績效評價體系是以實際的業績效果為考核評價依據的價值衡量體系。
基本介紹
- 中文名:績效評價體系
- 考核評價依據:實際的業績效果
- 解釋:管理部門進行管理的重要工具
- 套用:現代社會行政、教育、經濟
績效評價體系是以實際的業績效果為考核評價依據的價值衡量體系。
企業績效評價體系(Performance -Appraising System of Enterprise),企業績效評價體系是指由一系列與績效評價相關的評價制度、評價指標體系、評價方法、評價標準以及評價...
績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考核體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
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績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準,對中央部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度,及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價...
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《績效管理評價體系》是2006年海天出版社出版的圖書。...... 實施績效管理評價體系,不僅可提高管理質量和工作效率,還可點亮人性的光輝,回歸生命的價值,讓員工與企業...
所謂績效管理體系,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
評價指標體系是指由表征評價對象各方面特性及其相互聯繫的多個指標,所構成的具有內在結構的有機整體。為了適應新形勢對國家高新區的新要求,建立新的發展導向,引導...
KPI考評的實質是通過行為性的指標體系衡量企業績效,它不需要對所有的績效指標都進行量化。這為企業績效評估中經常遇到的,即很難確定客觀、量化的績效指標提供了一個...
(2)主觀考核方法。主觀考核方法是由考核者根據一定的標準設計的考核指標體系對被考核者進行主觀評價,如工作行為和工作結果。績效考核方法 編輯 1、圖尺度考核法(...
《公共項目績效評價》是2009年由中國經濟出版社出版的書籍,作者是朱衍強。本書主要介紹了政府公共項目績效評價的基本知識和評價過程。...
標度是評價標準的基礎部分,它同評價的計量與計量體系有密切的關係。在績效考評中,各種內容、標度和屬性的標準之間,存在著密切的內在聯繫,它們相互依存,相互補充,...
績效考核系統是現代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作...在員工業績考核體系的設計和實施過程中, 有可能出現以下這樣一些問題, 從而損害...
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法,通過建立綜合評價指標體系,對照相應的評價標準,定量分析與定性分析相結合,對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險...
目標績效管理體系的四個階段 績效是組織中個人(群體)特定時間內的可描述的工作...績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續...
一、績效指標、應分出評價層次,抓住關鍵績效指標(keyPerformanceIndicator,KPI)每位員工都可能會承擔很多的工作目標與任務,有的重要,有的不重要,如果我們對員工所有的...
提示五:為了成功地實施績效管理,主管人員需要一系列技能。儘管主管人員可以請績效管理的技術專家幫助進行績效計畫、設計評估和建立反饋體系,但由於他們需要直接與下屬...
企業評價指標是用於考核、評估、比較社會經濟活動質量及其效果的統計指標,如設備利用率、資金周轉率、職工勞動效率等。是企業績效評價內容的載體,也是企業績效評價內容...
績效管理體系框架主要包括:績效管理制度設計、績效管理組織和責任體系、績效目標體系、績效管理過程四個主要部分。...
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