牌個性的有力工具。
二是公關助威。儘管廣告在新產品入市時的作用甚大，但局限性也越來越明顯。
三是網路宣傳。
