貨櫃多式聯運

貨櫃多式聯運

《貨櫃多式聯運》是2010年3月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是孫家慶、程顯勝。本書詳細全面的介紹了貨櫃多式聯運的有關內容。

基本介紹

  • 書名:貨櫃多式聯運
  • 作者:孫家慶,程顯勝 
  • ISBN:9787300116112
  • 定價:29.00元
  • 出版社中國人民大學出版社
  • 出版時間:2010-3-1
  • 開本: 16開
貨櫃多式聯運,內容簡介,圖書目錄,

貨櫃多式聯運

是一種以貨櫃為運輸單元,將不同的運輸方式有機組合在一起,構成連續的、綜合性的一
體化貨物運輸。通過一次託運,一次計費,一份單證,一次保險,由各運輸區段的承運人共同完
成貨物的全程運輸。

內容簡介

裝箱運輸作為一種先進的運輸組織和管理形式,已經被國內外廣泛採用。現代化的貨櫃運輸熱潮已經遍及全球,各國都把貨櫃運輸的普及和發展看作本國貨物運輸現代化進程的標誌。貨櫃多式聯運是貨櫃運輸的高級發展階段,代表著貨櫃運輸發展的方向。近年來,世界經濟全球化和區域經濟一體化的發展,特別是跨國公司的崛起,使國際貿易日趨頻繁,極大地推動了貨櫃多式聯運和現代物流的發展。現代物流的發展與貨櫃多式聯運的發展是密不可分的。從某種程度上說,現代物流是在貨櫃多式聯運的基礎上向前發展而產生的,現代物流的實質是以貨櫃多式聯運為核心,並與儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送和貨物信息跟蹤等環節形成有機的整體。以貨櫃運輸為基礎的多式聯運,在現代物流中已越來越呈現其獨特的優勢,並且發揮著更大的作用。因此,作為交通運輸類專業主幹專業課的貨櫃運輸與多式聯運課程或類似課程理所當然地成為物流類專業的核心專業課程。這也促成與此相關的教材多達30餘部。儘管這些教材的側重點並不相同,但它們幾乎均是站在擁有運輸工具與設施的各類承運人和場站經營人角度,並以闡述各種運輸方式下的貨櫃運輸理論與實踐為主,而貨櫃多式聯運大多是作為附帶內容予以介紹。
貨櫃多式聯運是貨櫃運輸的高級發展階段,代表著貨櫃運輸發展的方向。近年來,世界經濟全球化和區域經濟一體化的發展,特別是跨國公司的崛起,使國際貿易日趨頻繁,極大地推動了貨櫃多式聯運和現代物流的發展。現代物流的發展與貨櫃多式聯運的發展是密不可分的。從某種程度上說,現代物流是在貨櫃多式聯運的基礎上向前發展而產生的,現代物流的實質是以貨櫃多式聯運為核心,並與儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送和貨物信息跟蹤等環節形成有機的整體。以貨櫃運輸為基礎的多式聯運,在現代物流中已越來越呈現其獨特的優勢,並且發揮著更大的作用。因此,作為交通運輸類專業主幹專業課的貨櫃運輸與多式聯運課程或類似課程理所當然地成為物流類專業的核心專業課程。這也促成與此相關的教材多達30餘部。儘管這些教材的側重點並不相同,但它們幾乎均是站在擁有運輸工具與設施的各類承運人和場站經營人角度,並以闡述各種運輸方式下的貨櫃運輸理論與實踐為主,而貨櫃多式聯運大多是作為附帶內容予以介紹。這顯然無法適應現代貨櫃運輸的發展趨勢以及我國物流類專業的培養目標。
貨櫃運輸作為一種先進的運輸組織和管理形式,已經被國內外廣泛採用。現代化的貨櫃運輸熱潮已經遍及全球,各國都把貨櫃運輸的普及和發展看作本國貨物運輸現代化進程的標誌。

圖書目錄

第1篇 貨櫃多式聯運基礎知識
第1章 貨櫃多式聯運概述
引導案例 美國促進貨櫃多式聯運迅速發展的制度安排
1.1 貨櫃多式聯運概念與特點
1.2 貨櫃多式聯運的產生與發展
1.3 貨櫃多式聯運設備與設施概述
1.4 貨櫃多式聯運管理概述
練習題
第2章 貨櫃管理實務
引導案例 多式聯運經營人承擔貨櫃超重費用
2.1 貨櫃概述
2.2 貨櫃租賃實務
2.3 貨櫃選配與裝載
2.4 貨櫃的發放與交接
2.5 貨櫃的報關報驗與保險
練習題
第2篇 貨櫃多式聯運業務管理
第3章 貨櫃多式聯運單證業務
引導案例 簽發多式聯運提單的貨運代理免責無望
3.1 貨櫃多式聯運單證的構成與流轉程式
3.2 貨櫃多式聯運提單操作實務
3.3 貨櫃場站收據與訂艙操作實務
3.4 貨櫃提貨單與換單操作實務
練習題
第4章 貨櫃多式聯運通關業務
引導案例 《全球貿易安全與便利標準框架》的實施
4.1 貨櫃多式聯運通關概述
4.2 海關艙單申報實務
4.3 區域通關實務
4.4 過境與轉運通關實務
4.5 海關特殊監管區域通關實務
4.6 拼箱貨通關實務
練習題
第5章 貨櫃多式聯運保險業務
引導案例 多式聯運經營人通過保險轉移風險
5.1 貨櫃多式聯運保險概述
5.2 貨櫃多式聯運貨物保險兼業代理操作實務
5.3 貨櫃多式聯運責任保險操作實務
5.4 貨櫃多式聯運保險事故索賠操作實務
練習題
第6章 貨櫃多式聯運收費業務
引導案例 優選船公司以節省運費
6.1 貨櫃多式聯運定價原理
6.2 海運區段貨櫃運雜費及其計算
6.3 公路區段貨櫃運雜費及其計算
6.4 鐵路區段貨櫃運雜費及其計算
6.5 貨櫃多式聯運企業節省運雜費的途徑
練習題
第7章 貨櫃多式聯運理賠與索賠業務
引導案例 多式聯運經營人承擔隱藏損失
7.1 貨櫃多式聯運經營人責任分析
7.2 貨櫃多式聯運經營人理賠實務
7.3 貨櫃多式聯運經營人索賠實務
練習題
第3篇 貨櫃多式聯運運營管理
第8章 貨櫃多式聯運方案設計
引導案例 摩托羅拉靈活選擇運輸方式
8.1 貨櫃多式聯運方案設計概述
8.2 貨櫃多式聯運客戶需求分析
練習題
第9章 貨櫃多式聯運業務流程設計
引導案例 多式聯運企業流程再造
9.1 貨櫃多式聯運業務流程設計概述
9.2 以海運為核心的貨櫃多式聯運業務流程設
9.3 以陸運為核心的貨櫃多式聯運業務流程設
9.4 以空運為核心的貨櫃多式聯運業務流程設
練習題
第10章 貨櫃多式聯運組織協調與調度
引導案例 多式聯運組織協調與調度要點
10.1 貨櫃多式聯運組織協調原理
10.2 貨櫃多式聯運組織模式創新
10.3 貨櫃多式聯運生產計畫的編制
10.4 貨櫃多式聯運調度
練習題
附錄
參考文獻

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