《財務部門崗位績效考核與薪酬設計模板》是2006年1月在中國海關出版社出版的書籍，作者是許海玉。
基本介紹
- 書名：財務部門崗位績效考核與薪酬設計模板
- ISBN：9787801652409, 7801652401
- 頁數：260頁
- 出版社：中國海關出版社
- 出版時間：2006年1月1日
- 開本：16開
- 條形碼：9787801652409
內容簡介,目錄,
內容簡介
如何在實踐中使崗位、績效、薪酬三位一體的精細化管理實現具體操作的問題。為了方便大家參考，我們在書中把關鍵內容劃分為3個部分。第一部分，說明具體職能部門或企業整體績效工作、績效管理與薪酬管理的總體特點，為後面的績效考核與崗位薪酬設計奠定理論基礎；第二部分，主要介紹企業整體或具體部門的績效管理與考核的要點、方法與基本範例；第三部分，主要根據前面的理論和方法，為具體的關鍵崗位的績效考核與薪酬模式設計提供實踐操作範本。
目錄
崗位、績效、薪酬三位一體的精細化管理
第一部分 企業財務部門績效與薪酬管理
第1章 財務部門的績效工作
財務部門的價值評價
財務部門的績效工作
財務決策
財務計畫(財務規劃)
財務控制
財務調節
企業績效考核
第2章 財務部門的績效管理
財務部門的績效內容
信息績效
成本管理績效
資金管理績效
內部控制績效
風險管理績效
財務部門的績效考核
財務部門的崗位、績效與薪酬
財務部門的組織工作關係
財務部門的薪酬結構設計
確定薪資水準的兩維準則
第二部分 企業財務部門績效考核流程模板
第3章 財務部門的績效工作流程
財務設計——績效管理工作的開始
財務規劃——績效提升的前提
制定高效的財務計畫
做好財務預算
進行科學的財務預測
財務控制——目標實現的保證
現金流量控制
財務收支控制
成本控制
其他日常財務管理工作
做好現金流量管理工作
做好應收賬款的管理工作
做好存貨的管理工作
做好財務報表分析工作
第4章 財務部門的績效考核流程
第三部分 企業財務部門關鍵崗位績效考核模板
第5章 財務經理
第6章 財務分析師
第7章 會計部經理
第8章 總會計師
第9章 成本會計
第10章 預算主管
第11章 預算員
第12章 投資主管
第13章 融資主管
第14章 現金流主管
參考文獻
