《財務視角下的績效工資管理》是一本2023年企業管理出版社出版的圖書,作者是朱榮。
基本介紹
- 中文名:財務視角下的績效工資管理
- 作者:朱榮
- 出版時間:2023年1月1日
- 出版社:企業管理出版社
- 頁數:155 頁
- ISBN:9787516427446
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《財務視角下的績效工資管理》是一本2023年企業管理出版社出版的圖書,作者是朱榮。
《財務視角下的績效工資管理》是一本2023年企業管理出版社出版的圖書,作者是朱榮。內容簡介2006年實施的事業單位收入分配製度改革,拉開了我國事業單位工資制度改革的序幕,在經過十幾年持續不斷地改革創新後,事業單位績效工資...
財務績效管理隸屬於績效管理,因此財務績效管理的內容和流程包括績效計畫、績效輔導、績效評價和績效反饋。績效計畫 績效計畫是績效管理中的第一個環節,發生在新的績效期間的開始。制定績效計畫的主要依據是工作目標和工作職責。在績效計畫...
一般來說,績效是指單位體在一個既定的時間內對組織的貢獻,這個單位體可以是個人或者是團體;薪酬是指員工在組織中投入勞動的報酬,也即組織必須付出的人力資本。它是“雇員作為僱傭關係的一部分所得到的財務方面的回報和自我尊重的需要...
《財務部門崗位績效考核與薪酬設計模板》是2006年1月在中國海關出版社出版的書籍,作者是許海玉。內容簡介 如何在實踐中使崗位、績效、薪酬三位一體的精細化管理實現具體操作的問題。為了方便大家參考,我們在書中把關鍵內容劃分為3個部分。
薪酬的水平管理,即薪酬要滿足內部一致性和外部競爭性的要求,並根據員工績效、能力特徵和行為態度進行動態調整,包括確定管理團隊、技術團隊和行銷團隊薪酬水平,確定跨國公司各子公司和外派員工的薪酬水平,確定稀缺人才的薪酬水平以及確定與...
《現代企業財務與績效管理研究》是一本2023年吉林人民出版社出版的圖書,作者是徐偉麗,馬麗敏。內容簡介 本書基於內部控制的視角,首先對內部控制與企業績效的相關理論進行了分析,然後從內部控制視角下分別分析了企業的運營決策、分配決策、...
《財務預算與績效管理制度設計》是2008年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是張友棠。內容簡介 本書從三個層面對“財務預算與績效管理”進行了制度設計:一是從績效考評戰略到績效預算管理的指標體系設計和組織體系設計;二是企業財務預算...
《財務績效視角下高校管理制度創新研究》是別榮海創作的教育學著作,首次出版於2012年8月。該書以提高財務績效為問題意識,以此反思和最佳化高校內部管理制度,推動高校管理制度創新。研究把高校財務績效作為邏輯起點,結合理性選擇理論和新公共...
平衡記分卡是一套新型的績效管理系統,它將靜態的結果(財務指標)和動態的行為過程(非財務指標)二者有機地結合起來,目的是要克服以財務指標為核心的績效管理系統的缺陷,幫助企業改善經營業績,擺脫困境。隨後,平衡記分卡不斷發展、...
3、門診部主任按照行政後勤管理崗位績效進行分配。4、科室副主任參與科室二次分配,在科室分配總額中提取科室人均的15%作為副主任管理津貼。(四)護士長績效工資分配 護士長的績效工資月總額=核算科室人均績效工資×1.1+科室績效工資總額...
管理意義:公司一般是以半年度或是一年度作為績效評估的區間。績效等級的分布會跟預先設定的目標與實際績效表現相結合評估,分布比率方式會由公司決策層決定。績效等級分布率會成為員工年度獎勵與晉升的基礎。2.公司與競爭對手薪資比率 公司與...
《 財務主管績效管理 》是 2011年7月1日 中國紡織出版社 出版的圖書,作者是 蘇偉倫 內容簡介 《財務主管績效管理》內容簡介:目前,市場上出現了各式各樣關於如何做財務主管之類的書籍,但是這類書籍的教科書味太濃或只介紹一...
通過財務視角研究,我們可以了解到公司給員工投入能夠給組織績效帶來的價值回報。主要分析:總體的人工成本、人工成本變化趨勢、人工成本回報分析等。薪酬管理不但要支持公司業務戰略,而且要滿足股東的投資回報率,更不能忽視員工對激勵的感知...
2.2.2 財務部關鍵績效管理範本 44 2.2.3 人力資源部門關鍵績效管理範本 48 2.2.4 市場管理人員關鍵績效管理範本 54 2.2.5 財務部關鍵績效目標管理範本 56 第3章 平衡計分卡 58 3.1 平衡計分卡理論與方法 ...
《基於績效的財務報告和管理體系》給出的回答是:回歸本源,關注企業經營業務的績效。僅僅反映過去的財務數據,已經無法讓我們看到企業現在的價值,也無法支持管理者面向未來的決策。基於此,《基於績效的財務報告和管理體系》的兩位作者通過...
《職工薪酬與企業績效:來自中國企業的實證研究》是2014年立信會計出版社出版的圖書,作者是沈永建。內容簡介 沈永建所著《職工薪酬與企業績效:來自中國企 業的實證研究》是在博士論文《職工薪酬與企業績效 》基礎上修改完成,屬於企業財務...
案例2 某IT企業銷售人員財務指標考核法 案例3 某公司行銷人員的素質評價方法 案例4 某公司:考核應當選擇正確的指標 案例5 某次飲企業行銷績效管理PDCA的運用 案例6 某公司針對問題的考核標準 案例7 某乳品企業績效考核的張冠李戴 案例...