豐田產品開發與成本設計

內容簡介

“成本企劃”是在產品開發的初期階段將成本和利潤“造入”產品中的活動。它是由豐田汽車創的一種成本管理方法。

本書按照產品企劃、外觀設計、車輛設計、成本企劃這四個研究開發過程，分成四章。每章除了主題內容之外，還包含案例、專欄、閱讀三部分補充材料。

主題內容介紹了每章標題所涉及的主要概念、發展過程以及歷史背景等。案例介紹了豐田代表性的車型研製開發的經過與成本企劃活動的內容。專欄總結了從豐田技術人員的實踐和經驗中得到的知識與智慧。閱讀解析了成本企劃的主要概念和有關學術研究的動向，以及成本企劃在海外發展的現狀等。

圖書目錄

第一章　產品企劃

一、商品企劃是產品企劃的基礎

二、創意的探討

三、產品企劃的歷史

四、主查制度

五、外觀設計、車輛設計及車輛評價的流程

六、大房間化活動

七、產品和成本的平衡

案例 1　全球化的卡羅拉

專欄 1　主任工程師和產品企劃的基本理念與實踐

閱讀 1-1　成本企劃的文化特性

閱讀 1-2　與供應商的關係及產品開發

第二章　外觀設計

一、設計的重要性

二、設計開發和設計成本企劃的流程

三、設計預算的對象

四、控制目標預算的方法：保持原有的魅力而實現目標預算的技巧

五、關於規範的差距

案例 2　創造性和設計：從文化的角度來審視雷克薩斯

專欄 2　關於設計品質、外在品質的狀況

閱讀 2　源於理論和感性的混合動力車的設計開發

第三章　車輛設計

一、設計的概要

二、車輛研發技術的歷史

三、主要的技術開發創意

四、設計工作中的品質保證活動

五、降低設計成本和 VI 活動、 RR CI 活動

案例 3 HV（Hybrid Vehicle，混合動力車）體系的成本降低活動

專欄 3 給年輕人的寄語

閱讀 3　從品質管理看開發、設計的方法

第四章　成本企劃

一、成本企劃的要點

二、標準過程和工具

三、委員會活動

四、成本企劃的海外開展

案例 4　成本企劃的實踐：打造有競爭力的成本

專欄 4　成本企劃的管理要點

閱讀 4-1　豐田汽車成本企劃的發展

閱讀 4-2　成本企劃的動態能力

閱讀 4-3　中國汽車企業開展的目標成本管理

閱讀 4-4　成本企劃的海外開展與國際比較

豐田產品開發與成本設計

基本介紹

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