《超越競爭》是2016年廣東人民出版社出版的圖書,作者是許崇偉。本書是在當下醫院激烈競爭的時代,與其在戰術場面兩敗俱傷,不如在戰略層面上競爭!本書力圖在醫院競爭的縫隙里,尋覓出一種可以超出競爭的可能性。
基本介紹
- 中文名:超越競爭
- 作者:許崇偉
- 出版社:廣東人民出版社
- ISBN:9787218108940
《超越競爭》是2016年廣東人民出版社出版的圖書,作者是許崇偉。本書是在當下醫院激烈競爭的時代,與其在戰術場面兩敗俱傷,不如在戰略層面上競爭!本書力圖在醫院競爭的縫隙里,尋覓出一種可以超出競爭的可能性。
《超越競爭》是2016年廣東人民出版社出版的圖書,作者是許崇偉。本書是在當下醫院激烈競爭的時代,與其在戰術場面兩敗俱傷,不如在戰略層面上競爭!本書力圖在醫院競爭的縫隙里,尋覓出一種可以超出競爭的可能性。內容簡介為了給廣大...
《超越競爭》是2023年中國科學技術出版社出版的圖書。內容簡介 本書屬於德博諾創新思考經典系列。商業的第一階段是產品與服務,第二階段是產品的競爭和服務的競爭,而現在,已經來到第三個階段——價值製造,在複雜、混沌、非線性、不確定的時代,以價值生產來引領行業,不斷創新突破,實現“價值壟斷”,開創出獨屬於...
《超越競爭:微利時代的經營模式(修訂版)》是2016年機械工業出版社出版的書籍,作者是陳春花。內容簡介 寫這本書的緣由是因為內心深刻的不安,這不安是從2004年年底開始的。一方面,中國企業經歷了相當長一段時間的高速增長,另一方面,市場環境發生了複雜而深刻的變化;增長的事實導致很多企業擁有了良好的自我感覺,而...
《超越競爭:微利時代的經營模式》是2007年8月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是陳春花。本書講述21世紀中國企業所面臨的生存和競爭環境已與過去大不相同。內容簡介 今天的企業若想獲得成功就不能再用過去的眼光和理解來指導行動,而必須摒棄舊有的習慣、觀念和思維方式,重新理解當今國際化的市場競爭。競爭的最終...
《市場行銷:超越競爭,為顧客創造價值(第2版)》是2019年6月機械工業出版社出版的圖書,作者是楊洪濤。內容簡介 本書區別於目前絕大多數教材的“理論性與實踐性均不突出”的定位模糊特點,基於課程特點以全新的“超越競爭,為顧客創造價值”的實踐性理念視角出發,為學生撰寫具有“實踐性強”特點的市場行銷教材,從...
《超越競爭:創新轉型構建區域經濟新格局》是2014年中國財政經濟出版社出版的書籍,作者是黎雨、李新。內容簡介 本書以十八大精神為指導,以加快建設小康社會為目標,緊緊圍繞經濟社會又快又好、可持續發展這個時代主題,從研究探索區域經濟發展規律,開闢區域經濟發展途徑,加快區域經濟發展進程入手,研究探討了不同地區在...
《超越競爭的不二法門》是2012年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是郭漢堯。內容簡介 《超越競爭的不二法門》任何企業都想獲得永久的利潤,當然也就避免不了競爭。在競爭日趨激烈的市場上,尋求持久的、穩定性的增長是一件非常困難的事情。當我們身陷激烈的競爭中時,就不存在任何的贏家,因為硬碰硬的競爭只會使相關的...
《超越競爭優勢:新時期的持續增長戰略》是2019年3月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是【美】托德·曾格。內容簡介 麥可·波特教授的競爭優勢理論對企業的戰略管理實踐有廣泛而深入的影響,無數企業從戰略定位思想中受益。而競爭優勢是暫時的,在今天複雜、快速變化的商業環境中,企業無法在一時的競爭優勢中一勞...
《市場行銷:網路時代的超越競爭(第3版)》是2019年12月機械工業出版社出版的圖書,作者是楊洪濤。 內容簡介 本書不同於目前絕大多數教材的“理論性與實踐性均不突出”的定位模糊的特點,基於課程特點以全新的“超越競爭,為顧客創造價值”的實踐性理念視角出發,是一本具有“實踐性強”特點的市場行銷教材。本書...
《超越,從競爭中勝出》是2008年1月1日中國紡織出版社出版的一本圖書,作者是閻劍平。內容簡介 《超越,從競爭中勝出》一書結合中外企業競爭的實戰案例,以活力競爭為橋樑,從競爭戰略分析、競爭能力強化、競爭謀略、競爭方式和方法、競爭盲點以及超強競爭等方面,詳細而系統地進行了論述,揭示了在動盪激烈的市場環境...
