財務指標歸口分級管理

財務指標歸口分級管理是將財務指標按其性質和內容歸口到有關職能部門負責管理，再按“用管結合”的原則，將部門分管的財務指標分解落實到車間、班組進行的管理。一般作法是：(1) 將具有綜合性的財務指標進行分解，分別下達給各部門負責管理。如儲備資金由供應部門負責，生產資金由生產技術部門負責，成品資金由銷售部門負責。(2) 在歸口管理的基礎上，再實行分級管理。

基本介紹

• 中文名：財務指標歸口分級管理
• 定義：將財務指標按其性質和內容歸口到有關職能部門負責管理，再按“用管結合”的原則，將部門分管的財務指標分解落實到車間、班組進行的管理
• 類型：財經名詞

例如，供應部門將儲備資金指標進一步分解下達各材料庫和採購員、保管員; 生產部門將生產資金指標再分解下達到車間，並由車間下達到班組，銷售部門將成品資金指標下達到各成品庫或各產品推銷人員。財務指標的分解和歸口分級管理，是在財務工作中正確處理企業內部各方面關係，把專業管理與民眾管理，財務管理與生產技術管理等緊密結合起來的良好形式，有利於充分調動企業各部門、各單位和廣大民眾的積極性和主動性，保證計畫指標的完成和超額完成。