資金中心與業務經營單位全額轉移資金的價格稱為內部資金
轉移價格(以下簡稱FTP價格)
一、內部資金轉移定價體系的作用
與原有商業銀行上存下借的資金管理體系比較,FTP
價格體系通過管理模式、
收入核算模式、管理調節手段、風險管理手段四個方面的變化,可以達到科學評價績效、
最佳化資源配置、指導產品定價和集中市場風險四項功能,推動商業銀行進一步規範高效的發展。
(一)FTP價格體系實現的變化
1、資金管理模式的變化。推行FTP體系後,資金管理模式將由資金的差額轉移轉變為資金的全額轉移。在現有的上存下藉資金管理模式下,分支機構的資金來源和資金運用首先在分支機構內部進行安排和匹配,只有資金餘缺部分才通過上存或下借與總行發生資金往來。而推行FTP體系後,分支機構所有的營運資金都通過FTP價格與總行發生轉移,每筆
負債業務通過FTP價格將資金上存給總行,並從中獲取FTP
利息收入;每筆
資產業務通過FTP價格從總行獲得資金,並同時支付FTP利息費用。
2、淨
利息收入核算方式的變化。現行管理模式下,分支機構的淨
利息收入等於計息
資產業務的利息收入與計息
負債業務的利息支出之差,其中,與總行間的上存、下借業務以及聯行往來業務都屬於分支機構的資產、負債業務。推行FTP體系後,分支機構的淨
利息收入等於每筆業務產品利率與FTP價格間的FTP
淨利差之和。由於分支機構的FTP淨利息收支大小取決於分支機構資產/負債的規模、期限、利率特徵等多方面因素,所以,推行FTP體系後,各分支機構淨
利息收入的變化程度不一,由此,必然會帶來分支機構原有淨利息收入貢獻格局的變化。
3、銀行經營管理中經濟調節手段的變化。內部資金
轉移價格與上存下借利率都是商業銀行經營管理活動中的經濟調節槓桿。但內部資金
轉移價格比上存下借利率的管理調節作用更加直接、有效。因為通過內部資金
轉移價格,銀行可獲得各類產品、業務、地區、
行業、客戶的價值貢獻率,從而快速、有效決策,更好的支持目標客戶的發展。而上存下借利率的作用點通常只是分支機構差額資金的籌資成本或資金收益,對銀行內部管理與發展不具備借鑑作用。
4、總行與分支機構在市場風險管理職能的變化。上存下藉資金運作模式下,分支機構承擔
利率風險,可用其吸收的
短期存款來發放長期
貸款,從中獲得短存長貸的
期限錯配收益。推行FTP體系後,期限匹配原則下的FTP定價方法,使分支機構大部分產品的
市場風險都被集中到資金中心實行統一管理。
(二)FTP價格體系的作用
一家商業銀行經營的好壞受到三個方面因素的制約:一是外部客戶選擇能力,反映銀行的風險識別、度量、控制的能力;二是內部管理能力,要靠合理的
績效評價體系反映;三是
經濟資本的管理運用能力,貫穿銀行經營的各環節。在FTP管理模式下提供每筆業務
資金成本或資金收益,銀行對每筆業務都可計算出其淨
利息收入與資本占用情況。這樣,基於每筆業務的基礎信息,銀行就可按產品、按部門、按客戶或按個人來衡量其對全行整體業務的貢獻,通過
量化指標將三者結合起來,相互影響,相互促進。
將這些量化結果運用於績效管理上,銀行可以根據不同考核對象所賺取的淨
利息收入及資本占用等
指標進行量化考核;運用於
最佳化資源配置上,銀行可以此為基礎客觀地比較不同產品的盈利性,從而將有限的資源運用到最有利可圖的產品、客戶群或地區;運用於產品定價上,可清楚地量化業務的
資金成本或資金收益,從而在綜合考慮成本因素、獲利因素的基礎上制訂科學的定價策略;運用於風險管理上,一是可以將全行
利率風險統一到總行集中管理,二是可將客戶風險程度與其他風險評價體系結合起來量化反映。
二、 內部資金轉移定價體系的基本原理
在FTP體系的管理模式下,資金中心負責管理全行的營運資金,業務經營單位每辦理一筆業務(涉及資金的業務)均需通過FTP價格與資金中心進行全額資金轉移。