企業特有的,針對競爭對手發掘的,能給企業帶來持續的超越競爭對手的能力。企業持續競爭優勢既可以是內生的,由內部核心能力決定;也可以是外生的,由外部環境條件賦予,因而它是企業系統化的綜合能力,具有持久的生命力。簡介 波特(1997)認為一個企業只要能夠長時間維持高於其所在產業平均水平的經營業績,就可以認定這個企業...
超越競爭者-戰略思考的力量 《超越競爭者-戰略思考的力量》是2002年機械工業出版社出版的圖書,作者是羅伯特。內容介紹 本書要闡述的觀點是對成功的公司來 作品目錄 譯者序前言第1章 你為競爭對手
《綠色戰略:超越紅海競爭實現持續經營》,是2009年電子工業出版社出版的圖書,作者是基姆卡爾森。在《綠色戰略:超越紅海競爭,實現持續經營》中,你將找到建立綠色企業的許多秘密和一系列步驟,不管你的企業規模多大,也無論你的身份地位如何,這些步驟都會幫你留住客戶、激勵員工和打造更具影響力的品牌。《綠色戰略:...
6、差異化競爭 差異化競爭與無差異競爭相反,是指企業不依靠價格戰,而是另闢途徑,出奇招取勝。7、標桿競爭 所謂標桿競爭就是找到自己有哪些地方不如競爭對手,在超越競爭對手的時候設立標桿,每次跳過一個標桿,再設新的標桿,這樣督促自己不斷進步。8、人力資源的競爭 人力資源的競爭直接關係到企業的核心競爭力,...
核心競爭力是指企業賴以生存和發展的關鍵要素,它包括“軟”的或“硬”的方面,也可能是無形的,不可測度的。品牌競爭力是某一品牌產品超越其他同類產品的競爭能力,是其它同類產品不易甚至是無法模仿的能力,是開拓市場、占領市場並獲取更大市場份額的能力。品牌競爭力使企業能以比同類產品更高的價格出售,以同樣的...
對抗競爭 對抗競爭是2006年公布的生態學名詞。定義 競爭一方獨占一塊領地或資源,不允許另一方侵入或侵占的競爭形式。競爭者在戰鬥中所付出的代價將隨競爭對手所採取的不同對策而有所變化。出處 《生態學名詞》。
《現代市場行銷學》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是楊洪濤。內容簡介 《現代市場行銷學:超越競爭,為顧客創造價值》基於課程特點,從全新的“超越競爭,為顧客創造價值”的實踐性理念視角出發,為學生撰寫具有“實踐性強”特點的現代市場行銷教材,從行銷工作者應該率先樹立“超越競爭,為顧客創造價值”的行銷...
麥可·波特認為,在激烈的市場競爭中,企業為了占據有利的戰略地位並超越其競爭對手,有三種基本的競爭戰略可供選擇,分別是:成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。成本領先戰略又稱低成本戰略,其戰略思想是企業通過各種努力來降低成本,使企業的總成本水平低於競爭對手,從而獲得持久的競爭優勢。 按照中國在加入WTO...
有需求才有市場,所以當由技術進步、產品豐富、情報公開、人口減少等因素引起了既存市場中的需求減少時,企業競爭的目的所在一市場也隨之收縮。當越來越多的行業出現供大於求的現象時,對市場份額的競爭雖然必要,但已不足以維持良好的業績增長。企業若要獲得新的利潤和增長機會,就必須超越競爭、開創藍海。六、紅海與...
此外,企業還可以進行某種形式的聯合,或在某些方面形成可以超越競爭對手的主要優勢,促成市場份額的變化。在一般情況下,市場份額會在產品-市場發展周期的開始階段或整頓階段發生變化。在這些階段里,行業的競爭基礎常常會發生變化,同時,行業的產品-市場發展階段常常也表明企業有可能建立的競爭優勢的類型。例如,在開發...
所謂的藍海,指的是未知的市場空間。企業要啟動和保持獲利性增長,就必須超越產業競爭,開創全新市場,這其中包括一塊是突破性增長業務(舊市場新產品或新模式),一塊是戰略性新業務開發(創造新市場、新細分行業甚至全新行業)。相對於藍海是指未知的市場空間,紅海則是指已知的市場空間。一般進入市場面臨的選擇是在...
兩家主流NAND快閃記憶體廠商在MLC架構上的競爭就從這時開始正式打響了。除了這三星和東芝這兩家外,現在擁有了英特爾MLC技術的IM科技公司更是在工藝和MLC上都希望超越競爭對手,大有後來者居上的衝勁。MLC技術的競爭就這樣如火如荼地進行著。另一方面我們再來看看SLC技術,存取原理上SLC架構是0和1兩個充電值,即每Cell只能...