具體地講,業務經營單位每筆
負債業務所籌集資金,均以該業務的FTP價格全額轉移給資金中心;每筆
資產業務所需要資金,均以該業務的FTP價格全額向資金管理部門購買。對於
資產業務,FTP價格代表其
資金成本,業務經營單位需要支付FTP
利息;對於
負債業務,FTP代表其資金收益,業務經營單位從中獲取FTP利息收入。
在FTP模式下,分支機構利潤來源主要有:1、借出資金收益。按FTP借出價格確定的應得收益與其籌集資金的實際成本之間形成的收益;2、資金運用收益。貸款收入與按FTP借入價格確定的應付成本之間形成的收益。
資金匹配時,如不能完全按照對應期限匹配,就會產生資金匹配收益。
FTP體系傳統定價方法是:單
資金池、雙資金池、多資金池,運用
平均成本法、邊際成本法計算。現代定價方法是運用
內部收益率價格曲線與現金流方法計算。
從目前商業銀行的實際運用情況來看,主要採用的期限邊際成本匹配法,期限邊際成本匹配法的主要做法是當貸款部門要求一筆貸款資金時,資金中心首先將該貸款與同期限的資金庫匹配,當該期限資金庫用完時,再匹配較短期資金庫。當所有較短期資金庫用光時,再匹配較長期資金庫,這種情況很少發生。
三、內部資金轉移定價的確定
1、研究、確定
產品屬性。決定產品的主要特徵主要有:本金攤還的方式、
利率型態、到期日等基本要求,所以研究、確定
產品屬性要首先以期限劃分不同的產品,然後按照以上因素確定不同的產品分類,根據不同的產品,適用不同的資金轉移定價方法。
2、根據產品特性選擇不同的資金定價方法。現階段根據商業銀行產品特性,適用兩類的資金定價方法,第一類產品是具有確定期限、
本金一次支付、利率類型為
固定利率 (整個業務期內產品利率固定不變)或定期調整利率(產品利率跟隨某個利率按一定的周期進行調整)業務,採取
收益率曲線決定基礎FTP價格;第二類產品是本金按固定周期和確定
金額分期支付、利率類型為固定利率或定期調整利率
資產業務,採用現金流方法確定其基礎FTP價格。
3、決定基礎的資金轉移定價。第一類產品基礎FTP價格可以參考銀行間資金拆借市場不同期限資金的
拆借利率,加上銀行從市場
融資成本及其他調整因素確定。
4、計算資金轉移定價加碼,決定最終的資金轉移定價
工行內部資金轉移定價的資金管理體制改革取向
資金管理體制是制定工行內部資金轉移定價模式的前提基礎,不同資金管理體制需要有不同的且與之相適應的內部資金轉移定價模式。差額集中配置與全額集中配置相比, 內部資金轉移定價模式應當有所差異甚至較大差異,並且全額集中配置在利益調整關係和操作技術關係上比差額集中配置要複雜得多。根據工行系統內部資金經營管理體制改革的“資金借貸制”取向,應當按照“全額集中、按效分配、合理計價”的原則改造工行系統內部資金配置機制的實現形式和內容結構,以及內部資金轉移定價模式。
一、資金資源全額集中
總行(分行)把分行(
支行)的所有資金資源(包括各項
存款、
同業存放、
匯出匯款、各項應付款、所有者權益等)實行全額集中管理。通過以分行(
支行)為單位設立 “全額集中資金”、“定期上存資金”帳戶進行核算,確定合理的資金資源上存
價格水平。
二、資金資源的擇優配置
以總行(分行)為系統資金資源配置的主體單位,分行(
支行)為系統資金資源配置的對象單位,按照資金資源運用性質,將支行進行經營管理活動所需的借用資金分成備付資金限額借款(包括人民銀行往來備付、系統內往來備付、現金備付借款)、各類準備金借款、
信貸資金平衡借款、內部資金占用借款、信貸資金缺口借款5大項目,根據“效益優先,擇優配置”的原則確定資金資源配置的項目結構和區域結構,分別確定合理的資金資源借用
價格水平。